政策解讀
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蘭州大學EMBA招生簡章已公布,詳情如下:
蘭州大學簡介
蘭州大學創(chuàng)建于1909年,是教育部直屬的全國重點綜合性大學,是我國首批具有學士、碩士、博士學位授予權,首批建立博士后科研流動站,首批設置文、理科國家基礎科學研究與教學人才培養(yǎng)基地的高等學校之一。1996年首批通過教育部“211工程”部門預審,成為國家“九五”期間重點建設的高校;2001年進入“985工程”建設行列,成為國家“985工程”重點支持建設高水平大學的高校之一 。
歷 史 沿 革
打造高層管理者應有的領袖風范。蘭州大學管理學科的歷史可以追溯到原甘肅法政學堂時期。當時就設置了銀行會計專修班,1943年7月,銀行會計專修班改為銀行會計系。1946年國立蘭州大學成立,銀行會計系隸屬于法學院。1952年院系調整,銀行會計系并入新成立的文法學院。1980年,教育部批準蘭州大學經濟系設立經濟管理專業(yè)(現(xiàn)企業(yè)管理專業(yè)),并于同年開始招生。1983年11月,教育部批準蘭州大學設立圖書館學系(現(xiàn)信息管理專業(yè)、圖書館學專業(yè)),1987年,蘭州大學管理科學系成立,開設行政管理學專業(yè)。1998年7月,在原經濟學系、管理科學系、信息管理系和歷史系的旅游管理專業(yè)、國際政治系的市場營銷專業(yè)以及西北人口研究所、西北開發(fā)研究所等單位的基礎上成立了經濟管理學院。2004年5月,根據(jù)學校學科建設規(guī)劃,又將經濟管理學院分為經濟學院和管理學院,蘭州大學管理學院正式成立。
EMBA全稱Executive Master of Business Administration,即“在職高級工商管理碩士”,是2000年后引入中國的一種先進的管理課程;它是建立在MBA課程基礎之上,引進國外先進管理教學模式,并通過大量的最新實戰(zhàn)案例分析,針對高級管理人才精煉的一種更高層次、開放式、互動式再教育課程。
EMBA 研修班作為一種更高層次的工商管理教育項目,其目標就是培養(yǎng)具有豐富管理經驗、良好的商業(yè)道德,及較強開拓創(chuàng)新能力和領導能力,掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經濟技術發(fā)展的最新動態(tài),具有國際經營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局的決策能力,適應國際競爭需要的現(xiàn)代企業(yè)家。
蘭州大學管理學院一直關注中國經濟的國際化發(fā)展,已經成功地舉辦了多期EMBA研修班,通過課程學習幫助高層管理人員在短期內獲得國內外先進的經營管理模式及商戰(zhàn)經驗、更新觀念、開闊視野、提升管理水平和綜合素質、增強企業(yè)核心競爭力、從容面對新經濟及WTO帶來的機遇與挑戰(zhàn)。同時蘭大管理學院還組建了甘肅地區(qū)最為龐大的總裁網絡系統(tǒng)——蘭州大學管理學院EMBA總裁班同學會,為學員相互之間的合作交流以及進一步提升提供了穩(wěn)定的平臺。
1、優(yōu)勢與特色
1.1 一個深度汲取管理新知的良機
課程設置涵蓋了企業(yè)家所必須的五大能力:杰出的戰(zhàn)略管理能力、強大的運營控制能力、出色的營銷開拓能力、卓越的財務管理能力、優(yōu)化的人力資源配置能力。除12門系統(tǒng)的主課以外,每年還輔以2場論壇流動課(每場1個主題、6個課時)。論壇流動課的選題是主課的延伸和補充,這些課程力求通過立體教學,打造高層管理者應有的領袖風范。
1.2 一個零距離接觸資深教授的平臺
95%以上的EMBA任課教師為博士學位獲得者,全部具有豐富的企業(yè)實踐經驗。以國內比較好的師資及知名經濟學家為骨干,結合中國國情,依托國外知名經濟與管理學院的EMBA教學經驗和管理咨詢經驗,在系統(tǒng)講授西方先進經營管理思想的同時,重點闡述中國國情對這些理論的修正,全力打造具有中國本土特色的經營管理EMBA教育。
2. 實力企業(yè)展示
2.1 學員層面:85.7%為企業(yè)最高決策層,14.3%為任職企業(yè)管理高層
2.2 平均年齡:38.5歲,最高年齡者63歲
2.3 企業(yè)性質:民營81%,私營11%,合資5%,外資3%。
