2012年一級建造師通信與廣電工程全真題(5)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-21
(四)、背景資料：
某施工單位通過招投標以定額價格3. 2折的費用承攬到通信綜合樓電源設(shè)備安裝工程，合同中規(guī)定“施工單位應(yīng)按照設(shè)計施工。除經(jīng)建設(shè)單位同意，工程中發(fā)生設(shè)計以外的工作量，合同價款不予調(diào)整”。施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)部分電源線的線徑較細，因此提出改變電源線規(guī)格程式的變更申請。建設(shè)單位認為工程為包工包料的承包方式，不予追加費用，施工單位因此仍按照設(shè)計要求敷設(shè)各種電源線。由于投標報價較低，施工單位為了節(jié)約費用，將機架的保護接地端子連接到了工作接地線上。
在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員一直在陪同施工單位施工，觀察施工單位的工作過程，并在需要簽字的技術(shù)文件上都作了簽字確認。
工程驗收時，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。建設(shè)單位因此決定另選一家施工單位處理工程中的遺留問題。
在工程試運行階段，維護人員發(fā)現(xiàn)部分電源線溫度過高，建設(shè)單位因此請現(xiàn)場的其他施工單位及時更換，事故的處理結(jié)果也未上報。
問題：
1．此工程中，電源線溫度過高的問題是誰造成的？哪些工程參與單位在此問題的處理方面應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？
2．施工單位纜線交叉的問題應(yīng)如何防范？
3．施工單位在此工程施工過程中存在哪些問題？為什么會存在這些問題？應(yīng)怎樣避免？
4．監(jiān)理單位在此工程監(jiān)理過程中存在哪些問題？
5．建設(shè)單位在工程驗收時將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理是否符合要求？為什么？
6．設(shè)備試運行階段發(fā)生的問題，建設(shè)單位的處理方法是否正確？應(yīng)如何處理？
答案：
1．此工程中，電源線溫度過高的問題是誰造成的？哪些工程參與單位在此問題的處理方面應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？
1．（本小題7分）電源線溫度過高的問題是由設(shè)計單位的設(shè)計失誤造成的。設(shè)計單位在設(shè)計中沒有正確地計算電源線的線徑，致使電源線在正常使用時發(fā)熱，從而導(dǎo)致此問題的發(fā)生。在施工過程中，施工單位已發(fā)現(xiàn)此問題，在向建設(shè)單位提出變更要求以后，建設(shè)單位不予支持，不給施工單位增加費用也是導(dǎo)致此問題的一個重要原因，對此應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，因此也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工單位按照設(shè)計施工，符合合同要求，并且將設(shè)計中存在的問題及時通知了建設(shè)單位，只是由于費用未得到補償而無法進行變更，所以不應(yīng)對此承擔(dān)責(zé)任。
2．施工單位纜線交叉的問題應(yīng)如何防范？
2．（本小題3分）施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有：布放纜線前應(yīng)設(shè)計好纜線的截面；嚴格按施工操作規(guī)程和工程驗收規(guī)范要求放纜；做好纜線的整理工作。
3．施工單位在此工程施工過程中存在哪些問題？為什么會存在這些問題？應(yīng)怎樣避免？
3．（本小題7分）施工單位為了降低成本、節(jié)約費用，將機架的保護接地線與工作接地線混用，這違反了《工程建設(shè)標準強制性條文》的規(guī)定，是嚴格禁止的。部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。上述問題都是施工單位在工程管理中存在問題的具體體現(xiàn)。施工單位要避免工程中存在的問題，應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題；承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識，應(yīng)能勝任其工作；項目經(jīng)理部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生；項目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；施工現(xiàn)場應(yīng)避免監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善或失準等問題的發(fā)生；現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計要求對設(shè)備及材料進行進貨檢驗；在施工過程中應(yīng)嚴格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量；項目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境，以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。
