西安交通大學(xué)EMBA北京班2014年正在招生，報(bào)名從速！聯(lián)系電話：010-51264100 張老師。以下是西安交通大學(xué)EMBA培養(yǎng)方案介紹，供大家參考：

　　一、培養(yǎng)目標(biāo)

　　高級(jí)管理人員工商管理碩士(Executive Master of Business Administration, 簡稱EMBA)的培養(yǎng)目標(biāo)為：通過理論教學(xué)、管理實(shí)踐、大量的文獻(xiàn)閱讀、研討、綜合提煉，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)決策和開拓創(chuàng)新能力，掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)，適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，滿足工商企業(yè)或政府經(jīng)濟(jì)管理部門的決策層需要的高級(jí)管理人才。

　　基本要求為：

　　1.掌握系統(tǒng)的工商管理理論知識(shí)，了解國際商務(wù)及管理領(lǐng)域的前沿問題，具備運(yùn)用理論知識(shí)解決管理實(shí)踐問題的能力;

　　2.具有較強(qiáng)的駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力;

　　3.具有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的創(chuàng)新能力和開拓能力;

　　4.具有處理國際貿(mào)易問題和對(duì)外交往的能力;

　　5.具備符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代社會(huì)規(guī)范的行為方式和商業(yè)道德。

　　二、招生對(duì)象

　　EMBA招生對(duì)象為具有國家教育部認(rèn)可的大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷(一般應(yīng)有學(xué)士學(xué)位)的較大規(guī)模企業(yè)的高層管理人員和政府經(jīng)濟(jì)管理部門中的高級(jí)管理人員。

　　三、學(xué)習(xí)年限及學(xué)時(shí)要求

　　根據(jù)國務(wù)院學(xué)位辦[2002]64號(hào)文件附件中對(duì)EMBA課程學(xué)時(shí)的要求，根據(jù)我校實(shí)際情況，我校實(shí)行學(xué)分制，學(xué)習(xí)期限不少于18個(gè)月，一般不超過36個(gè)月。學(xué)習(xí)課程不少于16門，其中必修課程與核心課程為11門，課內(nèi)總學(xué)時(shí)不少于500，課外總學(xué)時(shí)不少于1000，課程學(xué)分不少于32。

　　學(xué)習(xí)方式根據(jù)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的特點(diǎn)，采用每個(gè)月集中四天或每周周末(周六或周日)上課兩種類型，具體方式根據(jù)當(dāng)年考生情況確定。

　　四、培養(yǎng)方式及特點(diǎn)

　　第一條完整的培養(yǎng)過程。EMBA的培養(yǎng)過程由課程學(xué)習(xí)、管理實(shí)踐和學(xué)位論文三個(gè)相互銜接又相互融合的主要環(huán)節(jié)組成，使EMBA專業(yè)學(xué)位研究生通過各環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，其各種能力得以全面提升。

　　第二條研討式教學(xué)方式。鑒于EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的特殊背景，課程學(xué)習(xí)將強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)培養(yǎng)思維能力、決策能力和綜合能力，充分發(fā)掘研究生的智力資源，研究我國企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理中的深層次問題。課堂講課內(nèi)容少而精，主要講解有關(guān)理論的要點(diǎn)和難點(diǎn)、布置自學(xué)內(nèi)容和下一次案例討論的要求，案例教學(xué)為主的課程，每門課應(yīng)有一半以上的時(shí)間組織案例討論或?qū)ｎ}討論。研究生在課堂討論中的表現(xiàn)按一定比例計(jì)入考核成績。

　　第三條互動(dòng)式學(xué)習(xí)氛圍。教師與研究生的互動(dòng)，促進(jìn)理論與實(shí)際的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)水平。研究生之間的互動(dòng)、促進(jìn)來自不同行業(yè)不同崗位的EMBA專業(yè)學(xué)位研究生所特有的不同的工作模式、思維方式和價(jià)值體系的交融匯合，對(duì)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生全面能力的提高將起著較大影響。

　　第四條注重管理實(shí)踐訓(xùn)練。EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)習(xí)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，在課堂案例討論、管理實(shí)踐和撰寫學(xué)位論文等各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)均要求研究生結(jié)合所在單位的管理實(shí)際，運(yùn)用管理理論和方法指導(dǎo)解決本單位的具體管理問題，提出解決方案。

　　第五條加大國際化力度。為適應(yīng)我國加入WTO面向世界的新形勢(shì)和企業(yè)國際化競(jìng)爭(zhēng)的需要，我校EMBA教育將加大國際化的力度。具體措施包括：

