在職MBA寫(xiě)作方法中,還有一種正反對(duì)比法。這種方法有兩種情況:—是只舉—個(gè)例子,這個(gè)例子里面含有正反兩種因素,作者從正反兩個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析,重在分析.不是例子。二是擺出一正一反兩個(gè)例子,同時(shí)還要對(duì)它們作進(jìn)一步分析。
范例:
孫臏與龐涓同出于鬼谷子門(mén)下。他們二人可說(shuō)是精于謀略,都是的人才。但是當(dāng)孫臏來(lái)到龐涓任職的魏國(guó)時(shí),龐涓嫉妒他的才能,表面恭敬,內(nèi)心狠毒,多次向魏王進(jìn)讒言,以致孫臏被挖去膝蓋骨,不得展其才志。而轉(zhuǎn)到另外一個(gè)方面,齊王聽(tīng)說(shuō)孫臏之才,不惜費(fèi)盡心力,將孫臏請(qǐng)到齊國(guó),委以重任.齊軍終于有了馬陵道之勝。
修改:
同是孫臏,為何落得兩種境遇呢?就是因?yàn)樗谧觾?yōu)劣不同的兩個(gè)統(tǒng)治集團(tuán)。在魏國(guó),龐涓只為私利,妒賢嫉能,魏王昏庸,偏聽(tīng)偏信,而且缺乏識(shí)別千里馬的伯樂(lè)眼光。試想孫臏在這么一個(gè)集體中,如何施展大志呢?然而,又出現(xiàn)“而”了,又轉(zhuǎn)向另一面了。而齊王任賢用能,身邊的臣子也不像龐涓那樣謀私,因而上下齊心,孫臏在此,可說(shuō)計(jì)出即行,正得以充分發(fā)揮作用,可見(jiàn),好集體不會(huì)埋沒(méi)人才。
解析:
范例是單一的例子,經(jīng)修改,多了對(duì)比性分析,兩者相比,很明顯,后者多了分析,說(shuō)服力更強(qiáng)了�?忌⒁猓撜f(shuō)文,論說(shuō)文,何謂論,這就是論。
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