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李年君博士:多元思維,知行合一 / 力邁中美國際學(xué)校博士論壇開講(一)

來源:力邁中美國際學(xué)校 發(fā)布時間:2019-11-05 15:21:41

   本期專訪李年君博士:現(xiàn)任職力邁中美國際學(xué)校執(zhí)行董事

  孩子們澄澈的眼神充滿著對世界的好奇與向往,如何釋放他們獨有的潛能走向世界? 飽含教育情懷的育人理念,富有經(jīng)驗的師資團隊,具備國際前沿的教育資源。力邁中美國際學(xué)校,具備國內(nèi)外多領(lǐng)域的博士及博士后教師團隊。領(lǐng)先的國際學(xué)術(shù)視角,精彩的國外教學(xué)履歷,多年國際學(xué)校的管理經(jīng)驗,及在某些學(xué)科領(lǐng)域取得驕人成績的專業(yè)專項人才。 在這樣一支具有管理、教學(xué)能力團隊的帶動下,不斷與時俱進,高效研究探索每一位學(xué)生的優(yōu)質(zhì)潛能。 在力邁中美國際學(xué)校創(chuàng)造的符合中國學(xué)生特質(zhì)的國際化教育體系中,引導(dǎo)塑造學(xué)生們獨立的思考能力。在正面積極的個性化課程的熏陶下培育學(xué)生們健全的心智發(fā)展。

力邁中美國際學(xué)校

  優(yōu)秀博士團隊

  博士主題專訪上線!! 近期,我們會分別對博士們進行其專業(yè)領(lǐng)域的問題采訪,多領(lǐng)域的專業(yè)視角和國際前沿教育理念,讓您對國際教育與發(fā)展有一個嶄新的認(rèn)知。 本期我們特邀力邁中美國際學(xué)校執(zhí)行董事李年君先生,為我們分享一些作為教育集團管理層看待國際教育的獨特見解。

  個人精選介紹

  Introduction

  湖北荊州人,工學(xué)博士,高工,兼職教授,兼任海南力邁中美學(xué)校量子科學(xué)、遺傳生物、心理行為專業(yè)教師,在湖北科技出版社等出版專著三本,在中國工程學(xué)報、華中師范大學(xué)學(xué)報等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇,在人民日報以及新浪、鳳凰網(wǎng)等報刊和網(wǎng)站發(fā)表文章近300萬字,獲部級科技成果二等獎一項,市級科技成果獎三項。 李年君博士為人樸實,淡泊名利,求真務(wù)實,有深厚的教育情結(jié)。

  精彩問答環(huán)節(jié)

  國際教育管理的價值是什么?

  美、英、日等發(fā)達國家是少有“國際教育”一說的。我國的國際教育是相對于過去封閉背景下,在改革開放中、前期提出的。

  按照愛因斯坦狹義相對論“速度越快,時間越慢”的觀點,我們通過學(xué)習(xí)西方、尤其是美國的辦學(xué)理念,借用一些教學(xué)方法,對融合中西文化,促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展無疑起到了對標(biāo)高點、節(jié)省時間、加快前行的作用。但隨著世界格局繼續(xù)變化,尤其是我國經(jīng)濟和文化磁場不斷強大,世界能量場也會此長彼消,“國際教育”對標(biāo)的中心點也會發(fā)生位移或分散,按照愛因斯坦“質(zhì)量越大,時間越慢”的廣義相對論觀點,其國際教育的內(nèi)核、尤其是對不同文化雜交優(yōu)勢的學(xué)習(xí)與運用,也會因新的引力和作用而更加廣義與充滿活力。

  作為促進和我國民辦教育、尤其是國際教育發(fā)展的北京力邁中美國際學(xué)校,學(xué)校董事會對這一趨勢是清醒并順勢而為的。從初期的引進卡文特(費爾蒙特)課程、1:1配置外教、雙學(xué)籍直升美國名校等獨特的做法,到現(xiàn)在國際課程和題庫自主研發(fā)與輸出、實體學(xué)校在中國與美國同步舉辦、2—18歲無縫鏈接培養(yǎng)、單一英漢到多語種文化融合等,都是未來國際教育不確定性前提下的自然準(zhǔn)備與應(yīng)對。雖然世界各國發(fā)展的不確定性也會帶來國際教育的不確定性,但力邁中美前行的有些定律是繼續(xù)作用的,如 “力育菁英,邁入國際”的學(xué)校定位,“以愛開啟,無限潛能”的辦學(xué)理念,“多元思維,知行合一”的啟迪方法等等,猶如原子以下的世界無法用牛頓定律解釋和運用,但萬有引力、牛頓三大定律和熱力學(xué)四大定律還在為人類的發(fā)展帶來實實在在的幫助一樣,國際教育通過國際化的管理培養(yǎng)有中華文化底蘊、國際視野和格局、大愛之心和多元思維的未來國際性人才也將繼續(xù)發(fā)揮作用。

  未來的“國際人才”應(yīng)具備哪些條件?