　　(一)選聘境外著名教授來校講學(xué)(比例不低于40%);

　　(二)選用國外先進(jìn)教材;

　　(三)組織研究生到境外考察實(shí)習(xí);

　　(四)強(qiáng)化英語應(yīng)用能力培養(yǎng);

　　(五)強(qiáng)調(diào)對(duì)外交往能力培養(yǎng)。

　　五、課程設(shè)置

　　第六條課程設(shè)置原則。EMBA專業(yè)學(xué)位研究生來自企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門的高層崗位，且已具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，EMBA課程設(shè)置遵循以下原則：

　　(一)課程安排針對(duì)高層管理者的實(shí)際需要，講授內(nèi)容注重決策導(dǎo)向和知識(shí)的整合性，培養(yǎng)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和綜合能力;

　　(二)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生掌握系統(tǒng)的工商管理領(lǐng)域理論知識(shí)，并具備高層管理人員所需的合理知識(shí)結(jié)構(gòu);

　　(三)通過課程學(xué)習(xí)，引導(dǎo)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生將過去所積累的經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，加以整合提升，再應(yīng)用于管理實(shí)踐;培養(yǎng)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和綜合能力;

　　(四)體現(xiàn)西安交通大學(xué)的理工特色和定量分析優(yōu)勢(shì)以及基礎(chǔ)厚、重實(shí)踐的傳統(tǒng)。

　　第七條EMBA課程模塊

　　EMBA課程共設(shè)置22門，按其功能分為4個(gè)模塊：

模塊 序號(hào)	模塊名稱	課程名稱	課程 編號(hào)	課程 類別
Ⅰ	基礎(chǔ)模塊	1.社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐	A01	必修課
		2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)	D01	核心課
		3.組織行為與組織變革	D02	核心課
		4.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)決策分析 5.商務(wù)英語	D03 A02	核心課 必修課
		6.管理統(tǒng)計(jì)分析方法	C01	選修課
Ⅱ	管理素質(zhì)模塊	1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)	D04	核心課
		2.企業(yè)家精神	B01	選修課
		3.管理溝通	B07	選修課
		4.創(chuàng)新與變革管理	B03	選修課
Ⅲ	管理決策模塊	1.戰(zhàn)略管理	D05	核心課
		2.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理	B04	選修課
		3.公司治理與制度設(shè)計(jì)	D06	核心課
		4.戰(zhàn)略營銷管理	D08	核心課
		5.企業(yè)信息化與知識(shí)管理 6.投資分析與資本運(yùn)作	B05 D07	核心課 核心課
Ⅳ	管理實(shí)務(wù)模塊	1.跨國經(jīng)營與國際商務(wù)(含商務(wù)談判) 2.戰(zhàn)略人力資源管理	B02 D09	選修課 核心課
		3.商法	B08	選修課
		4.國際金融	B09	選修課
		5.跨文化管理	B06	選修課
		6.管理軟件應(yīng)用	C02	選修課

　　第八條EMBA課程學(xué)分及課時(shí)安排

　　EMBA課程學(xué)習(xí)應(yīng)修學(xué)分不少于32學(xué)分(包括16門課程和專題講座)，其中必修課2門，核心課9門，選修課5門(以上三種類型課程的課內(nèi)課時(shí)為512～528學(xué)時(shí)，共32～33學(xué)分)，選聽EMBA論壇講座6次計(jì)2學(xué)分。選修課按班級(jí)研究生的具體情況和需要在制定培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)確定。

　　EMBA課程學(xué)分及課時(shí)安排

課程類別	課程名稱	課程編號(hào)	學(xué)分	課內(nèi)學(xué)時(shí)	課外學(xué)時(shí)
必修課	1.社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐	A01	1	16	24
	2.商務(wù)英語	A02	4	64	96
核心課	1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)	D01	2	32	48
	2.組織行為與組織變革	D02	2	32	48
	3.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)決策分析	D03	2	32	48
	4.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)	D04	2	32	48
核心課	1.戰(zhàn)略管理	D05	2	32	48
	2.公司治理與制度設(shè)計(jì)	D06	2	32	48
	3.投資分析與資本運(yùn)作	D07	2	32	48
	4.戰(zhàn)略營銷管理	D08	2	32	48
	5.戰(zhàn)略人力資源管理	D09	2	32	48
選修課	1.企業(yè)家精神	B01	2	32	48
	2.跨國經(jīng)營與國際商務(wù)(含商務(wù)談判)	B02	2	32	48
	3.創(chuàng)新與變革管理	B03	2	32	48
	4.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理	B04	2	32	48
	5.企業(yè)信息化與知識(shí)管理	B05	2	32	48
	6.跨文化管理	B06	2	32	48
	7.管理溝通	B07	1	16	24
	8.商法	B08	1	16	24
	9.國際金融	B09	2	32	48
	10.*管理統(tǒng)計(jì)分析方法（10與11任選一）	C01	2	32	48
	11.*管理軟件應(yīng)用（10與11任選一）	C02	2	32	48
講座課	1.經(jīng)濟(jì)與管理前沿講座（3次）		1
	2.企業(yè)管理問題專題研討（3次）		1

