2013年一級建造師工程項目管理練習題（12）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-01-09
1、事前控制、事中控制、事后控制屬于（ ）。
A、PDCA 循環(huán)原理
B、三全控制管理
C、全面質(zhì)量管理
D、三階段控制原理
2、設立目標成本的依據(jù)是（ ）。
A、成本預測
B、成本計劃
C、成本分析
D、成本核算
3、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是（ ）。
A、動力機制
B、約束機制
C、反饋機制
D、盈利機制
4、建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在（ ）確定的。
A、項目決策階段
B、項目投資階段
C、項目實施階段
D、項目驗收階段
5、下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是（ ）。
A、中標通知書
B、本合同通用條款
C、本合同專用條款
D、本合同協(xié)議書
6、為了確保施工成本目標的實現(xiàn)，必須對施工成本實施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在（ ）的基礎(chǔ)上。
A、預測
B、比較
C、糾偏
D、檢查
7、我國業(yè)主主要通過（ ）方式選擇設計方案和設計單位。
A、設計競賽
B、設計招標
C、設計邀請
D、以上都不是
8、建設工程信息收集有（ ）階段，施工階段又分（ ）階段。
A、4個、3個
B、3個、4個
C、5個、4個
D、2個、3個
9、一個建設項目可以由（ ）等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
A、項目動用準備工作進度計劃
B、項目子系統(tǒng)進度計劃
C、年度計劃
D、業(yè)主方進度計劃
10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者（ ）。
A、立即整改
B、局部暫停施工
C、采取其他應急措施
D、全部施工
答案：1：D 2：B 3：A 4：A 5：D 6：D 7：B 8：A 9：B 10：C