在過去50年,硅谷一直被公認(rèn)為是全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新樞紐中心。就像以色列創(chuàng)業(yè)國度一樣,硅谷創(chuàng)新的基礎(chǔ)起源于軍事工業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)期間,盟軍的軍事技術(shù)主要是在硅谷進行開發(fā)的,而且得到了硅谷—弗雷德·特爾曼的幫助。戰(zhàn)后,弗雷德?lián)嗡固垢4髮W(xué)工程系主任,通過設(shè)立斯坦福大學(xué)工業(yè)園,一手建立起大學(xué),政府和私人產(chǎn)業(yè)界之間的合作關(guān)系。在斯坦福大學(xué)工業(yè)園里有很多高科技企業(yè),包括軍工企業(yè),如瓦里安聯(lián)合公司,通用電氣,洛克希德馬丁公司。弗雷德也是惠普創(chuàng)始人威廉·休利特和帕卡德的啟蒙導(dǎo)師。
然而,在過去5年,創(chuàng)業(yè)者們逐漸蜂擁進入舊金山作為創(chuàng)業(yè)的目的地,而不再是硅谷。
我在1995年從以色列來到舊金山,當(dāng)時是90年代中期的科技發(fā)展高峰期。我的父親,當(dāng)時是特拉維夫大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)的研究科學(xué)家和博士后研究員,加入了硅谷的Measurex,這是我次知道硅谷:快速發(fā)展,生機勃勃的地方,吸引了全球的創(chuàng)新者和技術(shù)專家。
當(dāng)我們到達的時候,舊金山還只是個居住區(qū),是一個小鎮(zhèn),那里的人們生活很愜意。很多地方像SOMA,Mission Bay,都是工業(yè)區(qū),完全不適合居住。5年前,1990年,不到1%的城市人口在高科技領(lǐng)域工作。那些在科技公司工作的人都會從“城市”乘車到“硅谷”上班。路上通勤時間大約要30分鐘到一個半小時,這取決于你到哪里和路上的交通情況。
硅谷1995-2005
2008年,全球經(jīng)濟危機,這是美國歷史上最嚴(yán)重的衰退之一,重創(chuàng)美國和世界經(jīng)濟。2008年到2010年,衰退導(dǎo)致股票市場大跌,投資銀行關(guān)門合并,就業(yè)減少,美國金融業(yè)發(fā)展萎縮。美國丟掉了880萬個就業(yè)崗位,包括制造業(yè)以及零售,建筑和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
這一次,對很多人來說,是一次機會,也促使我轉(zhuǎn)向了科技行業(yè)。
很偶然,衰退對舊金山的未來產(chǎn)生了很大的影響,并且為舊金山在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)新資源在硅谷和舊金山之間的重新配置奠定了基礎(chǔ)。
舊金山的轉(zhuǎn)型(2010-2015)
在衰退之前,舊金山的市中心地區(qū)有大量的金融和銀行機構(gòu)。很多公司在2008年-2010年關(guān)門,其中很多都是金融,保險和房地產(chǎn)企業(yè),這導(dǎo)致出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)真空”,城市中心地區(qū)出現(xiàn)了很多閑置的辦公室。
2011年,為了降低舊金山9.4%的失業(yè)率,當(dāng)時的市長Ed Lee通過了“社區(qū)優(yōu)惠法案”—一項稅收優(yōu)惠政策來推動經(jīng)濟發(fā)展,主要是通過吸引像推特,Zendesk這類企業(yè)到舊金山Mid-Market街區(qū)來。其他公司后來也受益于該稅收優(yōu)惠政策。
同時,硅谷地區(qū)的創(chuàng)新中心比如知名的帕羅奧圖和斯坦福研究園辦公租金昂貴,而且空間有限。在桑尼維爾,山景城,帕羅奧圖和門羅帕克,已經(jīng)沒有辦公空間了,上述城市的辦公空置率遠遠低于舊金山10.6%的空置率。這也是谷歌,LinkedIn,蘋果,臉譜在舊金山設(shè)立辦公室的原因之一。
