"/>
今天小編整理了過來人的面試經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家有所幫助。
復(fù)旦面試的過程
1、個(gè)人面試。每個(gè)人要單獨(dú)面對(duì)三名考官,依我的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)其他人面試情況的調(diào)查,考官的提問主要是圍繞個(gè)人的教育背景和工作經(jīng)歷,因此,自己所呈上的材料中,情況是真實(shí)可信的,這樣在被問到突發(fā)性的問題時(shí),也可以做到有據(jù)可答。在做自我介紹時(shí),如果不是特別的需要,建議就是簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作經(jīng)歷,并適當(dāng)突出一下亮點(diǎn)即可。我所認(rèn)識(shí)的一位復(fù)旦考友,在做自我介紹的第三句話時(shí)就說到了個(gè)人的性格,結(jié)果馬上被考官打斷提問,直至面試結(jié)束,他后面那一大部分個(gè)人簡(jiǎn)介最終根本就沒有說完。
三位面試考官中,據(jù)說一位是復(fù)旦經(jīng)管學(xué)院的老師,兩位是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)門后,交上我的材料,開始落座,進(jìn)行自我介紹。我的語氣很平和,心里一點(diǎn)兒也不慌張,感覺和我在外企面試的時(shí)候差不多。陳述完畢,考官們開始進(jìn)行提問�?偣矄柫宋�13個(gè)問題,主要是針對(duì)我的教育情況和工作經(jīng)歷,也有個(gè)別問題是關(guān)于當(dāng)前管理的熱點(diǎn),比如國(guó)企改革等等。我在回答的過程中做到了回答快速,并且沒有偏離預(yù)定的軌道,可以看的出來,考官們對(duì)我很是滿意。
需要說明的是,有的考生在面試后這樣說到:我其實(shí)在某一方面很強(qiáng)很強(qiáng),可惜考官?zèng)]有問到這方面的話題,因此我的特長(zhǎng)無從發(fā)揮。建議大家,如果想讓自己的特長(zhǎng)表現(xiàn)出來,要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上多下點(diǎn)功夫,不要期待著考官在面試時(shí)會(huì)問到這個(gè)話題。
2、小組討論。小組成員進(jìn)去后,要抽出一道題來進(jìn)行討論。此時(shí),做為小組的,一定要當(dāng)著大家把題目讀一遍,這樣不僅讓小組每個(gè)人都能知道是什么題目,更重要的是,讓考官也能做到了然于胸。因?yàn)榭脊倜媲坝泻芏囝},他并不知道你抽中的是哪一道。如果小組直接就此案例進(jìn)行討論,考官或許根本就不知道你們?cè)谟懻撃膫(gè)案例,直接影響到小組的評(píng)分。
我們小組一共4個(gè)人,我在討論時(shí)的角色是總結(jié)人。在討論過程中,大家的思路都很清晰,每個(gè)人對(duì)其所扮演的角色進(jìn)行了很好的詮釋。最后總結(jié)發(fā)言時(shí),我們用了這樣的策略,計(jì)時(shí)員在還有最后5分鐘時(shí)提醒大家可以做總結(jié)發(fā)言,我在這5分鐘的時(shí)間內(nèi),專門拿出2分鐘來與大家做最后的交流,來確認(rèn)每個(gè)人的觀點(diǎn)都被包括在內(nèi),隨后的3分鐘,起身,向考官陳述。
小組面試結(jié)束后,大家感覺都不錯(cuò),出門后,小組其他三個(gè)成員都過來向我最后的發(fā)言表示感謝。我當(dāng)時(shí)就有一種直覺,我們小組都能夠被錄取。最后的結(jié)果出來時(shí),我的面試成績(jī)是94分,其他三人中,一個(gè)92,兩個(gè)90,全部都被復(fù)旦經(jīng)管學(xué)院錄取。
3、英語口試。復(fù)旦的英語口試,需要兩個(gè)人一組,因此能夠提前找一個(gè)搭檔,兩個(gè)人可以事先練習(xí)一下,熟悉對(duì)方的性格與英語的口感。我在尋找口語搭檔方面沒有特別主動(dòng),主要還是沒有時(shí)間和對(duì)方進(jìn)行考前的練習(xí)。不過,個(gè)人感覺復(fù)旦組織的比較亂,可能到了I班的面試會(huì)正規(guī)許多。
