建設(shè)工程項目管理的概念、目標與任務(wù)(3)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
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【典型習題】
1．設(shè)計方的項目管理工作主要在（�。┻M行。
A．設(shè)計階段
B．決策階段
C．使用階段
D．施工階段
2．項目決策階段管理工作主要包括（�。┑葍�(nèi)容。
A．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
B．確定項目實施的組織
C．確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標
D．確定招標投標工作
E．確定和落實建設(shè)地點
3．項目實施階段管理的主要任務(wù)是（�。�。
A．確定項目的定義
B．通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
C．為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)
D．施工合同管理
4．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（�。┑靡詫崿F(xiàn)。
A．成本目標
B．費用目標
C．進度目標
D．管理目標
E．質(zhì)量目標
5．建設(shè)工程項目管理中的費用目標對業(yè)主而言是（�。�
A．成本目標
B．管理目標
C．投資目標
D．控制目標
6．在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中，多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理屬于（�。╉椖抗芾�。
A．第一代
B．第二代
C．第三代
D．第四代
7．由于（�。┦墙ㄔO(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，同時也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
A．業(yè)主方
B．供貨方
C．施工方
D．設(shè)計方
8．項目管理按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為（�。┑捻椖抗芾�。
A．施工方
B．建設(shè)物資供貨方
C．建設(shè)項目總承包方
D．設(shè)計方
E．投標方
9．施工方項目管理的目標主要包括（�。�。
A．施工的投資目標
B．施工的進度目標
C．施工的安全管理目標
D．施工的質(zhì)量目標
E．施工的成本目標
10．業(yè)主在設(shè)計準備階段的投資控制任務(wù)包括（�。�。
A．編制項目總投資分解的初步規(guī)劃
B．分析總投資目標實現(xiàn)的風險，編制投資風險管理的初步方案
C．對設(shè)計方案提出投資評價建議
D．編制設(shè)計任務(wù)書
E．編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行
11．項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程，它主要涉及（�。┑墓芾�”。
A．范圍目標控制
B．范圍驗證
C．范圍計劃編制
D．范圍定義
E．范圍變更控制
【答案】1．A2．ABCE3．B4．BCE5．C6．B7．A8．ABCD9．BCDE
10．ABCE11．BCDE