項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析命題考點(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（ ）階段完成質(zhì)量需求的識別。
A．決策
B．施工
C．竣工驗收
D．設(shè)計
【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程。質(zhì)量需求的識別應(yīng)在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求，對建設(shè)項目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行策劃、分析、論證，為整個建設(shè)項目的質(zhì)量總目標(biāo)以及建設(shè)項目內(nèi)各個子項目的質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求。
2．下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（ �。�。
A．社會因素
B．人的因素
C．技術(shù)因素
D．管理因素
E．環(huán)境因素
【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素。人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對于建設(shè)工程項目而言是可控因素；社會因素存在于建設(shè)工程項目系統(tǒng)之外，一般情形下對于建設(shè)工程項目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。
【2009年度考試真題】
1．建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量（ �。┑南到y(tǒng)過程。
A．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)
B．從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)
C．從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
D．從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程。建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個工程項目的設(shè)計與施工過程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。
2．建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（ �。┑�。
A．技術(shù)因素
B．組織因素
C．管理因素
D．環(huán)境因素
E．社會因素
【答案】ACDE本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。
【2007年度考試真題】
1．建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ �。┑穆毮堋�
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計單位
C．項目管理咨詢單位
D．建設(shè)項目工程總承包單位
【答案】A建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，建設(shè)單位的項目管理，擔(dān)負(fù)著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)；而建設(shè)工程項目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
2．在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ ）等。
A．人
B．技術(shù)
C．管理
D．社會
E．環(huán)境
【答案】ABCE人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對于建設(shè)工程項目而言是可控因素；社會因素存在于建設(shè)工程項目系統(tǒng)之外，一般情形下對于建設(shè)工程項目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。