在進(jìn)行英語口試的時(shí)候,考官首先分別向每個(gè)人問一到兩個(gè)問題,然后兩人根據(jù)事先抽到的一個(gè)情景來進(jìn)行對(duì)話的演練。我的搭檔口語雖然一般,但是很可貴的一點(diǎn)就是他非常敢說,敢于用英語表達(dá)自己的觀點(diǎn)。最后的成績(jī),我是4.5分,他是3.5分。
面試的注意事項(xiàng):
在復(fù)旦面試時(shí),看到不少人在面試前腳步踱來踱去,嘴里念念有詞,神態(tài)左顧右盼,顯得慌張不已。要知道,這可是面試人的大忌。其實(shí)想想看,考官所提問的問題無非分為兩類:、根據(jù)你自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景。這些都是自己親身經(jīng)歷過的,到時(shí)問什么就回答什么,也沒有什么好緊張的。第二、是某些突發(fā)情況的問題,許多人在面對(duì)此類問題時(shí)比較緊張,尤其是在小組面試的討論時(shí)。遇到這種情況,你一定要想到考官其實(shí)并不是想看你的答案是什么,而是要看你解答的過程,越緊張,越容易亂了方寸。
另外,在進(jìn)行小組討論時(shí),一定要注意到自己是團(tuán)隊(duì)中的一員,一切應(yīng)以集體的利益為重。我們每個(gè)人都要抱著積極主動(dòng)的態(tài)度參與到這個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)中來,切忌過多考慮自己在小組討論中的具體角色。在討論時(shí)可以有適當(dāng)?shù)臎_突,但不應(yīng)偏離總體的目標(biāo)。每個(gè)人在發(fā)言時(shí),要做到語言清晰,思路簡(jiǎn)明,少用口頭語。 同時(shí),總結(jié)人要在聆聽發(fā)言的同時(shí),快速記錄要點(diǎn),并每隔一定的時(shí)間對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行口頭的歸納。
面試有感(二)―上海交大篇
在小組面試中脫穎而出的"九陽真經(jīng)"
原以為對(duì)我而言,小組面試不過是走走過場(chǎng)而已,開始并未上心準(zhǔn)備,幸虧得一"明人"指點(diǎn),方知小組面試才是真正的錄取考試,而筆試成績(jī)不過是面試成績(jī)相同參考條件。(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有五位295分以上同學(xué)出局,殘酷性可見一般)等重視起來才知道,面試的準(zhǔn)備可謂千頭萬緒,其復(fù)雜程度遠(yuǎn)非筆試可比,現(xiàn)在回想起來,才明白面試的確是一個(gè)人綜合素質(zhì)和各項(xiàng)能力的全面展示,以此為入學(xué)的考核方式確有科學(xué)之處,本人能夠以高分勝出,實(shí)在是精心準(zhǔn)備的結(jié)果,在此,將這段經(jīng)歷簡(jiǎn)要匯總,希望對(duì)各位同學(xué)有所幫助。
1、收集材料,了解上海交大歷史。
這是起步階段,也是小組面試中容易忽視的一點(diǎn)。這并沒有因?yàn)樾〗M面試只有案例分析和討論,不對(duì)考生提問而放松對(duì)上海交大,特別是光華管理學(xué)院的歷史進(jìn)行必要的了解,原因很簡(jiǎn)單,我要從一開始就進(jìn)入面試的最高境界--自然、和諧、愉快。心理學(xué)告訴我們:只有處在你熟悉和習(xí)慣的環(huán)境和工作之中,你才會(huì)感到安寧。事實(shí)的確如此,當(dāng)我將能夠找到的資料一通囫圇吞棗之后,心里對(duì)上海交大、對(duì)光華的敬畏漸漸遠(yuǎn)去了,油然而生的是一種又找到了新朋友般的親切,之后,又有意識(shí)地在光華的教學(xué)樓學(xué)習(xí)了幾天,認(rèn)識(shí)了一些志同道合的朋友,通過這些準(zhǔn)備,等到面試那天,再次走入光華的一霎那,我知道自己已經(jīng)成功了!因?yàn)檫@是一個(gè)孩子回家來啦,考試只是房前的一道門坎,輕輕地一邁就過去了!!
