施工企業(yè)項目經理的特征權限及責任命題考點(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
查看匯總：2012年一級建造師項目管理教材解讀與命題考點解析
【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ �。Q定。
A．項目業(yè)主
B．建筑業(yè)企業(yè)
C．項目監(jiān)理單位
D．建設行政主管部門
【答案】B本題考核的是施工企業(yè)項目經理的工作性質。取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。
2．某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式是（ �。�。
A．追究社會責任
B．吊銷其建造師資格證書
C．追究經濟責任
D．追究法律責任
【答案】C本題考核的是項目經理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經濟責任，但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
3．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2006)，項目經理權限包括（ �。�
A．參與選擇物資供應單位
B．主持項目經理部工作
C．制訂內部計酬辦法
D．簽訂承包合同
E．自主選擇分包單位
【答案】ABC本題考核的是項目經理的權限。項目經理應具有下列權限：參與項目招標投標和合同簽訂；參與組建項目經理部；主持項目經理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制訂內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權力。
【2009年度考試真題】
1．建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)（ �。┪袑こ添椖渴┕み^程全面負責的項目管理者。
A．董事會
B．總工程師
C．法定代表人
D．股東代表大會
【答案】C本題考核的是建筑施工企業(yè)項目經理的概念。建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2．建筑施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有（ �。�。
A．調配并管理進入工程項目的各種生產要素
B．負責組建項目經理部
C．執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款
D．負責選擇并使用具有相應資質的分包人
【答案】A本題考核的是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力。項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：①組織項目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進行合理的經濟分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
3．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2006)，項目經理的職責有（ ）。
A．對資源進行動態(tài)管理
B．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C．收集工程資料。準備結算資料，參與工程竣工驗收
D．進行整個項目的利益分配
E．協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
【答案】ABCE本題考核的是項目經理的職責。項目經理應履行的職責包括：①項目管理目標責任書規(guī)定的職責；②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；③對資源進行動態(tài)管理；④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；⑤進行授權范圍內的利益分配；⑥收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；⑦接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
【2007年度考試真題】
1．按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（ �。�。
A．是施工企業(yè)法定代表人
B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C．是一個技術崗位，而不是管理崗位
D．須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作
【答案】B建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2006)，施工方項目經理的管理控制包括（ ）。
A．主持項目的投標工作
B．組建工程項目經理部
C．制訂項目經理部內部計酬辦法
D．選擇具有相應資質的分包人
【答案】C項目經理應具有的權限包括：參與項目招標投標和合同簽訂；參與組建項目經理部；主持項目經理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制訂內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權力。
【2006年度考試真題】
在本企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括（ �。�。
A．調配企業(yè)人力及機械設備
B．調整項目投資目標
C．審定危險性較大的工程專項施工方案
D．調整項目技術負責人
【答案】D項目經理的管理權力包括：組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。