通常面試官們尋求的信息有12種,了解這些要點(diǎn)并能有準(zhǔn)備地談及每個(gè)要點(diǎn)和你本人相關(guān)的地方,就能夠使你準(zhǔn)備得更好,并對面試進(jìn)程把握得更好。把你的12種觀點(diǎn)當(dāng)作核心信息,為展現(xiàn)你的技能和管理潛質(zhì)而準(zhǔn)備。結(jié)合你自己的信息,嘗試著大聲回答每個(gè)問題,然后評(píng)價(jià)你的進(jìn)步,可能你會(huì)發(fā)現(xiàn),簡明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問題,你還需要更多的練習(xí)。
1、職業(yè)熱情
問一下自己:“為什么有興趣從事管理工作?你覺得你對管理工作充滿激情嗎?如果是的話,為什么?”給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向頂量銷售業(yè)績挑戰(zhàn),也可以是你在某一產(chǎn)品項(xiàng)目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。
2、動(dòng)機(jī)和目的
面試官想要知道你為什么要讀MBA/MPA,試問你自己:“為什么要報(bào)考MBA/MPA?為什么要報(bào)考這所院校的MBA/MPA?”不要簡單重復(fù)你簡歷上的內(nèi)容,MBA/MPA能給你帶來什么這是你思考的關(guān)鍵,你的性格特點(diǎn)是否適合你所報(bào)考的院校,你對你所報(bào)考的院校有多少了解。
3、技能和經(jīng)驗(yàn)
想一想你的關(guān)鍵技能,并考慮如何將它們用在平時(shí)的工作中。避免陳詞濫調(diào)和泛泛而談;相反,要提供詳盡的證據(jù)。想像你的弱點(diǎn),并考慮如何把它們減少到的程度,使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀描述你自己,避免盲目自大或過分謙虛。
4、職業(yè)作風(fēng)
描述你的職業(yè)品質(zhì),包括細(xì)心、努力和責(zé)任感。舉例證明你如何把一個(gè)重要項(xiàng)目堅(jiān)持到底,并獲得了你所期盼的結(jié)果。說明你如何收集資料,如何預(yù)見困難險(xiǎn)阻,如何應(yīng)對壓力。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能
提供證據(jù)來證明你的影響力,包括創(chuàng)造能力、主動(dòng)性、富有機(jī)智和領(lǐng)導(dǎo)才能。你能夠?yàn)樯厦娴拿恳豁?xiàng)提供什么樣的事例呢?事例應(yīng)集中在你如何解決問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難,如何利用可能被忽略的機(jī)會(huì),如何贏得別人的支持來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
6、適應(yīng)工作的能力
談?wù)勀闼邆涞墓ぷ髂芰κ侨绾芜m應(yīng)本職位的要求。你的回答應(yīng)該對你過去的工作既有肯定的描述同時(shí)也要作否定的描述,不要作長篇大論,告訴面試官你的適應(yīng)能力正是你讀MBA/MPA的理由。
7、人際交往能力
在過去的工作中,你是如何同其他人合作協(xié)調(diào)的?什么類型的人喜歡和你在一起工作?公司的顧客或客戶對你有怎么樣的反應(yīng)?你的目的是讓面試官有信心,感覺你的性格適合做管理工作。
8、管理方式和交際技巧
談?wù)勀愕墓芾矸绞胶湍氵\(yùn)用于同事和領(lǐng)導(dǎo)間的交際技巧。重點(diǎn)在于你怎樣工作,而不是你能做好什么樣的工作。你將會(huì)是一個(gè)什么樣的管理者、什么樣的同事、什么樣的員工?給出你自認(rèn)為有影響力的個(gè)人或是領(lǐng)導(dǎo)的例子,為什么這些人能夠獲得這么大的成功。
9、解決問題的能力
舉例證明你解決問題的能力。在過去,你是如何解決難題的?回答這些問題的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在實(shí)際問題的解決、合理的方法、工作的實(shí)際成果。
10、工作成就
考慮你的工作主動(dòng)性和工作成就。舉例說明你的付出得到的回報(bào)。不必過多地介紹工作背景,答案應(yīng)該集中在你采取了什么樣的行動(dòng)和獲取了什么樣的成果。
11、職業(yè)抱負(fù)
使你的工作抱負(fù)適應(yīng)于你讀MBA的現(xiàn)實(shí)需要以及你未來的職業(yè)規(guī)劃,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你希望通過MBA的學(xué)習(xí)想要提高的技能和能力。
12、個(gè)人興趣和愛好
你有正常的生活方式嗎?你的個(gè)人興趣和職業(yè)興趣是否協(xié)調(diào)。
將上述12條關(guān)鍵信息充分理解了,把他們整理成簡單的摘要,這將成為你面試時(shí)有效的工具。
特別聲明:①凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的,轉(zhuǎn)載必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者將依法追究責(zé)任;
②部分稿件來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們溝通解決。
評(píng)論0
“無需登錄,可直接評(píng)論...”