(三) 圍繞核心企業(yè)的供應鏈設計策略

　　1核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結構

　　2核心企業(yè)作為產品/服務提供者的結構

　　3核心企業(yè)同時作為產品和服務的供應者和用戶

　　4核心企業(yè)作為連接組織

　　四、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義

　　供應鏈管理環(huán)境下的戰(zhàn)略聯(lián)盟是與供應鏈為合作基礎的企業(yè)聯(lián)盟，它是指供應鏈上的兩個或多個企業(yè)之間，為實現(xiàn)供應鏈戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議，契約而結成的優(yōu)勢互補、風險共擔的松散型組織。

　　(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征

　　1組織的松散性

　　2合作與競爭共存

　　3聯(lián)合的協(xié)同性

　　4形式的多樣性

　　(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立

　　1合作伙伴的選擇

　　2戰(zhàn)略聯(lián)盟的設計與談判

　　3戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施與控制

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