一級建造師項目管理考試核心點及精講 第十部分(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-01
P313 IZ206071施工承包合同爭議的解決方式
國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。
一、協(xié)商解決
協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點：
提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心；
由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見；
程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑；
節(jié)約時間、精力和費用；
雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。
三、仲裁
（二）仲裁的地點
國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。
1.在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。
（四）仲裁的特點
P3151.仲裁程序效率高，周期短，費用少2.保密性。3.專業(yè)化
（三）DAB的任命
1、常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。
2、特聘爭端裁決委員會，由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。
3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。
（三）DAB的報酬
業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。
（四）DAB的優(yōu)點：
1、可以在項目地就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題；
2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。
3、周期短，可以及時解決爭議；
4、費用較低；
5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受；
6、DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。
招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。
在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進度計劃，并根據(jù)批準的進度計劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進度計劃并需獲得工程師的事先批準。如果工程師根據(jù)批準的進度計劃進行檢查后認為進度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負責(zé)施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準，但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負責(zé)。
P317 IZ206073國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點
| 施工合同條件 | 永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件 | EPC交鑰匙項目合同條件 | |
| 簡稱 | 新紅皮書 | 新黃皮書 | 銀皮書 |
| 適應(yīng) | 發(fā)包人設(shè)計或咨詢工程師設(shè)計 | 承包商做絕大部分設(shè)計 | 交鑰匙 |
| 計價 | 單價 | 總價 | 固定總價 |
| 工程師 | 有 | 有 | 無 |
4、《簡明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。
ECC體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念
ECC合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作；
在合同雙方之間合理分攤風(fēng)險，鼓勵業(yè)主和承包商通過共同預(yù)測來降低風(fēng)險；
嚴格定義項目決策的客觀基礎(chǔ)，減少項目決策的主觀性；
引入“早期警告程序”及處理“補償事件”的方法；
設(shè)立“裁決人”制度，使?fàn)幎私鉀Q在萌芽狀態(tài)。
A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程。
P320 IZ207011項目信息管理的目的
三、項目的信息管理的目的在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
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