四年一度的世界杯又開(kāi)始了，瘋狂的足球周末天天進(jìn)行著；在南非舉辦的世界杯，比賽全部在北京時(shí)間的夜里，對(duì)球迷來(lái)說(shuō)真是痛并快樂(lè)著，一是要工作、學(xué)習(xí)，二是還得熬夜、休息。據(jù)一覽英才網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，有近九成的職場(chǎng)人士表示一定要看世界杯，其中30%的人士表示從開(kāi)幕式到閉幕式一場(chǎng)不落，足球世界杯的魅力可見(jiàn)一斑。

    職場(chǎng)人士是職業(yè)化的群體，是未來(lái)中國(guó)職業(yè)化進(jìn)程的推動(dòng)主體，我們看到的不僅僅是球星的風(fēng)采、球迷的瘋狂，不僅僅是巔峰的對(duì)決、特色的風(fēng)景，不僅僅是世界杯的東西，更多的應(yīng)該領(lǐng)悟到管理之道。

    作為職場(chǎng)的一員，觀看世界杯的同時(shí)，我們也在觀看企業(yè)的管理；如此盛大的世界杯時(shí)刻，公司是加強(qiáng)日常管理、防止員工無(wú)心工作，還是做好績(jī)效管理、對(duì)待業(yè)績(jī)絕不馬虎，抑或是引用彈性工時(shí)、給予員工看球時(shí)間，究竟是營(yíng)造怎樣的一種經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，究竟是怎樣的管理之道，或許這個(gè)時(shí)刻會(huì)體現(xiàn)的淋漓盡致。

    眾所周知，世界杯隊(duì)伍由32支，分別來(lái)自世界各地，均是由預(yù)選賽選拔上來(lái)的；賽場(chǎng)上由小組賽到淘汰賽，從32強(qiáng)到16強(qiáng)到8強(qiáng)到4強(qiáng)到冠軍，場(chǎng)場(chǎng)扣人心弦的比賽、層層壯懷激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是捧起大力神杯的主旋律。球場(chǎng)如商場(chǎng)，球隊(duì)如企業(yè)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，關(guān)鍵是如何應(yīng)該取勝，核心是我們的團(tuán)隊(duì)如何合作、如何發(fā)揮出自身的技能和潛能，從而擊敗對(duì)手。當(dāng)然，這離不開(kāi)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者----“教練”，采用什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，選用什么樣的人員搭配，以及他的臨場(chǎng)指揮能力和應(yīng)變能力都直接決定著這場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝利與否。

    “勝者為王、敗者寇”，贏才是球場(chǎng)與商場(chǎng)的王道，輸則意味著打道回府遭淘汰；如何在不利的局面下防守反擊爭(zhēng)取勝利，如何在局面占優(yōu)的情況下保住大好形勢(shì)，如何爭(zhēng)取持續(xù)的勝利，如何使產(chǎn)品和服務(wù)更有競(jìng)爭(zhēng)力，是作為管理者應(yīng)該思考的問(wèn)題。因此，深處職場(chǎng)的你我，觀看的不是世界杯，是管理之道；領(lǐng)略到的不是球場(chǎng)感悟，而是企業(yè)癥結(jié)的良藥。