2、拜訪高手,熟悉面試程序。
過來人的經(jīng)驗(yàn)必須重視,這是我深切的體會(huì)。雖然每個(gè)人的條件不同,情況各異,行動(dòng)方案不能照抄,但思維方法和思維過程可以借鑒。我專門抽出時(shí)間,想盡辦法拜訪了近年來上海交大面試高分同學(xué)一共七人,其中,有綜合能力強(qiáng),憑日常積累勝出的;有工作經(jīng)驗(yàn)豐富,憑臨場(chǎng)發(fā)揮搞定的;也有能力稍弱,筆試分?jǐn)?shù)很低,憑借精心準(zhǔn)備,穩(wěn)扎穩(wěn)打成功的。通過認(rèn)真整理和研究,對(duì)面試的整個(gè)流程和相關(guān)環(huán)節(jié)有了一種"通"的感覺,不僅逐漸理清了其中的脈絡(luò),最終找出了適合自己的行動(dòng)方案,更重要的是徹底將面試放到了應(yīng)有的位置,真正從心里重視起來,為以后的成功奠定了很好的基礎(chǔ)。
3、發(fā)布信息,組建面試團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是MBA課程中獨(dú)有的核心內(nèi)容,也是每名成功的運(yùn)用集體智慧的精髓,但是,這次組建面試團(tuán)隊(duì),讓我從另一個(gè)側(cè)面體味到:管理者的潛質(zhì)是在作為被管理者的時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)凝結(jié)起來的。出于準(zhǔn)備的需要,我在MBA論壇上發(fā)布了尋找面試戰(zhàn)友的消息,本想找到三五個(gè)同學(xué)聊一聊,未想到回音之熱烈讓我措手不及,前后一周,打光了二百元錢手機(jī)話費(fèi)更是令我哭笑不得,但一看到高達(dá)上千人次的點(diǎn)擊率,再想一想面試同學(xué)不過180人,心里禁不住很是得意。出于各種原因,特別是年底工作繁忙和面試時(shí)間緊迫等,面試團(tuán)隊(duì)前后只進(jìn)行了二次活動(dòng),大約只有30多位同學(xué)參與進(jìn)來,在這里我想對(duì)其他戰(zhàn)友真誠(chéng)地說聲:對(duì)不起。更想對(duì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)友說:我們有三位同學(xué)暫時(shí)沒有成功,希望大家能記住他們。
4、精心選題,模擬實(shí)戰(zhàn)演練。
這個(gè)環(huán)節(jié)的成功實(shí)在出乎我的意料,準(zhǔn)確地說,這是集體的智慧!我按照當(dāng)前焦點(diǎn)、光華熱點(diǎn)和管理中一些永恒主題等內(nèi)容,分門別類準(zhǔn)備了案例和一些名言、俗語作為素材,團(tuán)隊(duì)按面試時(shí)間分成了二個(gè)小組,隨著了討論的深入,案例的本質(zhì)仿佛抽絲剝繭一樣逐漸顯露出來,我真的感到幸運(yùn):團(tuán)隊(duì)之中,人人出眾。無論是現(xiàn)在還是將來,投身到這樣的團(tuán)隊(duì)想不成功都很難。至于說,面試的實(shí)際案例與我們的一個(gè)模擬案例非常相似,只不過是巧合,相反,我到認(rèn)為,這反而使我們精心提練的思維過程失去了寶貴的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。組建面試團(tuán)隊(duì),結(jié)識(shí)眾多才俊,交流思想感情令我再次升華。
5、注重儀表,保持精氣充足。
面試天近了,一向不修邊幅的我,又面臨著另外一個(gè)難題--選擇合適西裝,搭配恰當(dāng)"附件"。這對(duì)許多西裝族應(yīng)該不是問題,但對(duì)于許多如我一般休閑族還是要放在一定高度,須如,細(xì)節(jié)也將決定成敗。在朋友的建議下,選擇了一套深灰色西服和一件純白襯衫,再配上一條金利來領(lǐng)帶,武裝以后,自認(rèn)十分滿意。為擺脫不自然的約束,特意提前穿戴幾次,直到感覺舒服,又反復(fù)在腦海中將面試中可能出現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)一一放映幾遍,確信沒有漏洞,才安心等待面試的來臨。
6、打好開局,把握分鐘。
2003年1月11日,這終于來到了!提前到場(chǎng)是無須提醒,每個(gè)人都明白的道理,到場(chǎng)以后做些什么,并不是每個(gè)人都清楚,包括本人在內(nèi)。幸運(yùn)的是,我們組建了團(tuán)隊(duì),我們有熟悉的戰(zhàn)友。我們的面試日程是:
8:30分注冊(cè);