2.4 涉及地域:全部來自于全國各地,包括香港特別行政區(qū)。
3. 報 名 細 則
3.1 招生對象:
民營、私營、合資、外資企業(yè)董事長、董事、總裁、總經理、CEO、部門總監(jiān)等中高層管理者。
3.2 授課方式
3.2.1學 制:一年半,不脫產學習。每月集中兩天面授(周六、周日)
3.2.2授課方式: 核心課程+案例援引+互動討論+學術論壇+實地考察+聯(lián)誼活動
3.2.3上課地點:蘭州大學
3.3 報名須知
3.3.1 入學申請資格:
民營、私營、合資、外資企業(yè)中高層管理人員,大學�?茖W歷,五年以上管理經驗;大學本科以上學歷,三年以上管理經驗。
3.3.2 報名資料:
工作證明、身份證復印件、學歷證書原件及復印件、近期1寸彩照(藍底)2張及2寸照片的電子版。
學 費:38000元/人 (一年半)
報名費:500元/人(注冊費、建立檔案費)
書 費: 800元/人 (課本、講義等資料費)
3.3.3 報名時間:具體咨詢招生辦
3.4 證書申請:
學生修完所有規(guī)定的課程, 經蘭州大學管理學院審議通過后,頒發(fā)高級工商管理碩士(EMBA)研修證書,學生證書編號可登陸蘭州大學管理學院網站查詢。
4. 師 資 介 紹 與 課 程 描 述
4.1 課程設計宗旨:
在全球經濟一體化的背景下,如何提升領導者決策水平及企業(yè)競爭力,是中國企業(yè)快速發(fā)展并走向成熟的關鍵,為此我們設計了本套課程體系。
中國企業(yè)發(fā)展已進入人才競爭階段,針對眾多企業(yè)所關注的戰(zhàn)略定位、成本控制、風險規(guī)避以及專項技術管理等諸多難題,特將課程分為四大模塊,科學系統(tǒng)的對中國企業(yè)家所必備的卓越的財務管理能力、強大的運營能力、出色的營銷開拓能力、杰出的戰(zhàn)略管理能力、優(yōu)化的人力資源配置等多方面綜合能力實現(xiàn)有效提升,全面塑造中國企業(yè)家的商業(yè)智慧!
4.2 師資介紹
余明陽教授 上海交大安泰經濟與管理學院黨委書記,上海交大品牌研究中心主任,上海交通大學管理學院博士生導師。兼任中國公共關系協(xié)會常務副會長,兼學術委員會主任、上海品牌促進中心秘書長、深圳市第三屆和第四屆政協(xié)委員,是中國第一品牌研究人。譚木匠、南京中央商場獨立董事。
主講課程:《強勢品牌戰(zhàn)略》
品牌戰(zhàn)略個性,品牌延伸、品牌老化與品牌創(chuàng)新,品牌戰(zhàn)略的團隊營造,品牌戰(zhàn)略的構成要素等。
姚景源教授 國務院參事、原國家統(tǒng)計局總經濟師,曾任國家經委副處長、商業(yè)部政策研究室副處長、國際合作司處長、副司長、中國國際貿易促進會商業(yè)行業(yè)分會副會長、常務副會長、國內貿易部商業(yè)發(fā)展中心主任、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、秘書長、安徽省政府副秘書長、省政府辦公廳黨組成員、市政府代市長、市長、安徽省阜陽市委書記。
主講課程:《中國宏觀經濟分析》
楊曦教授 上海交大、同濟大學、清華大學特聘教授,新華財經-新華投資咨詢(上海)有限公司信用顧問,上海遠東資信評估有限公司業(yè)務董事。是中國大陸地區(qū)唯一橫跨商業(yè)信用和金融信用的專家,對信用成本有透徹的研究和分析,對信用等級、信用額度、信用周期等方面有精辟的見解。為國內眾多大型上市企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)做過全程信用風險管理咨詢,協(xié)助企業(yè)建立了信用風險管理體系、信用風險管理評估、信用風險考核標準;同時,也為各地政府進行區(qū)域信用體系建設的課題研究,并著有或參與編輯《國內企業(yè)信用管理誤區(qū)剖析》、《企業(yè)信用管理成功案例集》、《信用管理服務可行性分析報告》、《企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)格式及數(shù)據(jù)交換接口技術規(guī)范》。
主講課程:《企業(yè)信用管理》
如何有效提高信用管理知識,并且將核心風險管理理論知識納入全面風險管理框架之中;促進企業(yè)的整體目標實現(xiàn)企業(yè)銷售業(yè)績與信用風險之間矛盾的解決技巧;公司怎樣制定有效的客戶信用控制和評估體系;企業(yè)信用管理的解決方案;企業(yè)誠信和相關法律;應收賬款監(jiān)控的方法及技巧,商賬催收技巧的提高等。