　　為了提高學(xué)生接受程度，部分外籍教師用英文講授的內(nèi)容可配備同聲傳譯或現(xiàn)場(chǎng)翻譯。

　　為了對(duì)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生的課程學(xué)習(xí)進(jìn)行深入的指導(dǎo)，提高教學(xué)效果，每門課程配備助理教師，幫助研究生與教師溝通及解答疑難問題。課程學(xué)習(xí)以教師講授、案例分析、專題講座及研討為主，輔以小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬等各種形式的座談。

　　為了反映學(xué)術(shù)的前沿性和實(shí)用性，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際、活躍學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，舉辦系列高水平EMBA論壇，聘請(qǐng)國內(nèi)外知名學(xué)者與知名企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理的前沿或熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析;此外，研究生可對(duì)其所在企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題提出研討題目，與知名學(xué)者和企業(yè)家采用論壇方式進(jìn)行研討。

　　六、集中綜合管理實(shí)踐

　　管理實(shí)踐活動(dòng)是EMBA專業(yè)學(xué)位研究生管理能力升華、理論水平進(jìn)一步提高的重要環(huán)節(jié)，也是EMBA專業(yè)學(xué)位研究生開拓視野，培養(yǎng)綜合能力的重要途徑。

　　第九條管理實(shí)踐形式

　　(一)國內(nèi)企業(yè)考察。組織EMBA專業(yè)學(xué)位研究生到國內(nèi)各種類型企業(yè)進(jìn)行考察和調(diào)研。

　　(二)企業(yè)診斷或企業(yè)咨詢。組織EMBA專業(yè)學(xué)位研究生對(duì)企業(yè)一個(gè)或若干方面管理問題進(jìn)行診斷或咨詢。

　　(三)境外企業(yè)考察。境外企業(yè)先進(jìn)管理模式考察及培訓(xùn)，時(shí)間為一個(gè)月左右。

　　第十條管理實(shí)踐的實(shí)施

　　(一)制訂管理實(shí)踐大綱。按不同形式管理實(shí)踐的要求，編制實(shí)踐大綱。

　　(二)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生按《管理實(shí)踐大綱》的要求和實(shí)踐內(nèi)容，開展管理實(shí)踐活動(dòng)。

　　第十一條管理實(shí)踐的考核

　　管理實(shí)踐結(jié)束后，EMBA專業(yè)學(xué)位研究生應(yīng)完成管理實(shí)踐報(bào)告(形式有考察報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、企業(yè)診斷或咨詢報(bào)告、管理案例等)，由專家組評(píng)分。

　　七、EMBA專業(yè)學(xué)位論文撰寫與評(píng)審

　　第十二條學(xué)位論文應(yīng)是結(jié)合管理實(shí)踐的專題研究報(bào)告、案例研究等。

　　第十三條學(xué)位論文是對(duì)EMBA專業(yè)學(xué)位研究生綜合能力培養(yǎng)和訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。完成學(xué)位論文并經(jīng)答辯合格后方可按學(xué)位申請(qǐng)程序申請(qǐng)高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)位。

　　第十四條學(xué)位論文一般安排在課程結(jié)束后開始進(jìn)行，應(yīng)保證一學(xué)期的工作量。

　　第十五條學(xué)位論文應(yīng)盡量結(jié)合EMBA專業(yè)學(xué)位研究生所在單位的管理問題展開研究，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和綜合性，應(yīng)對(duì)提高企業(yè)管理水平和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力有指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。

　　第十六條學(xué)位論文也可由4～5門課程報(bào)告整合提煉完成。

　　第十七條學(xué)位論文的質(zhì)量監(jiān)控根據(jù)學(xué)校規(guī)定進(jìn)行。