2011年人民大學(xué)在職MBA（工商管理碩士）課程介紹：

    一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)

    本課程將全面展現(xiàn)新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，以全球化的視角重點(diǎn)剖析中國(guó)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的主要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題，探討其產(chǎn)生的原因和解決的辦法，并展望未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

    本課程旨在幫助學(xué)員深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境，把握政府宏觀調(diào)控的內(nèi)在規(guī)律和政策導(dǎo)向，提高在微觀決策中應(yīng)對(duì)宏觀變化的能力，正確定位企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖上的坐標(biāo)與前進(jìn)方向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、掌握先機(jī)。

    二、成功管理與變革管理

    本課程旨在解讀變革時(shí)代的管理規(guī)律，剖析組織實(shí)現(xiàn)成功之科學(xué)途徑，從而為各類組織的管理人員職業(yè)化地從事管理工作提供有效的方法論指導(dǎo)。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的藝術(shù)性建立在堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)之上。沒(méi)有科學(xué)方法論的指導(dǎo)，不能夠最大限度地吸收前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，單純地依賴感覺(jué)、習(xí)慣和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事，管理者的管理實(shí)踐就會(huì)陷入盲動(dòng)式管理之困境當(dāng)中，就難免重蹈他人覆轍之厄運(yùn)。

    三、組織行為學(xué)

    組織行為學(xué)是人力資源管理的重要理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，主要關(guān)心管理實(shí)踐中兩個(gè)核心命題的解決：一是提高工作績(jī)效；二是提高人在工作中的滿意度。

    組織行為學(xué)以管理中的心理和行為科學(xué)研究為出發(fā)點(diǎn)，系統(tǒng)的研究組織中人的心理和行為以及組織的運(yùn)行與管理。企業(yè)就是組織，組織管理研究的目的是如何提高組織的效率；而經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)心的是如何通過(guò)提高組織的效率，獲取企業(yè)收益的最大化，同時(shí)能夠通過(guò)合理的方式提高員工的滿意度。

    四、戰(zhàn)略人力資源管理

    作為MBA核心課程的《戰(zhàn)略人力資源管理》，將在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，解決諸如企業(yè)吸引優(yōu)秀人才、提高組織與工作運(yùn)行效率等方面的問(wèn)題，提供系統(tǒng)化的人力資源解決方案。為此，我們根據(jù)中國(guó)的國(guó)情并結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的管理理論和技術(shù)，在人力資源戰(zhàn)略、組織與工作的設(shè)計(jì)、薪酬的設(shè)計(jì)與管理、績(jī)效考核與績(jī)效管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面以豐富的案例研究為支撐進(jìn)行精辟論述與理論分析，提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的綜合素質(zhì)和能力。

    五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    缺乏戰(zhàn)略管理理念的企業(yè)不可避免地將會(huì)陷入短期經(jīng)營(yíng)行為的泥潭， 承受著更多、更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)！

    課程設(shè)計(jì)宗旨在于，促使企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)的戰(zhàn)略管理知識(shí)體系，檢視自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理體系得失利弊，以期強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略管理能力。供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等在企業(yè)戰(zhàn)略這一平臺(tái)得以統(tǒng)籌規(guī)劃，緊密配合。課程最終目的是幫助您建立起系統(tǒng)化的戰(zhàn)略管理思維模式，學(xué)會(huì)如何將戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中建立起屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

    六、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

    經(jīng)營(yíng)者不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不必成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但是經(jīng)營(yíng)者不能不了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的精髓。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行決策的思維框架，闡明了怎樣用最有效的決策方式來(lái)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)、機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、需求、生產(chǎn)、成本等關(guān)系企業(yè)命運(yùn)諸方面的分析，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)失敗風(fēng)險(xiǎn)最小化、成功機(jī)會(huì)最大化提供了工具；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)也將市場(chǎng)分析部分作為重要的內(nèi)容，探討了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及一定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的行為選擇。博弈論和策略行為部分解答了經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)中面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)時(shí)的方略。

    七、營(yíng)銷管理

    隨著國(guó)內(nèi)買方市場(chǎng)的形成，供給大于需求，營(yíng)銷決定企業(yè)的生存與發(fā)展，營(yíng)銷課程將給企業(yè)帶來(lái)全新的營(yíng)銷觀念，提供嶄新的營(yíng)銷方法。

    本課程主要內(nèi)容：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷策劃方案，市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷決策，市場(chǎng)需求與環(huán)境分析，市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇，消費(fèi)者行為分析，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，定價(jià)戰(zhàn)略與方案，品牌運(yùn)營(yíng)，整合營(yíng)銷傳播，客戶關(guān)系管理，營(yíng)銷渠道與分銷管理，促銷管理，營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估等。

    八、品牌運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)策劃

    如何有效地進(jìn)行市場(chǎng)溝通，今天仍是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。課程以“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷思想影響最大的理論”——品牌定位理論為基礎(chǔ)；站在中國(guó)企業(yè)的角度，討論企業(yè)應(yīng)如何有效運(yùn)用各種市場(chǎng)溝通的形式，特別是廣告問(wèn)題。探討企業(yè)及品牌在今天復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中如何生存、成長(zhǎng)、并成為名牌和領(lǐng)導(dǎo)者品牌。課程通過(guò)大量分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功與失敗的案例，通過(guò)實(shí)際的營(yíng)銷戰(zhàn)來(lái)討論相關(guān)的理論與原理。這可能也是最怕被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聽(tīng)到的課程。