簡而言之,由于舊金山的辦公樓空置率較高,還有稅收優(yōu)惠,而且在硅谷辦公空間有限,所以很多快速發(fā)展的高科技企業(yè)決定搬到舊金山利用舊金山便宜的租金和辦公樓供給充足等好處。
實際上,自2010年以來,舊金山有250萬平方英尺的辦公面積被硅谷或半島的公司填滿,這些公司要么是在舊金山開設(shè)新辦公室,要么就是直接搬到舊金山。在2012年到2013年,24家公司從半島和硅谷搬到了舊金山。還有來自城外的高科技企業(yè)如亞馬遜,微軟,雅虎,谷歌,易貝,Mozilla和LinkedIn。
沿著這種趨勢,2004-2010年成立的一批快速發(fā)展的企業(yè)在舊金山發(fā)展壯大:推特,優(yōu)步,Dropbox,Airbnb,Yelp,BitTorrent,Square,Slack,Pinterest。
這些高科技企業(yè)的高度集聚吸引了更多的年輕人來到舊金山來創(chuàng)業(yè),這又促進了舊金山創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
從2010年1季度到2013年2季度,在舊金山設(shè)立辦公室的高科技企業(yè)數(shù)量增加了40%,企業(yè)總數(shù)達到1957家,而且高科技就業(yè)崗位數(shù)量增加了57%。到2014年,舊金山有2000多家新創(chuàng)立的高科技企業(yè)。在2015年,所有辦公室租賃合同中有60%是來自科技企業(yè)。
隨著舊金山的就業(yè)機會越來越多,千禧一代和技術(shù)專業(yè)人士也逐漸集聚舊金山。年輕的科技從業(yè)人員,越來越不愿意將自己的職業(yè)生涯長期綁定在一家公司身上,現(xiàn)在都希望能夠在舊金山工作生活,不愿意到硅谷工作。
在這一趨勢的影響下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在舊金山設(shè)立辦公室就比較合理了,因為這樣創(chuàng)業(yè)企業(yè)更容易在舊金山招到合適的員工。
正如Salesforce的聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Benioff在評論搬到舊金山時所說的,“我們從舊金山獲得了很多支持,吸引了很多年輕人才。”
創(chuàng)業(yè)企業(yè)搬到舊金山已經(jīng)非常明顯,SoftTech的執(zhí)行合伙人Jeff Clavier認(rèn)為,這導(dǎo)致“舊金山雇員戰(zhàn)略”成為硅谷最大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)很多員工要通勤到舊金山的現(xiàn)象,在半島和南灣地區(qū)的企業(yè)開始沿著101公路每天接送員工上下班。
舊金山高科技企業(yè)集聚還意味著有更多的機會獲得客戶,從其他企業(yè)那里招到人才。
風(fēng)險投資跟隨人才北上
很多沙丘路上的風(fēng)險投資公司跟隨人才的流動和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的遷移來到了舊金山,在舊金山設(shè)立了分支機構(gòu),這樣能有更多的機會接觸到人才,能抓住新的投資機會,讓資本跟隨人才和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的步伐北上。
在舊金山的SOMA區(qū),圍繞South Park,在過去的兩年里已經(jīng)成為很多沙丘路上的投資機構(gòu)在舊金山的大本營。谷歌基金也在SouthPark設(shè)立了辦公室,Accel Partners,SoftTech VC 也在附近設(shè)立了辦公室。越來越多的風(fēng)險投資公司將舊金山看成是自己的家:洛克菲勒家族基金,Highland Capital Partners,Alsop Louie Partners,Homebrew,Hummer Winblad Venture Partners,Sigma West 和Next World Capital等等。
