“都說一入侯門深似海，我是一入書店頭暈暈。管理學入門書籍，關于談論管理的書籍有很多，每本書講述的重點也不同剛入門，我對這些知識也不熟悉，所以不知道你有沒有什么收藏的書單啊?”確實，書本太多，一個人也沒有時間一本本的看完，找人推薦是一個good idea。

　　一千個讀者就有一千個哈姆雷特。把管理學的大家分為了幾個流派，MBA的筒子們可以按照自己的興趣來選擇自己的感興趣的。

　　一、科學流，也可以說是社會經濟流的大家有：

　　亞當斯密，佛雷德里克·泰羅，吉爾布雷思，甘特，馬克斯·韋伯，霍夫斯泰德。

　　二、過程流

　　法約爾，孔茨，赫伯特·西蒙，費德勒

　　三、行為流

　　羅伯特·歐文，瑪麗·福來特，雨果·芒斯博格，切斯特·巴納德，埃爾頓·梅奧，布蘭查德，赫茲博格，麥格雷戈，馬斯洛。

　　四、日本流(文化流)

　　威廉·大內，彼得·圣吉，大野耐一，松下幸之助

　　五、經驗流(戰(zhàn)略流)

　　彼得·德魯克，明茨博格，邁克爾·波特，哥印拜陀·克里希那·普拉哈拉德。

　　下面這幾本是管理學的經典書籍。

　　《卓有成效的管理者》

　　彼得.德魯克，現(xiàn)代管理學之父，告知讀者：不是只有管理別人的人才稱得上是管理者，在當今知識社會中，知識工作者即為管理者，管理者的工作必須卓有成效。該書成為管理者必讀的經典之作。

　　內容簡介：

　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：

　　1、重視目標和績效;只做正確的事情2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情;

　　3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創(chuàng)造新思想、遠景和理念;他的原則是：我能作哪些貢獻?為了達成整體目標，我如何激勵他人做出自己的貢獻?他的目標在于提高整體的績效。

　　4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。

　　5、他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。6、他只做有效的決策。

　　《高效能人士的七個習慣》

　　史蒂芬·柯維是美國的管理學大師。曾被美國時代周刊譽為“思想巨匠”，“人類潛能的導師”，并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。這本書是其代表作，銷量過億，被翻譯成近三十種語言出版。

　　七個習慣：

　　1.積極主動

　　2.以始為終

　　3.要事

　　4.雙贏思維

　　5.知彼解己

　　6.協(xié)作增效

　　7.不斷更新

　　《影響力》

　　羅伯特·西奧迪尼，全球知名的說服術與影響力研究權威

　　在正常情況下，促使我們做出順從決策的幾個最常用的信息，都可以引導我們做出正確決策，這就是為什么我們在決策時頻繁，機械地使用互惠、言行一致、社會認同、喜好、權威、稀缺原理的原因。

　　《沉靜領導》

　　巴達拉克，哈佛商學院教授

　　本書給出了六種沉靜領導的策略：

　　爭取時間，明智投資，深入鉆研，變通規(guī)則，投石審勢，輕推漸進妙手妥協(xié)。

　　《從優(yōu)秀到》

　　吉姆.柯林斯，斯坦福大學商學院教師

　　作者對1965年以來，財富雜志歷年500強排名中的每一家公司進行了研究，結果令人震驚，只有11家公司實現(xiàn)了實現(xiàn)了從優(yōu)秀到的跨越。

　　《情緒管理》

　　曾任強，中國式管理大師，被稱為“中國式管理之父”

　　情緒沒有好壞之分，它只是人們對于環(huán)境的一種反應，所以人有情緒是正常的，只要不過分，就不必去避諱，但是若不懂得適時疏導，輕則敗壞情志，重則沒完沒了，使人崩潰，煩躁，壓抑，埋怨等情緒，不同程度的影響著人們的工作和生活。

　　《任正非管理的真像》

　　任正非七十歲親筆力作，最適合中國人的管理法則

　　這是一本企業(yè)管理的百寶書，通過任正非管理語錄加案例分析，為讀者呈現(xiàn)出了企業(yè)管理的精華，讀者可以從這本書中找到企業(yè)管理的意義。

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