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2012年一級(jí)建造師市政公用工程知識(shí)輔導(dǎo)9

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-02-15

    二、工程進(jìn)度報(bào)告

    主要內(nèi)容

    1.工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2.實(shí)際施工進(jìn)度圖。3.工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。4.進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5.解決問題的措施。6.計(jì)劃調(diào)整意見和建議。

    三、施工進(jìn)度控制總結(jié)

    (一)編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料

    1.施工進(jìn)度計(jì)劃;2.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄}3.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

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    (二)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容

    1.合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;2.施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)}3.施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析;4.施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;5.施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

    一、編制原則

    (一)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。

    (二)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。

    (三)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

    二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容

    (一)明確質(zhì)量目標(biāo)

    1.貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);

    2.兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾;

    3.確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。

    (二)確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)

    1.建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu),實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。2.確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。3.明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。4.制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃。

    5.制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。

    (三)質(zhì)量管理措施

    1.確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程,編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。

    2.根據(jù)工程實(shí)際情況,按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施,并配備工程所需的各類技術(shù)人員。2012年一級(jí)建造師考試報(bào)名

    3.確定主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。

    4.明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。

    5.對(duì)于特殊過程,應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控;作業(yè)人員持證上崗,并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。

    6.明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。

    (四)質(zhì)量控制流程

    1.實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。

    2.明確施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部(監(jiān)理)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。

    3.確定分包工程的質(zhì)量控制流程。4.確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。5.確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。

    (二)質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

    1.關(guān)鍵工序和特殊過程:包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序,施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的重要分項(xiàng)工程。

    2.質(zhì)量缺陷:針對(duì)不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。

    3.施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程:應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。

    4.新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備:制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

    5.實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程:應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。

    6.隱蔽工程:實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制;未實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)事先確定驗(yàn)收程序和組織方式。

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