記者從11月17日《北京青年報(bào)》D1版，看到一篇《危機(jī)四伏考量民辦學(xué)校轉(zhuǎn)身能力》文章，內(nèi)容是幾位專(zhuān)家和民辦高校領(lǐng)導(dǎo)研討民辦高校今年招生工作帶來(lái)的生存與發(fā)展問(wèn)題，其中有我院副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記余臨的講話，現(xiàn)將報(bào)紙的原文摘編整理如下，以供全院師生學(xué)習(xí)。

　　今年民辦高校招生總?cè)藬?shù)只有往年的50%左右，一時(shí)間民辦學(xué)校的發(fā)展危機(jī)浮出水面。實(shí)際上，早在今年招生危機(jī)爆發(fā)之前，提供非學(xué)歷教育的民辦高校就已經(jīng)出現(xiàn)了“倒閉潮”。截至2008年，全國(guó)民辦非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu)共有866所，比2003年減少了238所。今年招生危機(jī)的爆發(fā)究竟是什么原因造成的？民辦院校能否走出這一尷尬的境地？隨著采訪的深入，民辦教育體制內(nèi)存在的種種問(wèn)題也漸漸浮出水面。

　　●民辦院校生源銳減，規(guī)模急劇縮水

　　盡管民辦高校不遺余力地大打招生牌，但今年的生源銳減卻是不可回避的現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，不少民辦高校的負(fù)責(zé)人和專(zhuān)家卻一致表示，這種情況是必然的，在幾年前他們就預(yù)測(cè)過(guò)會(huì)出現(xiàn)這樣的變化。

　　北京培黎職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記余臨說(shuō)：在民辦學(xué)校最火熱的時(shí)期，北京發(fā)展了100多所。而到現(xiàn)在，只有20-30所左右經(jīng)得起沖擊。一直以來(lái)，民辦教育這盤(pán)棋下得很亂，沒(méi)有精確規(guī)劃就著手辦理，學(xué)校摸著石頭在水里行走，管理部門(mén)摸著石頭管理，社會(huì)摸著石頭觀望，大家都沒(méi)有明確的規(guī)劃和完善的準(zhǔn)備。此外，這個(gè)行業(yè)自身管理混亂、魚(yú)龍混雜，最后自己砸了自己的牌子。

　　●市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，考量民�！稗D(zhuǎn)身”能力

　　余臨書(shū)記認(rèn)為：市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變考驗(yàn)民辦學(xué)校。以前教育市場(chǎng)為賣(mài)方主體，教育需求不斷擴(kuò)大；但現(xiàn)在民辦教育市場(chǎng)的容納量足夠了，主體轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，尤其對(duì)于民辦學(xué)校來(lái)說(shuō)作用更加強(qiáng)烈�！保�“現(xiàn)在出現(xiàn)招生規(guī)模問(wèn)題，需要冷靜的‘練內(nèi)功’，應(yīng)該集中精力搞好專(zhuān)業(yè)建設(shè)，就業(yè)問(wèn)題，不作虛假宣傳，努力創(chuàng)造越來(lái)越好的口碑，才能贏得社會(huì)認(rèn)同。大多民辦學(xué)校都是以招生為生存的基礎(chǔ)，這是很大的弊端�，F(xiàn)在應(yīng)該脫離這根拐棍，把學(xué)校的內(nèi)在建設(shè)搞好，不要依靠外在條件。

　　●兩極分化明顯，民辦高校出路何在？

　　余臨書(shū)記預(yù)計(jì)，未來(lái)的民辦高校招生規(guī)模還會(huì)繼續(xù)下滑，但這并非表示民辦教育是夕陽(yáng)行業(yè)。民辦教育永遠(yuǎn)沒(méi)有夕陽(yáng)，現(xiàn)在只是因?yàn)槭袌?chǎng)需求而呈現(xiàn)出的螺旋式上升。想要讓生命力旺盛，就需要不斷的施肥，澆水，灌溉，休養(yǎng)生息。特別在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，只要民辦教育做好規(guī)劃，這不是“危”，而是“機(jī)”，是學(xué)校提升信譽(yù)口碑的機(jī)會(huì)。未來(lái)的民辦教育不會(huì)以招生為生存的基礎(chǔ)，而是看自身的質(zhì)量和口碑！