王龍教授 知名心理學家、清華大學首位論證心理咨詢督導導師、現(xiàn)任清華大學國際工程項目管理研究院教授、中央電視臺東方星空欄目組心理顧問、中國人才研究會超常教育專業(yè)委員會理事。
主講課程:《組織行為學》
人際溝通之十三把小飛刀、人際交往之尚方寶劍、生活心理學之處世逍遙功。
張玉杰教授 管理學家、清華大學經管院教授、清華大學中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員、國家經貿委中國企業(yè)管理培訓中心教授、英國威爾士大學教授,美國加州大學、美國關島大學、澳大利亞梅鐸大學客座教授。
主講課程:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》
注重企業(yè)的戰(zhàn)略設計及戰(zhàn)略運作,了解戰(zhàn)略的本質及對企業(yè)的作用,了解戰(zhàn)略的推進手段與模式的建立方法,掌握積蓄、管理及利用核心競爭力的方法,依托戰(zhàn)略來判定企業(yè)的規(guī)劃并對其進行控制。
國世平教授 經濟學家,現(xiàn)任深圳大學經濟學院國際金融研究所所長,2001年1月評為遼寧大學博士生導師,2003年評為博士后導師。研究方向為國際、港澳經濟、中國經濟與發(fā)展。出版學術著作20余部,發(fā)表學術論文多篇,長期兼任香港《信報》《每周財經動向》、新加坡《企業(yè)家》的專欄作家。1993年被收入《劍橋名人錄》、鳳凰衛(wèi)視特邀專家。
主講課程:《企業(yè)投融資與資產證券化》
如何通過資產證券化、股權來融資;中小企業(yè)如何進行信用評級、證券化;融資的八大要素、如何控制融資風險;證券市場容易出現(xiàn)的風險;我國股票投資的現(xiàn)狀分析;我國公司上市的條件;美國金融、企業(yè)創(chuàng)新的思考。
翟新兵教授 中國實戰(zhàn)派管理專家,任清華大學、北京大學、上海交通大學、南京大學等10多所高校EMBA、MBA班客座教授。
近年培訓企業(yè):中石化,中國人民銀行,中國稅務,現(xiàn)代汽車,正大集團,神華集團,首鋼集團,萬向集團,鄂爾多斯集團,國藥集團,九芝堂股份,東阿阿膠,中糧集團等數(shù)百家。
主講課程:《人力資源管理》
區(qū)域市場第一運作的過程、快速建立品牌、營銷人力資源管理、快速消費品迅速市場操作模式。
王健教授 同濟大學創(chuàng)新思維研究中心主任、同濟大學傳播與藝術學院廣告系主任,“優(yōu)勢富集理論”的創(chuàng)始人,我國知名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者、中國創(chuàng)造學會常務理事,《讓思想沖破牢籠》一書作者,首創(chuàng)了“優(yōu)勢富集效應”,該理論對于企業(yè)等系統(tǒng)的超常發(fā)展具有極強的應用價值(獨家知識產權)。演講遍及江蘇、浙江、福建、廣東、廣西、深圳、北京、天津、吉林、遼寧、寧夏、河南、山東、四川、湖北等幾十個省市共1000余家機構、企業(yè),獲巨大反響。
主講課程:《企業(yè)創(chuàng)新與超越性思維》
根據(jù)新經濟時代的特殊背景,針對企業(yè)中、上層領導骨干,提出了一整套創(chuàng)新思維的法則和創(chuàng)新思路。
喻景忠教授 司法會計博士第一人.清華大學.武漢大學.上海國家會計學院特聘教授,湖北省注冊會計師考試委員會兼職教授,全國物證技術檢驗委員會副秘書長,最高檢察院司法會計顧問,湖北省國有清產核資專家咨詢組專家,湖北省檢察院、湖北省高級法院技術顧問,武漢市司法會計鑒定專家委員會委員,兼任數(shù)家上市公司獨立董事。
主講課程:《公司稅務籌劃》
課程檢測了公司管理的創(chuàng)造性,公司管理模式,新的會計標準和價值、 道德、透明度等。
李繼延教授 北京勞動保障職業(yè)學院院長,博士學位,教授。清華大學經管學院客座教授,北京市青聯(lián)委員,中國公共關系協(xié)會、市場營銷學會會員,摩托羅拉大學客座教授,清華大學繼續(xù)教育學院,北京大學經濟學院,中國人民大學商學院客座教授。國資委、人事部職業(yè)經理評價與培訓特聘專家,人力資源和社會保障部人力資源管理培訓專家組成員。任北京三元集團有限責任公司董事,北京祥龍資產管理有限責任公司董事。
