2013年一級建造師考試項目管理精選習(xí)題（58）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-11-14
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）。
A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
答案：D
2.在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有（ ）。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.項目總承包方
答案：ABE
3.某工程項目績效很差，撤換了項目經(jīng)理，作為新上任的項目經(jīng)理，首先應(yīng)該分析該項目管理的（�。┓矫娴膯栴}。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟
答案：A
4.投資控制、進度控制和合同管理等工作的編碼的基礎(chǔ)是（�。�。
A.項目結(jié)構(gòu)編碼
B.項目組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項目責(zé)任矩陣
D.項目任務(wù)分工表
答案：A
5.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作的管理職能分工。
A.項目經(jīng)理部
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
6.采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由（�。┴撠�(zé)支付。
A.施工總承包單位
B.業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主聘請的咨詢公司
答案：A
7.建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（�。�
A.實行總價包干
B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
C.實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合
D.實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成
E.為項目建設(shè)增值
答案：CDE
8.下列各項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是（�。�
A.勞動生產(chǎn)率
B.機械化程度
C.工期、資源消耗的均衡性
D.施工方法和施工機械的選擇
答案：C
9.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（�。�。
A.工程合同價
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價
答案：A
10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（�。�。
A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備
B.調(diào)整項目投資目標(biāo)
C.審定危險性較大的工程專項施工方案
D.調(diào)整項目技術(shù)負責(zé)人
答案：C