MBA提前面試,除了個人面試環(huán)節(jié)之外,有的學(xué)校還增加了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)。很多學(xué)員跟小編反映:以前沒有接觸過這樣的群組面試形式,那么無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時,遇到一些緊急狀況,該怎么處理呢?下面聽小編給你一一道來。
1.有的學(xué)校會要求大家抽取小組的發(fā)言序號,如果抽到1號或者靠后的編號,怎么辦?
答:抽到1號,可能遇到的挑戰(zhàn),就是你的準備時間相對較短。
但好處是,大家都還沒有開始發(fā)言,你可以將一些基本的觀點提出來,即使這些觀點比較普通。一般來說你可以輕易總結(jié)出3-4個觀點,而不用擔心會雷同。
如果抽到5號,按理來說比較吃虧,因為前面的同學(xué)把觀點都說了,到后面沒什么可說的了。
抽到靠后的序號的考生,可以就每個問題準備3-4個觀點,記在紙上,然后根據(jù)前面同學(xué)的回答,調(diào)整自己的思路,盡量挑前面的同學(xué)沒說過的觀點作為重點。如果抽到最后一位發(fā)言,考生可以采取如下策略:
,我很贊同前面某某同學(xué)的觀點,然后補充豐富一下;
第二,我還有另一個觀點跟大家分享下(意思是告訴老師這是我原創(chuàng)的,別人沒說過),這個作為重點來說。
總的來說,編號靠后的同學(xué)能有一個新觀點,再補充一下前面的觀點就足夠了,后面的同學(xué)切忌重復(fù),哪怕是相同的觀點也要是補充而不是重復(fù)。
在陳述的時候切忌邏輯性不強,說了很多但是抓不到重點,東一句西一句。
2.如果大家都不贊同你的觀點,怎么辦?
答:討論環(huán)節(jié)要以和為貴,討論時可以有不同意見,但不要過于固執(zhí)。
如果發(fā)現(xiàn)大家都不支持你的想法,就不要堅持了,畢竟討論的最終目的是大家達成共識。
3.遇到冷場怎么辦?
答:小組討論的時候,有時會遇到冷場的情況。出現(xiàn)這種情況,可能是因為本組人的性格都偏內(nèi)向,也有可能是因為大家缺少小組討論的經(jīng)驗。我們在組織模擬小組討論時出現(xiàn)過大家冷場,而模擬結(jié)束后,大家的思路反而激活了,開始激烈討論的情形。
這說明冷場不是因為大家性格內(nèi)向,而是缺乏這種經(jīng)歷。
如果出現(xiàn)冷場,一定要想辦法救場。
可以趕緊總結(jié)一下,或者把剛才討論的點重新搬出來討論一下,引起話題。
但這個時候也要注意見機行事,不要出現(xiàn)兩個人互相搶話題的情況。
4.小組中如果有人從頭到尾都沒有參與討論,或者發(fā)言很少,怎么辦?
答:小組討論中,如果有人沒有參與討論,可以想辦法給他創(chuàng)造機會,讓他發(fā)表觀點。
這樣老師會覺得,你會照顧團隊中的其他人,這是領(lǐng)導(dǎo)能力的一種體現(xiàn)。 同時也可以看出你在做人方面的一些優(yōu)點,這樣對人對己都有好處。
總結(jié)
總之,在小組面試的時候,一定要謹記:你們是一個團隊,你們最后要形成一個統(tǒng)一的結(jié)論。
如果小組討論沒有達成共識,整個小組討論就失敗了。
所以,我們不要用辯論的態(tài)度去對待小組討論,更不要在討論時表現(xiàn)出很強的攻擊性。
老師在這一環(huán)節(jié),不僅會觀察大家的表達能力、分析能力,更重要的是考察大家的團隊合作精神。
如果你能為了團隊做出必要的犧牲,這將是一個加分項。
不過院校小組討論環(huán)節(jié),除了考察團隊合作精神,還可能會關(guān)注你在團隊中的影響力。所以,要學(xué)會不著痕跡的引導(dǎo)、調(diào)控參與討論人員,共同形成言之有據(jù)的共同結(jié)論!
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