組織論的基本內容及工具命題考點(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
查看匯總：2012年一級建造師項目管理教材解讀與命題考點解析
【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（ �。�
A．管理職能分工表
B．工作任務分工表
C．項目結構圖
D．組織結構圖
【答案】C本題考核的是項目結構圖所表達的含義。項目結構圖是一個組織工具，通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。
2．組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（ ）。
A．管理目標分工
B．管理職能分工
C．管理責任分工
D．管理權限分工
【答案】B本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系。
【2009年度考試真題】
關于組織和組織工具的說法，正確的有（ �。�
A．組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系
C．工作流程圖是一種重要的技術工具
D．組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系
E．在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的
【答案】ADE本題考核的是建設工程項目的組織。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。
【2007年度考試真題】
1．組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ �。�。
A．指令關系
B．工作任務分工
C．管理職能分工
D．靜態(tài)組織關系
E．動態(tài)組織關系
【答案】BCD本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。
2．工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ �。╆P系。
A．靜態(tài)組織
B．動態(tài)組織
C．工藝
D．從屬
【答案】B本題考核的是工作流程組織的含義。工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中名項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。
3如圖所示的組織工具（ �。�
A．項目結構圖
B．組織結構圖
C．合同結構圖
D．線性組織結構圖
【答案】C本題考核的是合同結構圖的含義。合同結構圖所表達的含義為：反映一個建設項目參與單位之間的合同關系，圖中矩形框是指一個建設項目的參與單位，而矩形框之間用雙向箭線來連接。
【2006年度考試真題】
建設工程項目結構圖描述的是（ �。�。
A．工作對象之間的關系
B．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C．項目各參與方之間的關系
D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系
【答案】A本題考核的是項目結構圖的含義。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分析，以反映組成該項目的所有工作任務，描述的是工作對象之間的關系。