2012年一級建造師項目管理精華筆記8
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-23
★信息處理應充分利用遠程數(shù)據(jù)通信的方式，如：電子郵件；基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS；基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶PIP；召開網(wǎng)絡會議；基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育與培訓。
★基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶PIP屬于是電子商務兩大分支中的電子協(xié)同工作。
★基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，可以服務于多個項目。
★項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng)，用于項目目標控制。管理信息系統(tǒng)MIS基于計算機管理的信息系統(tǒng)，用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務的對象和功能是不同的。
★項目管理信息系統(tǒng)是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。
★應用項目管理信息系統(tǒng)意義：數(shù)據(jù)的集中存儲、檢索和查詢、處理效率、處理的準確性；形成各種項目管理需要的報表。
★信息系統(tǒng)功能：投資或成本控制；進度控制；合同管理。
★成本控制功能：投標估算數(shù)據(jù)計算和分析；計劃施工成本；計算實際成本；計劃與實際成本比較分析；施工成本預測。
★進度控制功能：計算網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)，確定關鍵工作和關鍵路線；繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖；編制資源需求量計劃；進度計劃執(zhí)行情況比較分析；進度預測。
★信息化是繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個新的發(fā)展時期重要標志。
★工程管理信息化屬于領域信息化范疇。
★工程管理信息資源：組織類；管理類（投資、進度、質量控制，合同、信息管理）；經(jīng)濟類（物資市場信息、項目融資）；技術類；法規(guī)類信息。
★信息存儲數(shù)字化和相對集中：利于檢索和查詢，統(tǒng)一，文檔管理。
★信息處理和變換程序化：提高數(shù)據(jù)處理準確性和效率。
★信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化：提高抗干擾能力、保真度和保密性。
★信息獲取便捷，信息透明度提高以及信息流扁平化：利于參與方之間信息交流和協(xié)同工作。
★工程管理信息化：提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，達到為項目建設增值的目的。
★招標條件：招標人成立；初步設計及概算批準；招標范圍、方式和組織形式核準；資金來源落實；設計圖紙及技術資料。
★招標方式：公開招標、邀請招標
★邀請招標：技術復雜或有特殊要求，少量幾家潛在投標人可供選擇；地域環(huán)境限制；國家安全、秘密或者搶險救災，不宜公開；開招標的費用與項目價值相比，不值得；規(guī)定不宜公。
★招標文件內(nèi)容：投標邀請書；投標人須知；合同主要條款；投標文件格式；工程量清單；技術條款；設計圖紙；評標標準和方法；投標輔助材料。
★招標文件開始發(fā)出至投標人提交投標文件止，最短不少于20日。
★招標或資格預審文件出售至停止出售，最短不少于5日。
★資格預審審查具有的條件：獨立訂合同；履行合同能力；最近三年內(nèi)無騙取中標和嚴重違約及重大質量問題；其他。
★資格預審程序：發(fā)布通告；發(fā)售文件；資格預審資料分析并發(fā)出合格通知書。
開標地點應當為招標文件中確定的地點。
●廢標條件：逾期；未按要求密封；無單位蓋章并無法定代表人或代理人簽字或蓋章；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認；多份內(nèi)容不同投標文件或一份投標文件中多個報價，且未聲明哪一個有效；名稱或機構與資格預審時不一致的；未按要求交投標保證金；聯(lián)合體投標未附投標協(xié)議。
★詳細評審內(nèi)容：評標方法（最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法）；備選標確定；決定招標項目是否作為整體合同授予中標人；投標有效期可否延長。
★評標報告內(nèi)容：基本情況和數(shù)據(jù)表；評標委員會名單；開標記錄；符合要求的投標一覽表；廢標情況說明；評標標準；評標方法或者評標因素一覽表；經(jīng)評審價格或評分比較一覽表；經(jīng)評審投標人排序；推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補正事項紀要。
★中標候選人1～3人，標明排列順序。
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