讀過了很多“職場干貨”以后，筆者發(fā)現(xiàn)，自己越讀越糊涂了。比如，昨天才看到一篇文章教我“畢業(yè)三年，如何存下人生的個十萬”，今天就又看到另一篇文章說“年輕的時候老想著存錢是最沒有格局的事，學會花錢投資自己比學會存錢重要得多。”觀點明明完全相反的兩篇文章，我讀的時候卻都覺得很有道理。所以我覺得，“干貨文”最大的通病就是，只講觀點和方法，卻不提適用范圍和人群。

　　就如同一味藥只強調(diào)自己多么有效，卻不告訴你治什么病一樣，哪怕藥本身沒問題，如果你不加選擇地吃，副作用比作用大。世上沒有包治百病的藥，同樣的道理，也沒有人人都適用的“職場干貨”。如果你希望讀到的干貨真的能給你的人生帶來提升，首先，你需要給你自己做一份“說明書”。這份“說明書”，就是你的人生戰(zhàn)略。

　　今天，大本就想教教你，怎么為自己的人生選擇一個最適合自己的戰(zhàn)略。其實，戰(zhàn)略這個詞聽起來高端，但實際上并沒有那么復(fù)雜。被譽為“競爭戰(zhàn)略之父”的哈佛大學教授邁克爾·波特早在1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》中就給我們指了條明路：他把基本競爭戰(zhàn)略分為了三種：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。

　　三種戰(zhàn)略并無對錯優(yōu)劣之分，但企業(yè)必須要從中選擇一種作為主導戰(zhàn)略，否則很難在復(fù)雜的市場中獲得競爭優(yōu)勢。雖然邁大師的理論針對的是企業(yè)，但仔細想想，你會發(fā)現(xiàn)，這個理論對于我們的人生選擇同樣適用，畢竟，想要變優(yōu)秀，其實就是一個追求競爭優(yōu)勢的過程。

　　接下來，筆者就為你分析一下，這三種戰(zhàn)略對于我們的人生究竟意味著什么：

　　1、【成本領(lǐng)先戰(zhàn)略】不費心，但費力

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，顧名思義，就是通過實現(xiàn)低于競爭對手的成本從而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

　　企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先的手段，無外乎是優(yōu)化流程、簡化產(chǎn)品、加強管理。

　　推及人生，你的成本實際上就是你的時間和精力。

　　所以如果你想給自己的人生采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，你就不要去想怎么和別人做不一樣的事，而要想同樣的事怎么用最少的時間精力把它給做好。能把普通的事做得最快，并不比做不一樣的事要低級。

　　當年在義烏做小商品批發(fā)的人，跟高精尖的技術(shù)沒有半點關(guān)系，但憑借著成本優(yōu)勢，把小商品賣向了全世界，一樣取得了讓人矚目的成功。人生也是一樣，如果你身處傳統(tǒng)行業(yè)，沒有獨特的人脈和資源、也沒有超越大多數(shù)人的資質(zhì)，盲目地去追逐時代的浪潮，還真不如踏踏實實地去充實自己。

　　想要實現(xiàn)成本領(lǐng)先，就放棄那些鼓吹“選擇比努力更重要”的雞湯吧，它們只會讓你更輕浮和焦慮。去學那些真正能夠讓你做事更快更好的技能，比如office、寫作、語言表達、邏輯思維。這些技能都不能讓你一夜暴富，但卻能讓你收獲最踏實的成長。選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，本質(zhì)上就是讓自己成為“通才”。無論時代的風口如何變化，行業(yè)如何起起落落，能把普通的事最快完成的人，都不用擔心自己沒飯吃。

　　不過，這個戰(zhàn)略也有缺點，就是很費力。你做的事大家也都會做，只不過是你的方法更好、做得更熟練罷了。但永遠都有新的技能和更好的工具出現(xiàn)，所以如果你要想保持優(yōu)勢，就必須永不停歇，持續(xù)前進。