4．監(jiān)理單位在此工程監(jiān)理過程中存在哪些問題？
4．（本小題3分）從現(xiàn)場監(jiān)理人員的表現(xiàn)來看，監(jiān)理單位派到現(xiàn)場的監(jiān)理人員不懂監(jiān)理要求，或不熟悉相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求和工程驗收標準。也就是說監(jiān)理單位派到現(xiàn)場的監(jiān)理人員不能勝任現(xiàn)場的監(jiān)理工作。
5．建設(shè)單位在工程驗收時將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理是否符合要求？為什么？
5．（本小題4分）建設(shè)單位在工程驗收時將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理的做法是不符合要求的。對于在工程初步驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，有條件的應(yīng)由責(zé)任單位隨時處理，不能隨時處理時應(yīng)作為遺留問題在日后限期處理。初驗時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患應(yīng)由責(zé)任單位采取糾正措施后，重新按照驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定檢查驗收。
6．設(shè)備試運行階段發(fā)生的問題，建設(shè)單位的處理方法是否正確？應(yīng)如何處理？
6．（本小題6分）設(shè)備在試運行階段，維護人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位請現(xiàn)場的其他施工單位及時更換，這樣做是符合要求的。但事故的處理結(jié)果未上報是不允許的。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的24h內(nèi)以最快的方式，將事故向上級主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告，并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；組織專家進行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報告。
(五)、背景資料：
某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程，共5個站，其中3個中繼站，2個終端站。本工程施工地點位于山區(qū)，施工時間處于冬季。本工程的工程量如下：
（1）終端站需在舊機房一列內(nèi)安裝3架光傳輸設(shè)備、一列2架DDF、1架ODF設(shè)備，電源需從所在列引出，并更換列熔絲基座。
（2）中繼站需在新機房內(nèi)安裝1架電源設(shè)備、1架光傳輸中繼設(shè)備、1架ODF設(shè)備。
本工程的電力電纜及輔材需施工單位自購，設(shè)備由建設(shè)單位指定的廠商提供到現(xiàn)場，測試儀器由施工方準備。合同工期要求30天，并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤5天以內(nèi)工程承包費不得追加；延誤工期違約金5000元/天，超過3天違約金10000元/天；工期提前甲方獎勵500元/天。
施工單位通過投標承攬到此工程，并且針對此工程建了項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部編制了施工組織設(shè)計，其中施工方案中規(guī)定：10人10天完成終端站安裝，2人5天1套儀表完成本機測試；3人3天完成中繼站安裝，2人1天1套儀表完成本機測試；2人10天1套儀表完成系統(tǒng)測試。其中本機測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。上述時間均包含工程準備、轉(zhuǎn)移時間和竣工文件收集整理時間。為了保證工程目標的實現(xiàn)，在施工組織設(shè)計中還編制了質(zhì)量、進度、安全控制計劃。為了降低施工成本，項目經(jīng)理部選派了2名技術(shù)人員參與此項目的施工。
此工程按時開工，在施工過程中，有以下事件：
測試時發(fā)現(xiàn)個別焊點存在假焊
更換列熔絲基座時發(fā)生了電源短路，導(dǎo)致電力室熔絲燒斷。
項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查時，發(fā)現(xiàn)部分測試結(jié)果有誤。
由于冬季山區(qū)路滑，自備車輛發(fā)生交通事故，一施工人員腿部骨折。
機房內(nèi)塵土較多，機房值班員向施工單位提出警告。
工程經(jīng)過施工單位的努力按時完工，建設(shè)單位組織了驗收。工程竣工驗收后一年多的時間里，施工單位多次向建設(shè)單位催收此項目的施工費，但建設(shè)單位一直以資金緊張為由不予支付。