企業(yè)融資數(shù)據(jù)也反映了這一轉(zhuǎn)變。
2013年,舊金山市吸引的風(fēng)險投資金額為43.9億美元,大約是灣區(qū)總量的三分之一。帕羅奧圖位居第二,吸引的風(fēng)險投資金額為12.9億美元。硅谷則緊隨其后,Redwood city獲得了10.6億美元風(fēng)險投資,山景城為9.18億美元,桑尼維爾為8億美元,圣塔克拉拉為7.33億美元,圣瓊斯為6.88億美元。
2014年,加利福尼亞吸引了268億美元的風(fēng)險投資,其中41%或110億美元投向了舊金山市的高科技企業(yè)。
同一年,舊金山獲得風(fēng)險投資的企業(yè)數(shù)超過了灣區(qū)任何其他地區(qū),為584家,而帕羅奧圖則為103家,山景城則為85家,分別位列第二和第三。其他科技創(chuàng)新中心城市,包括紐約,波士頓,西雅圖,或奧斯汀等城市獲得風(fēng)險投資的企業(yè)數(shù)量都低于舊金山。同時,美國風(fēng)險投資總額—473億美元中有23%投向了舊金山市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。舊金山市在風(fēng)險投資方面的上升趨勢在2015年持續(xù),并且直到2016年1季度,其融資金額開始有所下降。
2016年1季度,風(fēng)險投資金額在硅谷和舊金山市都有所下降。舊金山市有155個企業(yè)獲得了30.4億美元投資,而硅谷則有162家企業(yè)獲得了29億美元投資。
但現(xiàn)在2016年的情況還不明朗。
現(xiàn) 在
在衰退和大公司陸續(xù)出現(xiàn)危機之后,我們看到科技樞紐在全世界保持良好發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)真空,高科技企業(yè)從硅谷搬到舊金山和大灣區(qū)地區(qū)不可避免。
舊金山作為全球科技創(chuàng)新中心,其發(fā)展也遇到很多問題。在2010年以來,有50000多人搬到這座城市,導(dǎo)致物價上漲,住房供應(yīng)不足,交通擁堵,而且舊金山常住民和新的科技精英之間也存在文化沖突。舊金山的房地產(chǎn)市場是美國最貴的市場,舊金山只有11%的人口有能力購買住房,85%的新建住宅目標(biāo)定位于高收入的科技從業(yè)人士,而不是普通百姓。很多居民離開了舊金山搬到了灣區(qū)東部,這反過來又導(dǎo)致那里的房價上升,尤其是像奧克蘭市。
然而,在過去5年,舊金山作為科技創(chuàng)新中心,其發(fā)展成就是有目共睹的。今年1月,全球風(fēng)險投資的15%投向了舊金山的企業(yè)。
在1995-2005年間,硅谷一直在發(fā)展,在各方面都領(lǐng)先,吸引人才,是全球的創(chuàng)新中心。也正是在這一期間,我們今天所熟知的很多硅谷知名企業(yè)打好了發(fā)展的基礎(chǔ),包括雅虎,易貝,谷歌,PayPal,Salesforce,linkedIn,臉譜。
1990年末到2000年間,硅谷的公司獲得了大量的風(fēng)險資本支持,在這個地方出現(xiàn)了成千上萬的新創(chuàng)企業(yè)。風(fēng)險資本投資在2000年達到創(chuàng)紀(jì)錄的規(guī)模,當(dāng)時在1999年末有323億美元投到了硅谷。
然后,2001-2002年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,對硅谷產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。大量在2000年成立的高科技企業(yè)沒有撐過2003年。到2009年,在2000年成立的公司中5家中不到一家還在運營。
然而,硅谷持續(xù)從全世界吸引人才,這里集聚了300萬人口,硅谷開始復(fù)蘇,很多新公司開始出現(xiàn)。從1995年到2005年,硅谷高科技企業(yè)中有52%是由移民創(chuàng)立或聯(lián)合創(chuàng)立的。
2008年的大蕭條
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