2012年一級(jí)建造師水利水電全真模擬評(píng)測(cè)題（1）(7)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-09-12
4、某施工公司 A欲在某公開(kāi)招標(biāo)工程中進(jìn)行投標(biāo)。同時(shí)投標(biāo)的單位還有BCDE公司，在平常的接觸里 A公司和這幾個(gè)公司都建立了良好的關(guān)系；編制完標(biāo)書(shū)之后，A公司和其他幾個(gè)公司進(jìn)行了協(xié)商，各方交換了投標(biāo)報(bào)價(jià)，并達(dá)成協(xié)議在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上增加10%的利潤(rùn)。
問(wèn)題：
1、在工程開(kāi)標(biāo)大會(huì)上，除到會(huì)的投標(biāo)單位的有關(guān)人員外，招標(biāo)辦請(qǐng)來(lái)了市公證處法律顧問(wèn)參加大會(huì)。開(kāi)標(biāo)前公證處提出對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在審查中，對(duì)施工公司 A提出疑問(wèn)，這個(gè)公司所提交的資質(zhì)材料種類(lèi)與份數(shù)齊全，有單位蓋的公章，有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字。可是法律顧問(wèn)認(rèn)為公司投標(biāo)書(shū)無(wú)效。試問(wèn)上述招標(biāo)程序是否正確？為什么？
2、施工公司A的投標(biāo)書(shū)是否有效？為什么？
3、ABCDE公司的行為屬于什么行為？法律法規(guī)如何定義？
答案：
1、上述招標(biāo)程序不正確。因?yàn)檎袠?biāo)單位應(yīng)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審。故在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上不應(yīng)再對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行審查。
2、A施工公司的投標(biāo)書(shū)無(wú)效，因?yàn)锳施工公司的投標(biāo)書(shū)無(wú)法定代表人或其代理人的印鑒。
3、串標(biāo)行為，是違法行為；串標(biāo)是指招標(biāo)人與投標(biāo)人之間或者投標(biāo)人與投標(biāo)人之間采用不正當(dāng)手段，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行串通、排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者損害招標(biāo)人利益的行為。
5、某工程項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：周），各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)和表所示，其中H、L分別為施工臨時(shí)道路的路基、路面工程。
| 分部工程名稱 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N |
| 可縮短的時(shí)間（周） | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
| 增加的趕工費(fèi)（萬(wàn)元/周） | 6.0 | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 3.0 | 2.0 | 1.0 | 0.8 | 1.5 |
1、開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請(qǐng)工程師幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商，請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單的趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明步驟和理由。
2、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此600m的道路延長(zhǎng)至900m.請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周（設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加）？對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響？為什么？
3、在第13天，施工單位書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)工程師、業(yè)主：由于工作需要，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理需在第18天工作施工完后離任，到新的崗位，并書(shū)面提交了新的項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)情況。施工單位做法是否妥當(dāng)？為什么？
4、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J，K、N四項(xiàng)工作分別拖延
1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬(wàn)元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理？為什么？
答案：
1、應(yīng)分別將分部工程G和M各壓縮1周。
步驟：
�。�1）確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路；
�。�2）按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間；
�。�3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作（從需增加的費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作開(kāi)始）；
（4）將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
2、H工作從8周延長(zhǎng)到12周，L工作從2周延長(zhǎng)到3周。工作的延長(zhǎng)沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工期不會(huì)產(chǎn)生影響。
3、施工單位的做法是不正確的，施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)至少提前7天，以書(shū)面形式通知發(fā)包人。
4、讓施工單位趕工合理。因?yàn)榇藭r(shí)只需壓縮J的持續(xù)時(shí)間，即可壓縮工期。而壓縮J的費(fèi)率為2萬(wàn)元/周，小于項(xiàng)目投入使用后的凈收益5.6萬(wàn)元。
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