問題：
1．本項目施工組織設(shè)計中，必須明確的重要過程有哪些？
2．請設(shè)置此工程機架安裝的質(zhì)量控制點。
3．用橫道圖編制進度計劃及人力運用示意圖，編制要求：滿足工期要求；使用最少的人力資源；成本最低。
4．請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。
5．本工程應(yīng)采用哪些措施降低施工成本？
6．本工程竣工資料的竣工文件部分中的應(yīng)收集哪些資料？
7．本工程安裝人員費用100元/（人·.天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調(diào)遣1100元/套，人員調(diào)遣費按1次200元/人。計算本工程最低成本。如增加一套儀器，增加2個成員，工期最多可提前多少天？施工成本會有何變化？
答案：
1．本項目施工組織設(shè)計中，必須明確的重要過程有哪些？
（本小題4分）重要過程是指對工程的最終質(zhì)量起到重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動的過程（或工序）。此工程中的重要過程主要有：材料檢驗、焊接過程、電纜綁扎、列熔絲基座的更換、機架安裝、標識、機盤的插拔、單機測試、系統(tǒng)測試、新人員的使用、冬季行車等。
2．請設(shè)置此工程機架安裝的質(zhì)量控制點。
3．（本小題3分）機架安裝的質(zhì)量控制點包括：基座的位置、水平度；機架安裝的位置、垂直度，機架上加固；機架的標志
4．用橫道圖編制進度計劃及人力運用示意圖，編制要求：滿足工期要求；使用最少的人力資源；成本最低。
5．（本小題5分）本工程要求：10人10天完成終端站安裝，2人5天1套儀表完成本機測試；3人3天完成中繼站安裝；2人1天1套儀表完成本機測試，2人10天1套儀表完成系統(tǒng)測試。其中本機測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。因此其橫道圖如下圖。按照各作業(yè)組每天所需的人員數(shù)量。累計起來形成了人力運用示意圖，如圖5-1 所示：
6．請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。
7．（本小題3分）本工程施工現(xiàn)場的危險源有：靜電、激光、裸露的電源線、高處的工具、高處未固定好的配件、高溫烙鐵、電動工具、山區(qū)道路、雪天行車等。
8．本工程應(yīng)采用哪些措施降低施工成本？
9．（本小題4分）本工程降低施工成本的措施主要有：建立合理的組織結(jié)構(gòu)；認真分析施工資源配備數(shù)量對利潤的影響、依照企業(yè)定額進行管理；控制好施工過程中的費用開支；加強財務(wù)管理和財務(wù)核算；采用合理的施工方法，降低質(zhì)量成本，減少窩工，不使用的儀表盡快歸還等。
10．本工程竣工資料的竣工文件部分中的應(yīng)收集哪些資料？
11．（本小題4分）本工程竣工資料的竣工文件部分中應(yīng)收集：工程說明；建筑安裝工程量總表；已安裝設(shè)備明細表；工程材料盤點單；開工報告；停（復(fù)）工報告；完工通知；工程變更單和洽商記錄；重大工程質(zhì)量事故報告表；驗收證書；交接書；隱蔽工程簽證記錄；備考表等。
12．本工程安裝人員費用100元/（人·.天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調(diào)遣1100元/套，人員調(diào)遣費按1次200元/人。計算本工程最低成本。如增加一套儀器，增加2個成員，工期最多可提前多少天？施工成本會有何變化？
13．（本小題7分）如果工程安裝人員費用100元/（人·天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調(diào)遣1100元/套，人員調(diào)遣費按1次200元/人，那么工程最低成本計算如下：
安裝終端站工日：10人×10天×2站=200工日
安裝中繼站工日：3人×3天×3站=27工日
安裝工日合計：200+27=227工日
中繼站本機測試工日：2人×1天×3站=6工日
終端站本機測試工日：2人×5天×2站=20工日
系統(tǒng)測試工日：2人×10天=20工日
測試合計工日：6+20+20=46工日
儀表使用天數(shù)：1×3+5×2+10=23天（注：天數(shù)的得來可參考橫道圖）
調(diào)遣人數(shù)：10×2+3+2=25（人）（注：天數(shù)的得來可參考橫道圖）
安裝人員費用100元/（人·天）；測試人員200元/（人·天）；測試儀表2000元/（套.·天）；儀表調(diào)遣1100元/套，人員調(diào)遣費按1次200元/人（已知）。
所以，此時工程最低成本=227×100+46×200+23×2000+1100+25×200=84000元
增加儀表后，兩個終端站的本機測試可以同時進行，可提前5天，兩套儀表同時進行系統(tǒng)測試，可提前5天，共計工期提前10天。
由于測試總工日不變，因此測試人員的費用和儀表的費用不變，僅增加兩個人和一套儀表的調(diào)遣費。
兩個人和一套儀表的調(diào)遣費為：200×2+1100=1500元
建設(shè)單位獎勵費用500×10=5000元
因此，可以節(jié)約費用：5000-1500=3500元
編輯推薦：
2012一級建造師考試正版考試用書增值服務(wù)第四次匯總