生源的暴跌，推倒了EMBA改革的第一塊骨牌，繼而就是院校利潤決定的導師背景與課程設置。這一閉環(huán)的坍塌，也宣告了EMBA以往商業(yè)模式的終結。

　　EMBA(高級管理人員工商管理碩士)教育招生寒潮不期而至。近日，據(jù)相關媒體報道，多所院校EMBA招生遭遇寒潮，生源降幅最多達8成。

　　據(jù)悉，不久前，中央《關于嚴格規(guī)范領導干部參加社會化培訓有關事項的通知》(中組發(fā)〔2014〕18號)，不但嚴禁領導干部參與EMBA這類高收費項目，而且還要求已經參加的要立即退出。這直接導致幾乎所有的EMBA商學院都受到沖擊，部分以官員和國企高管為招生對象的院校，今年秋季班招生縮減。

　　招生滑鐵盧

　　2013年春節(jié)，一聲巨響成為陳半晨就讀MBA旅程中的一記悶棍。從某國企離職以后，暫居武漢的陳半晨一邊需要支付每年近十萬的學費以及往返北京、深圳的機票。在新的工作向他拋來橄欖枝以前，他必須每天裝做自己工作忙碌。早出晚歸，是為了給家人提供信心。

　　直到2013年春節(jié)前，一顆慶賀新春的煙花禮炮在他家炸開以后，燒光了他家所有的財產，他不得不把所有精神支柱都轉到了這門課程上。

　　但這一切都讓他覺得值得。2014年9月7日，陳半晨將今年的北大光華管理學員開學典禮圖片發(fā)到了自己的朋友圈，演員吳秀波成了他的師弟。對于7月份剛剛畢業(yè)的他來說，名人的入學，成了自己無形的社交資本。這讓他慶幸自己在禁讀令前就完成了學業(yè)。

　　如今，意氣風發(fā)的陳半晨供職于北方一家知名藥業(yè)。一共25.8萬的學費，對于他來說不過是半年的工資。然而一旦談及禁讀令的影響，他卻不知從何說起。

　　這種姿態(tài)，幾乎跟各大MBA和EMBA院校的院長一樣。

　　“可以肯定的是，禁讀令對所有的院�；蚨嗷蛏俣加杏绊�。這主要看每個學校的招生結構。以官員和國企高管為主的，影響招生下降要達到60%到80%。”近日，人民大學商業(yè)院副院長宋華向媒體介紹。

　　此外，據(jù)公開資料顯示，在2014年11月22、23日舉行的第十四屆MBA發(fā)展論壇(暨北大光華MBA二十年慶典)上，120多所MBA院校的負責人似乎達成了一種默契，不去談論此次禁讀令的影響。只是在私下里，偶爾談論一下。盡管論壇的主題是“面向中國MBA發(fā)展新十年”。

　　但據(jù)媒體從多方渠道了解到，不少高校的 MBA項目被禁令“誤傷”。以往，招生主要面向石油系統(tǒng)的國企高管，盡管目前并未開班EMBA，但是很多學員為了避嫌而暫時放棄攻讀MBA，今年招生大幅下滑。

　　以蘭州大學商學院的EMBA項目為例。以往每年正常招100名學員，因為區(qū)域經濟的特點，學員以國企及事業(yè)單位為主。但受禁讀令影響，今年招生甚至會減少一半。

　　與此同時，據(jù)英國《金融時報》2014難11月28日的報道，北大光華800名EMBA學生中，10%至20%的人已經退學或將不得不退學。清華大學經濟管理學院，超過30%的EMBA學生受到影響。而在禁讀令發(fā)布以前，《北京青年報》稱，2013年清華EMBA秋季班學生官員和企事業(yè)單位高管比例，或達到驚人的44%。

　　喜憂參半

　　EMBA是由美國芝加哥大學管理學院首創(chuàng)，英文全稱為EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，中文譯為在職工商管理碩士，或高級管理人才MBA。其教育性質是面向企業(yè)和政府經濟管理部門高級管理人員的碩士研究生層次的管理教育。其目標是培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，較強領導決策能力和開拓創(chuàng)新能力，適應并積極參與國際競爭需求的企業(yè)家和高級職業(yè)經理人。由于MBA與EMBA兩者都是從美國引進過來的專業(yè)學位。國內的EMBA收費同樣也應參考美國EMBA的定價情況。