　　適用人群：

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最適合的，是沒有明確目標和特長，追求穩(wěn)定而又持續(xù)上升的人生，而又厭惡風險與改變的人。

　　2、【差異化戰(zhàn)略】能成就偉大，也能跌落谷底

　　所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略的核心，就是要擁有別人無法替代的獨特價值。比如喬老爺子的蘋果手機，你就算學了它的外觀，也學不了iOS系統(tǒng);就算連系統(tǒng)都學了，那你也學不了“蘋果”這兩個字背后的品牌價值。

　　越是無可替代，就越是容易形成核心競爭力。推及人生，要想實現(xiàn)差異化，最重要的是要打造自己的獨特性和稀缺性。如果你想給自己的人生采取差異化戰(zhàn)略，那么“選擇比努力更重要”這句話就無比正確。糾纏細枝末節(jié)、把大家都能做的事做得更好并不該是差異化戰(zhàn)略的追求。差異化戰(zhàn)略的核心是如何把事情做得和別人不一樣。

　　就好像在自媒體時代，那些最成功的自媒體人，不是排版最快的人，而是內(nèi)容最獨特、調(diào)性最突出的那幫人。所以如果你為自己的人生選擇了差異化戰(zhàn)略，就不用去做一個事事都能辦得漂亮的通才。你更該有獨特的世界觀，敢于去嘗試別人沒做過的事情，對于你而言，這比學習Excel的使用方法和演講時的幾大秘訣要重要得多。但差異化戰(zhàn)略同樣也有風險，因為獨特并不就等于成功。

　　比如在姑娘們高喊著“買買買”和“剁手”的今天，也有人想過另辟蹊徑，去做專門針對男性的電商。這個想法就非常獨特，然后無一例外地失敗了。畢竟在“買買買”這件事上，男性就是不如女性。

　　適用人群：

　　如果你渴望快速的成功，不喜歡按部就班的事，但同時又豁得出去，不怕一敗涂地，那就試試差異化戰(zhàn)略吧，這個戰(zhàn)略可能讓你名垂青史，也可能讓你輸?shù)粞澴樱�就看你玩不玩得起了�?/p>

　　3、【集中化戰(zhàn)略】專屬于有夢想的人生

　　集中化戰(zhàn)略，又稱專一化戰(zhàn)略，意為主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場的戰(zhàn)略。推及人生，就是心無旁騖地專攻一個方向的戰(zhàn)略。

　　比如之前曾爆紅網(wǎng)絡(luò)的“壽司之神” 小野二郎就是集中化戰(zhàn)略人生的代表，他的一生有55年都在做壽司，做到這個程度，不管是不是真的有那么好吃，光是這份情懷，就有無數(shù)人愿意為之買單。采取集中化戰(zhàn)略的人生是可敬的，因為人總是喜新厭舊的動物，沒有點夢想和情懷，撐不住一生只為一件事的寂寞。

　　適用人群：

　　所以，我覺得，只有兩類人可以采取集中化戰(zhàn)略：一是清楚知道自己天賦點在哪里的人，二是有著清晰夢想的人。其他的人，還是老老實實做凡人吧。

　　其實，選擇人生戰(zhàn)略的最大意義，不是告訴你該做什么，而是讓你知道該放棄什么。做一件事的狀態(tài)，當然是既能做到成本領(lǐng)先，又能和別人有差異化，還可以專注做到的水平。但只要這么想的人，幾乎無一例外地走向了平庸。因為你的時間、精力、智力都是有限的。

　　除了不世出之天才，大部分的普通人如果想要成功，必須懂得有方向地前進，舍棄那些雖然有道理，卻對自己無用的知識。而這一切的前提，便是選好自己的人生戰(zhàn)略。所以，看完這篇文章以后，務(wù)必要問問自己，這三種戰(zhàn)略，你打算選哪一種呢?