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2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理預(yù)測(cè)試題(1)

來(lái)源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-07-18

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    1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

    A.目標(biāo)規(guī)劃

    B.目標(biāo)比選

    C.目標(biāo)論證

    D.目標(biāo)控制

    2.下圖所示的組織工具是( )。

    A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

    B.組織結(jié)構(gòu)圖

    C.合同結(jié)構(gòu)圖

    D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

    3.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作是( )。

    A.總投資控制

    B. 工程成本控制

    C.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

    D.供貨信息管理

    4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的( )。

    A.建筑企業(yè)質(zhì)量管理

    B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

    C.組織的質(zhì)量管理

    D.主體的質(zhì)量管理

    5.如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng),則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí),首先應(yīng)分析其 ( )方面存在的問(wèn)題。

    A.技術(shù)

    B.合同

    C.經(jīng)濟(jì)

    D.組織

    6.通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤约傲私飧鲄⑴c方的( )。

    A.工作職責(zé)關(guān)系

    B.工作流程關(guān)系

    C.合同組織關(guān)系

    D.指令關(guān)系關(guān)系

    7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于( )的項(xiàng)目管理范疇。

    A.業(yè)主方

    B.設(shè)計(jì)方

    C.施工方

    D.供貨方

    8.業(yè)主方可以將全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)委托給( )。

    A.施工總承包方

    B.設(shè)計(jì)總承包單位

    C.施工聯(lián)合體

    D.項(xiàng)目管理咨詢公司

    9.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度糾偏的管理措施是( )。

    A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

    B.調(diào)整工作流程組織

    C.改變施工方法

    D.及時(shí)解決工程款支付

    10.在國(guó)際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

    A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

    B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位

    C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

    D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

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