建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制命題考點(diǎn)(2)
來(lái)源：考試大發(fā)布時(shí)間：2012-07-02
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（ �。�
A．分析并確定影響投資控制的因素
B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
C．收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
D．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
【答案】D本題考核的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
2．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（ �。�。
A．調(diào)整投資控制的方法和手段
B．應(yīng)用價(jià)值工程的方法
C．制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
D．優(yōu)化施工方法
E．調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃
【答案】ABCD動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段，采用價(jià)值工程的方法、制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。
【2009年度考試真題】
1．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（ �。�。
A．對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B．定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值
【答案】A本題考核的是動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟。動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟：①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；②在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
2．在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（ �。�。
A．技術(shù)措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．組織措施
【答案】D本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：①組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。②管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。③經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。④技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
3．在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（ �。�
A．工程預(yù)算與工程概算的比較
B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C．工程合同價(jià)與工程概算的比較
D．工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E．工程款支付與工程預(yù)算的比較
【答案】BCDE本題考核的是施工過(guò)程中投資動(dòng)態(tài)控制下的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
【2007年度考試真題】
1．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（ �。┑�。
A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C．調(diào)整投資控制工作流程
D．更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E．調(diào)整合同管理任務(wù)分工
【答案】BCE項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施為分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
2．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ �。�。
A．合理確定計(jì)劃值
B．認(rèn)真收集實(shí)際值
C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．比較分析，采取糾偏措施
【答案】D項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
3．建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ �。┑谋容^。
A．工程概算與投資規(guī)劃
B．工程預(yù)算與工程概算
C．工程合同價(jià)與工程概算
D．工程款支付與工程概算
E．工程決算與工程概算
【答案】CDE在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
【2006年度考試真題】
1．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)�？刹扇〉慕M織措施包括（ �。�。
A．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
B．改進(jìn)進(jìn)度控制手段
C．調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
D．改進(jìn)工作流程
E．改進(jìn)施工方法
【答案】ACD項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施為分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
2．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ �。�
A．工程合同價(jià)
B．工程變更款
C．工程索賠款
D．工程結(jié)算價(jià)
【答案】A在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較。