　　一位業(yè)內資深人士稱，10年前，EMBA的辦學資格放開，是順應了當時中國經濟的發(fā)展，可謂是“應運而生”。過去幾十年，中國民營企業(yè)自己摸索壯大，不少企業(yè)家當年也往往錯過了接受高等商科教育的機會，當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模和程度時會遇到瓶頸，需要有人分享成功經驗，需要有人指引其走出困局。

　　然而十年間EMBA的發(fā)展也有令人“擔憂”之處，商學院之間同質化程度相當高，有的課程設置也非常類似;其次，有的商學院EMBA教學變成了簡化版的MBA，就僅是將理論淺顯些、案例通俗些。實際上MBA與EMBA培養(yǎng)的人群是不一樣的，MBA培養(yǎng)的應該是影響力，而EMBA培養(yǎng)的應該是領導力。

　　另一方面，在一定程度上，招生人數(shù)的擴大速度要超過新生代企業(yè)家的成長速度。一位商學院負責EMBA項目的老師告訴記者，特別是在EMBA招生競爭激烈的情況下，也有商學院對EMBA把關不嚴，有的甚至某個班上30多人都是一家企業(yè)的高管，這樣在課堂上很難形成有效的思維碰撞。

　　此外，EMBA發(fā)展過程中也存在一定亂象，一些EMBA俱樂部化，變成了富豪明星們的桑拿群、高爾夫群，一些國內商學院的招生簡章上，通常都會大力宣傳明星校友資源，而學員擇校時為了擴大高層次人脈，看重的是學校的名氣和校友圈資源。

　　實際上，目前經教育部學位辦批準開辦EMBA教育的院校有60余所。各院校因區(qū)域不同、辦學體制不同，生源結構存在巨大差異。

　　以往比較注重招收官員和國企人士的商學院，受到的沖擊可想而知。據(jù)此前《福布斯》雜志的數(shù)據(jù)，長江商學院的官員比例為11%。

　　民營經濟發(fā)達的珠三角，民企老板是商學院最主要生源，但官員和國企高管也為數(shù)不少。此前中大管理學院官網公布的數(shù)據(jù)，學員有25%是政府部門決策層，其余75%為公司決策層。

　　如今，禁讀則像是一種多米諾骨牌式的連鎖反應。“很多國企高管都讀過幾個EMBA，北大讀一個再清華讀一個，或者中大讀一個長江再讀一個，但目前這部分學員沒有了。而一旦政府領導和國有企業(yè)高管不來讀，那么EMBA對于民營企業(yè)吸引力也會大大降低。”孫建軍說。

　　“即使有能力自掏腰包學習一些社會化的課程，因為事涉貪腐，官員們也會暫時放棄�？梢钥隙ǖ氖�，各級組織部門、國資部門，組織的學習也會大幅減少。以往EMBA商學院對于媒體、電信、石油等行業(yè)有一些置換的課程，實際上也是國企高管利用公共資源讀EMBA，目前這部分也會受到影響。”一位不愿具名的業(yè)內人士向記者分析。

　　價值挑戰(zhàn)

　　前所未有的禁讀令，正在考驗EMBA商學院院長們應對市場變化的智慧。

　　EMBA面臨的挑戰(zhàn)還不止于禁讀令，“高校某些EMBA以招收世界500強CEO為主的項目，招生反而在縮減，原因在于外資在華的CEO，慢慢地可能會換成中國面孔，這是一個潛在的趨勢，但是已經反映在招生數(shù)據(jù)上。”武漢大學負責MBA教育招生的一位業(yè)內人士告訴記者。

　　在他看來， “現(xiàn)在CEO的階層和創(chuàng)業(yè)人的群體， 面向這些人的教育形式開始多元化。EMBA的影響力開始慢慢下降。而EMBA的招生人群，也逐漸發(fā)生變化，企業(yè)本身產值并不高的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)在發(fā)展階段的私營老板逐漸成為主力軍。

　　實際上，作為MBA教育中更為市場化的部分，EMBA教育的價值也遭受著更多的質疑。

　　早在2002年，國務院學位辦就曾發(fā)文，“要堅決避免EMBA以盈利為目的辦學傾向，要樹立EMBA教育的良好形象，維護EMBA教育的社會聲譽。”問題的另一面是，社會質疑動輒數(shù)十萬的EMBA教學價值到底何在?