主講課程:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
通過學習認識到在動態(tài)的和不確定的大環(huán)境下, 企業(yè)戰(zhàn)略計劃的重要性。通過全球化競爭格局的大背景準確地找準企業(yè)位置,準備進行變革管理。 對組織的戰(zhàn)略與構成,結構層次的描述以及每個層次主要戰(zhàn)略的內容介紹,使企業(yè)建立全新的結合自身特點的戰(zhàn)略管理理念。
張永光教授 清華大學教授、北大經濟學院特約教授、四川大學總裁班特約教授。在全國多所大學講授MBA、EMBA等課程。內訓企業(yè)有:中國石油、中國石化、中國聯(lián)通、可口可樂、廣州國稅局、遼寧電力、國瑞投資、聯(lián)想集團、武漢市政府、寧晉縣政府、中國民航快遞等。
主講課程:《高效執(zhí)行力》
中國企業(yè)缺乏執(zhí)行力的深層原因;企業(yè)的執(zhí)行力體系;如何
提升企業(yè)的執(zhí)行力等內容。
諸強新教授 中國知名的實戰(zhàn)派營銷管理專家,“中國十大杰出營銷人”,“中國十大銷售管理專家”,“新實戰(zhàn)派”代表人物,是清華、浙大、上海交大、澳大利亞國立巴拉瑞特大學等多所頂級學府客座教授。諸教授有著20年的國際及本土企業(yè)營銷管理經驗,先后在可口可樂公司、大恩食品、養(yǎng)生堂農夫山泉、唯新食品等知名企業(yè),擔任全國營銷總經理及集團經理等要職。他善于將國際公司的系統(tǒng)營銷理念與中國本土文化及企業(yè)特點相融合,突顯其實戰(zhàn)型、創(chuàng)新性、和操作性。
主講課程:《企業(yè)低成本營銷戰(zhàn)略》
認識微利時代創(chuàng)新對企業(yè)競爭與營銷突破的重要性;掌握運用營銷創(chuàng)新的具體運用方法與執(zhí)行細節(jié);掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰(zhàn)術;學會運用除傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關營銷技巧。
吳易凌教授 高級國際商務師,經濟學博士、國際貿易碩士,四川大學經濟學院、工商管理學院教授,碩士生導師。先后供職于中化集團四川分公司、江蘇分公司、恒運香港公司、紐約公司,培訓資質國際金融公司CPDF認證培訓師、中國NLP學院NLP高級執(zhí)行師。
主講課程:《商務談判與商務溝通》
溝通類(知人知心的溝通藝術、管理溝通、營銷溝通、面談高手等);談判類(商務談判、銷售談判與銷售技巧、顧問式銷售、高效銷售等);自我管理類(時間管理、壓力管理、情緒管理等)。
于寶剛教授 長期從事投資顧問、投資銀行及資本運營工作,曾在中國人民銀行總行系統(tǒng)、中國新技術創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進行投資融資及資本運營工作,曾為數(shù)百家企業(yè)改制上市、融資、兼并收購提供專業(yè)咨詢,現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)的投融資和資本運營顧問。長期為清華大學、北京大學、中國人民大學、西安交通大學繼續(xù)教育學院EMBA總裁班講授投融資管理和企業(yè)資本運營課程,對中國資本市場和企業(yè)資本運營有非常獨到的見解。
主講課程:《中國企業(yè)如何進行資本運作》
宋洪軍教授 首席經濟學家、任蘭州大學、西安交通大學、江西財大、四川大學等10多所高等院校EMBA、MBA班客座教授。擔任多家大型企業(yè)管理品牌戰(zhàn)略顧問。
主講課程:《創(chuàng)業(yè)之路與投資之道》
創(chuàng)業(yè)概論、創(chuàng)業(yè)項目投資、企業(yè)商業(yè)模式與創(chuàng)新,思路決定出路,創(chuàng)建企業(yè)營銷戰(zhàn)略、運營渠道。投資概論、投資的宏觀經濟分析、行業(yè)投資與區(qū)域投資分析;股票投資的技術分析。
翟萬寶教授 管理學博士、清華大學、北京大學特聘主講教授、中國對外經濟貿易大學特約研究員。曾經為全球500強富士康集團、富士(中國)、中國移動、中國電信、TCL移動通訊公司、中澳合資華特爾集團、方大集團、玉湖集團、萬廈居業(yè)公司、香港美居地產集團、香港歌力思集團、圣象制造集團等上百家海內外企業(yè)講學或做顧問策劃工作。
