(一) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

　1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)造

　　2供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略伙伴的選擇

　　3供應(yīng)鏈庫存控制

　　4供應(yīng)鏈配送渠道設(shè)計(jì)

　　5供應(yīng)鏈信息控制與支持

　　6供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制

　　7供應(yīng)鏈采購管理

　　8供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)

　　9供應(yīng)鏈績效評價與激勵機(jī)制

　　三、供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略

　　(一) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略

　　產(chǎn)品可分為功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品

　　(二) 基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略

　　1引入期

　　2成長期

　　3成熟期

　　4衰退期