8:45分進(jìn)入封閉教室閱讀案例;
9:00面試開始;首先是,每人自述一分鐘,討論時(shí)間共45分鐘。
當(dāng)我們六個(gè)按不同分?jǐn)?shù)段,隨機(jī)編在一組的同學(xué)進(jìn)入考場(chǎng)時(shí),我感到除了緊張,還是緊張,特別是見到六位考官緊張也達(dá)到了極點(diǎn),(事后,聽同組人說我同時(shí)神態(tài)自若的令人羨慕,實(shí)在汗顏)但主持人說完要求,開始了每人的一分鐘自述以后,我突然放松了!我的自述簡(jiǎn)潔、清楚、鮮明,既突出了重點(diǎn),又弱化了不利之處(本人出身非知名大學(xué)),尤其是后來一位戰(zhàn)友因超時(shí)被喊停,我意識(shí)到自己打贏了分鐘。
7、搞好協(xié)作,體現(xiàn)溝通精神。
小組討論,考察的是一個(gè)人的綜合分析判斷能力、溝通技巧和合作意識(shí),如果不把握這個(gè)要點(diǎn),一味找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己或者誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)就是"管"別人,結(jié)果則不言自明。面試中,雖然作了充分準(zhǔn)備,但我還是將小組主持人這個(gè)得分潛力的位置讓給了別人,因?yàn)槲蚁嘈抛约�,同時(shí)也可以集中精力彌補(bǔ)其他同伴可能出現(xiàn)的漏洞。幸運(yùn)的是,很快就出現(xiàn)了一個(gè)得分機(jī)會(huì),只是當(dāng)時(shí)我并未意識(shí)到:我們每個(gè)人面前都有自己的名簽,不知什么原因,只有一面有字,進(jìn)場(chǎng)時(shí),名字已朝考官擺放好,討論時(shí),我想記同伴的發(fā)言,發(fā)現(xiàn)看不到姓名,于是我插空向大家作了一個(gè)轉(zhuǎn)名簽的手勢(shì),當(dāng)時(shí)很自然,事后方知,小組溝通,牢記對(duì)方姓名是位的。這次得分的確沒有想到,也許這就是注重溝通的回報(bào)吧!
8、大處著眼,展示戰(zhàn)略意識(shí)。
小組討論的核心是集中展現(xiàn)理論功底。與個(gè)人面試不同,要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖必須先取得彼此之間的認(rèn)可,特別是危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力,否則會(huì)激化矛盾,導(dǎo)致兩敗俱傷。我們討論的是一個(gè)當(dāng)前熱點(diǎn):中國(guó)作為世界制造中心的利弊得失。話題一展開,立刻是風(fēng)起云涌,濤聲陣陣,凡是報(bào)紙雜志上有的內(nèi)容都被翻了出來。我一邊聽大家的發(fā)言,一邊整理自己的思路,我知道時(shí)間足夠,因而顯得從容不迫。過了近20分鐘,隨著材料漸漸枯竭,話題將要斷線,我穩(wěn)穩(wěn)了插了來,提出了自己的觀點(diǎn):我同意S同學(xué)、L同學(xué)及幾位同學(xué)的觀點(diǎn)(不出聲則已,出聲就直接點(diǎn)出姓名和觀點(diǎn),取得大家的好感和認(rèn)同),根據(jù)我的理解,這是中國(guó)加入WTO以后,加工企業(yè)面臨的一個(gè)普遍而緊迫的問題(避免就事論事,直接提到戰(zhàn)略高度),我認(rèn)為關(guān)鍵在于如何利用這個(gè)機(jī)會(huì),而不是糾纏什么暫時(shí)的利弊得失。比如,中國(guó)一汽集團(tuán)與德國(guó)大眾合資,也是從制造中心起步,但一汽人并沒有氣餒,而是充分利用引進(jìn)技術(shù)和管理的有利時(shí)機(jī),自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的--紅旗轎車的同時(shí),也為進(jìn)口轎車國(guó)產(chǎn)化奠定了基礎(chǔ)。如果,我們的企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從大處著眼,利用這個(gè)時(shí)機(jī),加快技術(shù)改造,特別是注重用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),那么中國(guó)成為世界利潤(rùn)中心的日子還會(huì)遠(yuǎn)嗎?……(引經(jīng)具典,提出解決辦法)一番話既贏得眾人贊同,又令考官頻頻點(diǎn)頭,我知道,自己的任務(wù)完成的不錯(cuò)。