  這個我回答不了。因為未來的世界是不確定性的,對人才的定義也要順勢而定。但如果用經(jīng)典的思想來順著現(xiàn)在世界主流文化朝前看,我想是否這幾個方面顯得很重要。

  一是有愛心。愛心的難點在于對不同生靈、文化、國度、語言、意見等以一種彼此都覺得合乎情理的方式接納和分發(fā)。鑒于此,力邁中美國際學(xué)校的“以愛開啟,無限潛能”的辦學(xué)理念就是有針對性的。這句話有兩層意思:愛心與愛的能力。這也成了我們學(xué)校培養(yǎng)孩子的出發(fā)點。

  二是要國際。國際的重點在于視野與格局。力邁中美學(xué)校塑造的不是完整的小家子氣孩子,而有可能培養(yǎng)的是不完整但很大氣的孩子。為此,學(xué)校在招生時,我們就明確告訴了哪些孩子更適合就讀于我們學(xué)校,哪些孩子建議不太適合讀我們學(xué)校的忠告。

  三是多元思維。我國基礎(chǔ)教育有許多其他國家很難超越的優(yōu)勢,但思維單一則是我國基礎(chǔ)教育的主要短板,也帶來了在大學(xué)學(xué)習(xí)的很多被動。力邁中美國際學(xué)校采取的“多元思維,知行合一”的啟迪方法,不僅讓孩子從小養(yǎng)成面對問題總能激發(fā)多種思路、思維、思想解決問題的習(xí)慣,更能讓孩子們在生活和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)、運用 “行是知之始,知是行之果”的能力。

  四是要有健康的體魄。生靈界有個現(xiàn)象,即個體越健壯,自信心越強大。自信心強的個體溝通力和組織力往往越強,親和力也越大。為此,力邁各個校區(qū)包括高爾夫、馬術(shù)、足球等運動項目差不多有幾十種,每年兩屆的運動會,配以超越社會標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)飲食,都是為孩子健康的體魄創(chuàng)造條件。

  當(dāng)前國際學(xué)校這么多,力邁是如何在這之中立足的呢?

  我有個朋友在另一個中心城市辦國際學(xué)校很成功,三年前來朝陽區(qū)辦了一所國際學(xué)校,前不久他不無感慨地對我說,在北京辦學(xué)校確實比國內(nèi)其他城市難度更大、競爭更烈、甚至標(biāo)準(zhǔn)更高。

  我們力邁在全國和美國也辦了很多學(xué)校,他的觀點我是認(rèn)同的。但越是這樣,就越需要我們在事情上多推敲,方能立得住,這也是力邁二十五年來的切身體會。北京力邁中美國際學(xué)校自1995年成立來,長期來能為老北京乃至全國認(rèn)可,能為洛杉磯力邁學(xué)校當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可,能成為全美排名前五十所大學(xué)的定向生源基地,靠的是我們每年畢業(yè)生被美國前五十位名校搶走的成績和平日里學(xué)校點點滴滴、踏踏實實走過來的過程。而這成績和過程的底座還是有一幫有深深教育情懷的專業(yè)人士組成的董事會和校長管理團隊,以及由此打造的穩(wěn)定的中外高素質(zhì)教師隊伍。另外,雖然力邁一直堅持順其自然、量力而行的行事原則,但任何一所高端國際學(xué)校都是需要大量資金的,但相對于教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展穩(wěn)定而言,我們一直不接觸社會資本,也不負(fù)債運行,為的就是讓校長團隊少受干擾,管理更加沉穩(wěn)和專業(yè)。我想這些都是力邁長期立足于中美國際教育的原因吧。

  請問您可否談一下您對力邁的未來發(fā)展前景是如何進行規(guī)劃的?

  未來的規(guī)劃,以董事長為首的董事會早有明確,這里我就不一一說了�?傮w而言是在國際教育的質(zhì)量和研發(fā)上做的更有功夫,讓中美國際教育當(dāng)之無愧。

  經(jīng)營管理國際學(xué)校這么多年,您有著怎樣的感悟與心得?

  我的主要職責(zé)是執(zhí)行董事會的決議,為校長們的管理需要提供一些服務(wù)。所以感悟與心得你去問問董事長和校長們吧。 但作為一名管理工作者,無論做什么,我想是否應(yīng)該: 首先要有良知。良知包括善心與真見兩個方面,如同硬幣的兩面缺一不可。修煉這兩方面,去私欲是前提,試想,一個重“財”的人,一定是義比較差;一個重“名”的人,又怎么會在無人時刻去窮究真見呢?這兩點對搞教育的人尤為重要,否則哪來的為人師表,哪來的學(xué)校口碑? 其二要有良能。良知樹立起來,只能說你的天空是晴朗的,方向是明亮的,但要飛翔起來還得靠良能。良能的功夫在于磨,前面講了在事上磨方能立得住。學(xué)校無小事,事事牽人心;每個孩子都是一朵花,但花期不同。你得日復(fù)一日,年復(fù)一年地因人傳道授業(yè)解惑。你得用愛和真見來開啟不同孩子的興趣和潛能。這是良能的基本功夫。 其三是要珍惜反對的意見。大家都知道愛因斯坦與波爾對量子力學(xué)的不確定性爭論,掀起了世界物理科學(xué)界的的世紀(jì)之爭,才成為量子力學(xué)不斷發(fā)展的巨大推手。其實,作為一個管理者如何冷靜反思、率先垂范,啟發(fā)孩子、老師、甚至自己多傾聽不同的意見,培養(yǎng)和而不同的心胸,是非常重要的。這有點難,難在經(jīng)典思維太深,單一思維太長,如同地心說、日心說一樣,宇宙本無中心,卻把自己當(dāng)中心。國際學(xué)校的管理者要在此方面率先多磨、多立,方能為人師表,方能力育菁英,邁入國際。

  未完待續(xù)

  敬請期待下期

  力邁中美國際學(xué)校學(xué)術(shù)副校長-昝欣博士

結(jié)束

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