如果是兩年前、三年前，我沒有資格說這個話，現(xiàn)在我覺得我60歲才出來游學(xué)，才過語言關(guān)，來了解西方社會，熟悉西方社會，和他們溝通，根據(jù)我的體會，中國人只要想做，沒有做不成的。中國人刻苦，耐久力也非常好，如果真的想去做，就能做到。

　　但還是會有問題，中國人從“想做”到“做到”，是不是就是沒有限制？對于游學(xué)，我覺得有“一大限制”和“一小限制”，“一大限制”是能不能取信于別人，憑什么你想做到就能做到，一旦別人成為你的敵人，你還能不能做到？肯定不行。你如何取得別人的信任，實際引出的一個問題是：你的價值觀是什么，追求是什么？我到了哈佛之后很受歡迎，不受歡迎哪有半年之后就發(fā)第二年的邀請？一般訪問學(xué)者沒有這樣的，沒有訪問學(xué)者在這待著不走的，而且我想待三年、四年都能待，為什么呢？因為別人喜歡你，我覺得在于價值觀是一致的。我為什么要了解西方的文明，深度了解基督教，雖然我也不是基督教信徒，但至少對于西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)的價值觀我是接受的，比如規(guī)則、透明等。

　　為什么作為中國最大的住宅地產(chǎn)商在這里我就敢說我不行賄，而且是在大學(xué)當案例來講，你要有底氣，因為你是企業(yè)家，做了快30年了，揭穿你很容易的，任何一個離開公司的財務(wù)人員和高官要揭發(fā)你太容易了。萬科不行賄已經(jīng)成了哈佛商學(xué)院案例庫的案例了，萬科一共有5個案例在哈佛的案例庫，這是其中之一。當然，不行賄是個底線，還有透明度，講誠信，講規(guī)則。你會發(fā)現(xiàn)你很容易和他們溝通，他們接受你。

　　第二個是“一小限制”，是中國人的胃。我給自己的規(guī)定是我出國不吃中餐，但是經(jīng)歷了非常痛苦的過程，在萬科有個笑話，如果要懲罰誰，就讓他和董事長一起出差。我堅持吃西餐的目的是向國外學(xué)習(xí)，不是我喜歡西餐不喜歡中餐。不但是西餐，只要是到一個國家就吃當?shù)氐牟�，比如我非常不喜歡印度菜，但是到了印度照樣吃印度菜，這對于了解當?shù)氐奈幕�、飲食是非常重要的�?/p>

　　吃當?shù)氐牟惋嬁梢粤私猱數(shù)氐奈幕�，這種優(yōu)勢是我在劍橋才感受到的。我來劍橋大概3個月的時候，圣誕節(jié)前，教職員工和訪問學(xué)者一起開Party，其中有個中國院士，他在英國20多年，事業(yè)有成，他非常驚訝地發(fā)現(xiàn)我認識的人比他還多，他很奇怪“為什么我十幾年認識的人都沒你多？”因為我每天中午、晚上都在這里吃飯，這是個和人交流的好機會。一個在英國生活20多年非常成功的中國人，其實他的生活并沒有介入進來，他的生活圈子只有非常小的華人圈子，而我才來3個月，已經(jīng)認識很多人。這就是這一大一小的限制。