9、小處入手,畫上圓滿句號(hào)。
此處純屬細(xì)節(jié),也是對(duì)后來者的忠告,如具有平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣則不必在意,否則要格外小心。一是語速。不能過快,也不能過緩,要在面試之前找找感覺。二是著裝。一定是正式,切記。三是舉止。不能含胸縮背,坐著亂動(dòng),更不要主動(dòng)尋求與考官握手(當(dāng)然一般沒有機(jī)會(huì))。四是學(xué)會(huì)傾聽。注意:集中精力,面帶微笑,眼睛注視對(duì)方的"傾聽",而不是左耳進(jìn),右耳出的"旁聽"。六是參加高質(zhì)量模擬面試。一攬子解決上述問題。
面試有感-幾點(diǎn)建議
1、不要去管其他事情,也不要擔(dān)憂什么,考慮在面試的20分鐘內(nèi)盡量表現(xiàn)好就行,要知道命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)就在這20分鐘。不要覺得20分鐘看不出一個(gè)人的全部素質(zhì)而有抱怨。倘若你抓不住這20分鐘,試問你是個(gè)合格的管理者嗎?
2、一定要注重自己的儀表:穿西裝,系領(lǐng)帶,既是對(duì)考官的尊重,也可塑造自己專業(yè)人士的形象。進(jìn)門之前要敲門,進(jìn)去后分別向各位考官遞交一份自己的簡(jiǎn)歷,以示一視同仁。說話時(shí),眼光要兼顧每一位考官。面試結(jié)束后,與三位考官一一握手并表示感謝后,輕輕帶門而出。
3、面試如此重要,因此感到緊張是很正常的。去年我在剛開始自述簡(jiǎn)歷時(shí)就覺得心跳得比平時(shí)快,但我盡量控制住講話的語速和節(jié)奏,一兩分鐘以后,隨著講話的進(jìn)行,就完全放松了。
4、面試時(shí)要以坦誠(chéng)相見,說自己理解的事,勿說自以為深?yuàn)W的事。每個(gè)人都因?yàn)橄氡憩F(xiàn)出高水平,往往說一些自己覺得有難度的話,以顯示自己,而這恰恰是自己最不清楚最為薄弱的地方,在考官的追問下,露出破綻。因此誠(chéng)實(shí)地交流以前所做過的事,將能夠應(yīng)付各種局面。要知道,自己理解的領(lǐng)域,在別人看來才更加專業(yè)。
5、要有自己的理念和讀MBA的合理動(dòng)機(jī)。去年面試時(shí),我談到自己心中的想法:中國(guó)企業(yè)不能總是打著民族品牌在自己家門口固守,而應(yīng)該在世界市場(chǎng)上與國(guó)外公司展開競(jìng)爭(zhēng),我愿意在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的過程中盡自己的一份力。說起這個(gè)話題,我與考官談得非常投機(jī),甚至問起我對(duì)吳士宏的看法這些隨意的話題。
6、心態(tài)平和,不要給自己定位100分,期望太高,往往容易加強(qiáng)自我傾向;定位80分,較為適中。記住:面試的效果取決于你與考官互動(dòng)的交流。
特別聲明:①凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的,轉(zhuǎn)載必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者將依法追究責(zé)任;
②部分稿件來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們溝通解決。
MBA小組討論的核心在于對(duì)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。所以,掌握好個(gè)人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡成為表現(xiàn)出色的惟一標(biāo)準(zhǔn)。角
在MBA面試中通常會(huì)分個(gè)人面試和小組面試,個(gè)面上大家自己發(fā)揮就好,但是在小組面試上需要大家相互配合,所以下面小編為大家介
對(duì)于新生備考學(xué)員來說,雖然知道一些MBA院校都開設(shè)提前面試,但是并不太清楚提前面試到底有哪些優(yōu)勢(shì),下面就為大家簡(jiǎn)單介紹下
MBA提前面試是眾多一線院校招攬學(xué)員的一種措施,旨在招收筆試能力弱有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人士,那么提前面試主要會(huì)有哪
評(píng)論0
“無需登錄,可直接評(píng)論...”