主講課程:《現(xiàn)代商業(yè)模式運營創(chuàng)新 》
潘國陵教授 金融學家、東南大學工學學士、東華大學管理工程碩士、華東師范大學國際金融博士、復旦大學經濟博士后。
主講課程:《資本運營與風險管理》
制訂企業(yè)擴張模式,解決擴張不同階段中資本、人才、產權、風險等問題;對企業(yè)進行公司化、資本化改造,以充分利用資本流動、企業(yè)兼并、收購控股等手段達到資本的保值增值。
許玉林教授 中國人民大學勞動人事學院教授,博導,知名戰(zhàn)略人力資源專家;中國人民大學人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。
主講課程:《人力資源管理與開發(fā)》
解決諸如企業(yè)增加優(yōu)秀人才吸引、激發(fā)員工有效工作動機、減少優(yōu)秀人才流失、提高組織與工作運行效率、以及通過制度化建設保證平凡的人做出不平凡的業(yè)績等方面的問題,提供系統(tǒng)化的人力資源解決方案。
劉紅松教授 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家;中國社會心理學會副會長、博士生導師。我國知名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家,長期從事心理學、組織行為、世界經濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,多次參與國家高層決策咨詢,并提供了一系列有關社會和經濟發(fā)展重大問題的報告及決策建議,多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學、蘭州大學等多所國內知名高校及中國電信業(yè)、中國航空業(yè)、中國電力業(yè)、中國金融業(yè)、長春一汽等一批特大型企業(yè)、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領導藝術、心理管理、人力資源管理等課程,得到了廣泛的好評和贊賞,被譽為“品牌教授”。
主講課程:《孫子兵法與戰(zhàn)略管理新思維》
企業(yè)最重視兩大管理,一個是管天的管理,一個是管地的管理。管天的管理就是企業(yè)的戰(zhàn)略管理,企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)的目標定位,企業(yè)的發(fā)展思路,這些重大問題都需要戰(zhàn)略的解決;管地的管理就是站在堅實的市場大地上,靠誰去運行?靠人去運行,管人的管理叫管地的管理。
劉林平教授 香港北大光華商學院、聯(lián)想商學院、清華大學、內蒙古財經學院等知名學府教授。蒙牛集團創(chuàng)業(yè)元老之一,原蒙牛集團財務總監(jiān),蒙牛0EC管理制度全程推行者。全程參與運營了蒙牛體制結構治理和上市。在北京、上海及內蒙古先后為數(shù)家企業(yè)做審計管理咨詢、董事會結構治理及績效考核等,企業(yè)財務管理、企業(yè)資本運營、企業(yè)財務審計等方面有極強的實踐能力,被私營企業(yè)界譽為“西部第一審”。
主講課程:《現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展之道》
楊臺軒教授 慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家團核心專家、臺灣知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,北京大學、清華大學、蘭州大學、江西財大、山東大學、武漢大學等多所知名高校MBA、EMBA客座教授,天行健顧問核心專家,全球第二大乳制品法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷CEO,世界500強美國強生公司中國銷售總監(jiān)。
主講課程:《營銷管理與銷售團隊》
如何招兵買馬、人才養(yǎng)成與培訓專業(yè)的銷售團隊、管理制度、與文化、領導能力、如何激勵銷售人員的士氣等。
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