2012年一級建造師市政公用工程知識輔導(dǎo)3
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-15
四、同期記錄
（一）索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。
（二）同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度}導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
五、最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。（二）批復(fù)的索賠意向書。（三）編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。（四）附件：與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。
（一）工程常見的風(fēng)險種類
1.工程項目的技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的風(fēng)險。2.業(yè)主資信風(fēng)險。
3.外界環(huán)境的風(fēng)險。4.合同風(fēng)險。
（二）合同風(fēng)險因素的識別
1.合同風(fēng)險因素的分類
（1）按風(fēng)險嚴峻程度分為特殊風(fēng)險（非常風(fēng)險）和其他風(fēng)險。
（2）按工程實施不同階段分為投標階段的風(fēng)險、合同談判階段的風(fēng)險、合同實施階段的風(fēng)險。
（3）按風(fēng)險的范圍分為項目風(fēng)險、國別風(fēng)險和地區(qū)風(fēng)險。
（4）從風(fēng)險的來源性質(zhì)可分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險和管理風(fēng)險等。
2.合同風(fēng)險因素的識別
（1）政治風(fēng)險；（2）經(jīng)濟風(fēng)險；（3）技術(shù)風(fēng)險；（4）公共關(guān)系風(fēng)險。2012年一級建造師考試時間
3.合同風(fēng)險因素的分析
（1）在國際工程承包中，由于政治風(fēng)險要比國內(nèi)大，情況更復(fù)雜，造成損失也會較大。
（2）在國際工程承包中，可能會遇到的經(jīng)濟風(fēng)險比較多，受制約面相對較廣。
（3）在國內(nèi)工程總承包中，經(jīng)濟、技術(shù)、公共關(guān)系等方面風(fēng)險同時存在，有時會相互制約、發(fā)生連帶責(zé)任關(guān)系。
三、合同風(fēng)險的管理與防范
（一）合同風(fēng)險管理與防范應(yīng)從遞交投標文件、合同談判階段開始，到工程實施完成合同為止。
（二）管理與防范措施
1.合同風(fēng)險的規(guī)避
充分利用合同條款；增設(shè)保值條款；增設(shè)風(fēng)險合同條款；增設(shè)有關(guān)支付條款；外匯風(fēng)險的回避；減少承包方資金、設(shè)備的投入；加強索賠管理，進行合理索賠。
2.風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移
向保險公司投保；向分包商轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險。
3.確定和控制風(fēng)險費
工程項目部必須加強成本控制，制定成本控制目標和保證措施。編制成本控制計劃時，每一類費用及總成本計劃都應(yīng)適當留有余地。