建設(shè)工程項目采購的模式命題考點解析(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ �。┏袚�(dān)。
A．業(yè)主
B．分包單位
C．施工總包管理單位
D．施工總包單位
【答案】C本題考核的是施工總承包管理模式的特點。施工總承包管理模式是業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。
2．建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（ �。�。
A．辦理項目規(guī)劃許可證
B．編制項目可行性研究報告
C．負(fù)責(zé)項目的征地拆遷
D．進行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計
【答案】D本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方的工作內(nèi)容。在建設(shè)項目工程設(shè)計階段，總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件進行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計文件。
3．根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（ �。�
A．辦理管理權(quán)移交
B．辦理項目資料歸檔
C．進行竣工決算
D．對項目人員進行考核評價
E．解散項目部
【答案】BDE本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方在項目管理收尾階段的工作內(nèi)容。建設(shè)項目工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。
4．按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（ ）。
A．選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B．進行采購策劃，編制采購計劃
C．明確采購要求、采購分工和責(zé)任
D．?dāng)M訂物資采購合同
【答案】C本題考核的是物資采購管理程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進行采購策劃，編制采購計劃；③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。
5．可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（ �。�。
A．項目管理咨詢企業(yè)
B．建設(shè)單位
C．設(shè)計單位
D．房地產(chǎn)公司
【答案】A本題考核的是項目管理委托的模式。在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
【2009年度考試真題】
1．某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。
A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C．自行決定便可取得施工任務(wù)
D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
【答案】A本題考核的是建設(shè)工程施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。
2．關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有（ �。�
A．工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)
B．總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C．總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
D．工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E．建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”
【答案】ABC本題考核的是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。
3．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（ ）。
A．指定生產(chǎn)廠
B．指定供應(yīng)商
C．提出質(zhì)量要求
D．指定具體品牌
【答案】C本題考核的是工程建設(shè)的物資采購�！吨腥A人民共和國建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。
【2007年度考試真題】
施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ）。
A．項目建設(shè)周期
B．總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C．業(yè)主對分包單位的付款方式
D．業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
【答案】B施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。
【2006年度考試真題】
1．某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（ ）負(fù)責(zé)。
A．業(yè)主
B．項目總承包單位，
C．工程監(jiān)理單位
D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
【答案】B工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。
2．可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有（ �。�。
A．為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B．實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C．一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體
D．一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體
E．一個設(shè)計單位
【答案】CE國際建設(shè)項目工程總承包的組織有以下幾種可能的模式：①一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)；②由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)；③由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)；④由設(shè)計單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。
3．建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（ �。�。
A．實行總價包干
B．業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C．實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合
D．實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成
E．為項目建設(shè)增值
【答案】CDE建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。
4．在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo)，對工程項目多數(shù)采用（ ）描述的方式。
A．構(gòu)造
B．施工圖
C．功能
D．規(guī)模
【答案】C在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。