　　“EMBA的價值，可以從課程設置中管窺一二。通常EMBA的核心課程有戰(zhàn)略、品牌、市場營銷、組織、人力資源、金融等。EMBA本身應該是一個高級管理人員具備的先進的理念和工具，包括數(shù)理統(tǒng)計方面的工具等。” 此前，人民大學商學院副院長宋華對于EMBA成為名利場就表示過憂心。

　　他稱，“近幾年EMBA被過度商業(yè)化，被當作為一種產業(yè)來看。部分教育機構也認為是最大的收益來源，客觀上也是高學費，惡性競爭，以至于很多院校，不管條件師資條件夠不夠，都開班了EMBA教育。結果是EMBA成為富人俱樂部、喝酒俱樂部、關系俱樂部。如果學員來就是為了勾兌政商關系，嚴格意思上，他就不是我們愿意招收的學員。EMBA教育必須回歸本源，教育應以投資知識、傳播理念、培養(yǎng)人才為目的。”

　　應急調整

　　對于官員和國有企業(yè)高管而言，讀EMBA到底有沒有價值?

　　“在強勢政府的背景下，政府官員需要辦開發(fā)區(qū)，需要招生引資，需要管理國企和事業(yè)單位，官員學習EMBA對于提高管理水平也并無壞處。”一位官員EMBA學員對記者表示。

　　“國有企業(yè)高管禁讀EMBA，可偏偏國企的問題是最多的。國企是不是企業(yè)?國企是機關還是事業(yè)單位?我們對國企的管理能不能像公務員一樣地管理?”上述官員表達了自己的疑惑。

　　盡管已經讀過兩個EMBA課程，但面臨工作中的實際問題，岳群(化名)坦言仍然有學習的需要。

　　20世紀60年代出生的岳群，是某國有企業(yè)高管，經歷了中國經濟由計劃經濟向市場經濟的轉型。也趕上90年代末到2010年中國EMBA教育快速發(fā)展的事情。

　　“我們這代人，從計劃經濟過來，對新的管理知識十分渴求。當時整個國家的EMBA比較熱，從中央黨校、地方院校、包括部隊院校都在辦。”岳群對媒體表示。

　　1996-1997年，他先讀了中山大學最早開班的EMBA課程。2010年又攻讀了清華大學。在他看來，早期EMBA學習的主要是工具性的內容，比如組織結構、生產流程、考評體系，所學知識直接用于企業(yè)的流程再造。而目前EMBA教育開始探討一些更新更現(xiàn)實的案例。

　　岳群表示，他所關注和思考的話題，是在全球經濟一體化背景下，國有企業(yè)該怎么做怎么管?國外也有國有企業(yè)，像新加坡、馬來西亞是怎么做的?

　　“我前年在清華聽的EMBA，感覺老師和內容還是以前的東西。EMBA教學的內容和形式都需要改變，要解決一些我們現(xiàn)在遇到的一些新的問題。”岳群說。

　　“EMBA要越來越有針對性，而不是那種有普遍性的教育。比如開設EMBA的國企改革班。內容上，包括班級的設計都要有針對性。過去那種普遍的管理知識，大家基本都懂了。EMBA課程設計不能再千篇一律，而是要更加注重個案更加專業(yè)化和精細化。”岳群說。

　　岳群的問題正是當下絕大多數(shù)EMBA院校所面臨的改革壓力。而很多院校已經感受到了這股來自學員的需求和市場的壓力。

　　實際上，EMBA項目一直是院校收費最高的項目，也是最大的收入來源。

　　改革開放初期，很多人早年沒有條件讀書，只是拿到大專文憑，但有多年的工作經驗，有一定職務。到一定年齡希望在學歷上提升，但讀正規(guī)的本科或者碩士都不容易。EMBA主要面向這部分民企老板及國企高管。讀EMBA不需要參加國家統(tǒng)一考試，通過學院自行組織面試即可。

　　這一優(yōu)勢，成成為各大商學院最棘手的問題。目前國內商學院EMBA學位的費用是18萬-60萬不等，一般每年的招生名額在50人-150人不等。據(jù)此估算，一所EMBA院校的損失可能達到500萬甚至上千萬。

　　“學院收入銳減，已經在讀的官員大批退學，那么按照以往招生規(guī)模配置的本學院教師隊伍怎么辦?重金聘請的校外教授，這個費用還要不要投入?在這種情況下，我們必須想一些法律允許的舉措，來調整市場方向，來把教育搞好。”香港浸會大學MBA(中國)校友會名譽主席羅罡近日對媒體公開表示。

　　“盡管目前還沒有出現(xiàn)降價打折。但是遭遇如此寒冬，不排除有EMBA項目會采取降價，與MBA競爭生源。”一位業(yè)內資深人士如是說。