    九、領(lǐng)導(dǎo)與溝通

    在充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)與溝通成為決定一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。本課程理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理、組織管理和全球化發(fā)展的實(shí)際情況，試圖幫助學(xué)員深入了解組織和生活中的領(lǐng)導(dǎo)與溝通定位，幫助他們形成整合性的管理思維觀念，掌握具體的領(lǐng)導(dǎo)與溝通方法以及在全球化背景下的領(lǐng)導(dǎo)與溝通思維模式和技巧。本課程會(huì)結(jié)合中國(guó)社會(huì)文化中群體主義、高權(quán)力距離等特點(diǎn)，對(duì)根植于以個(gè)人主義為特色的西方社會(huì)中的種種領(lǐng)導(dǎo)與溝通策略、技術(shù)進(jìn)行分析、批判、嫁接以及發(fā)展。

    十、IT與企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體E化

    IT創(chuàng)新的力量正在以前所未有的速度改變著整個(gè)世界，企業(yè)的決策者和管理者需要了解IT創(chuàng)新如何幫助企業(yè)提升生產(chǎn)力，降低管理成本，進(jìn)行業(yè)務(wù)決策，進(jìn)而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    本課程以企業(yè)流程（優(yōu)化）重組為基礎(chǔ)，主要闡述數(shù)據(jù)平臺(tái)管理與開(kāi)發(fā)、IT安全解決方案、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、商務(wù)智能及商業(yè)應(yīng)用平臺(tái)、電子商務(wù)等內(nèi)容，將幫助學(xué)員在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體E化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平。

    十一、納稅籌劃

    納稅籌劃是企業(yè)的一個(gè)最基本的經(jīng)濟(jì)行為。本課程將重點(diǎn)解析如何在稅法所允許的范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)、組織、交易等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行事先安排，從而達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)和實(shí)現(xiàn)稅收零風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    本課程將結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)和最新的稅收法規(guī)政策，講解避稅籌劃、節(jié)稅籌劃、轉(zhuǎn)嫁籌劃、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，并通過(guò)典型行業(yè)和企業(yè)的案例進(jìn)行生動(dòng)展示，幫助學(xué)員把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    十二、企業(yè)法律實(shí)務(wù)

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)和交易中存在大量“法律誤區(qū)和盲點(diǎn)”，由于這種誤區(qū)和盲點(diǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命損害和慘痛教訓(xùn)。如投資不作法律可行性論證，合同詐騙，債務(wù)糾紛，盲目擔(dān)保，勞動(dòng)糾紛中敗訴，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中敗訴等等。

    本課程獨(dú)特的定位在于，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的需求，選取組合了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的實(shí)務(wù)問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐及大量真實(shí)案例，總結(jié)以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的諸多法律誤區(qū)和盲點(diǎn)給企業(yè)造成重大損失的慘痛教訓(xùn)，重點(diǎn)講授了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的實(shí)用的經(jīng)濟(jì)法（商法）規(guī)則和案例點(diǎn)評(píng)。

    十三、決策者財(cái)務(wù)管理

    財(cái)務(wù)管理是就公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動(dòng)，是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能，掌握財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法，掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法，掌握本量利分析法，掌握籌資、投資的主要形式與方法，掌握現(xiàn)金和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨、利潤(rùn)分配活動(dòng)的管理方法，熟悉現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素。

    十四、投資決策與資本運(yùn)營(yíng)

    企業(yè)要在市場(chǎng)中生存和發(fā)展，必須提高投資決策的有效性，并通過(guò)合理安排企業(yè)的融資和投資活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的資本運(yùn)作。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將掌握投資分析的主要工具及方法、兼并收購(gòu)、中國(guó)資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)上市融資的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體操作流程等重要內(nèi)容，幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的投融資戰(zhàn)略。

    十五、拓展訓(xùn)練

    一般安排在正式開(kāi)學(xué)之前，由人大商學(xué)院委托專業(yè)拓展訓(xùn)練公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施。通過(guò)內(nèi)容豐富、充滿挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，讓學(xué)員們迅速?gòu)哪吧�到熟悉，從破冰到融��，加�?qiáng)學(xué)員之間的溝通與信任，激發(fā)自身潛能，塑造團(tuán)隊(duì)精神，為整個(gè)研修學(xué)習(xí)過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。期間將安排參觀中國(guó)人民大學(xué)校史館，增進(jìn)學(xué)員對(duì)中國(guó)人民大學(xué)的了解，建立學(xué)員對(duì)中國(guó)人民大學(xué)的歸屬感。

    十六、管理專題研討

    圍繞班級(jí)學(xué)員普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專門的課程設(shè)計(jì)，確保研討內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。研討專題可涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，研討形式包括教授主題講授、學(xué)員分組討論、標(biāo)桿企業(yè)走訪等。

    人民大學(xué)MBA2011年招生簡(jiǎn)章：http://bugaw.cn/catalog/396.html

    報(bào)名咨詢電話：010-51264100