高管的培訓(xùn)首先是個(gè)理念的引導(dǎo)，這個(gè)非常關(guān)鍵。

　　在2004年的時(shí)候，曾經(jīng)有本書(shū)賣(mài)的非�；鸨�，這本書(shū)叫《沒(méi)有任何借口》。我記得在2004年11月20號(hào)，在清華大學(xué)總裁班講課的時(shí)候，就講到這本書(shū)。當(dāng)時(shí)這本書(shū)我沒(méi)看，我曾經(jīng)講到這個(gè)觀點(diǎn)，這本書(shū)不是一本好書(shū)，它是一棵毒草。果不其然，2005年3.15晚會(huì)，正式披露這本書(shū)是一本偽書(shū)。我為什么判斷這本書(shū)是棵毒草呢？因?yàn)樗�把我們總��、領(lǐng)導(dǎo)們向低層次引領(lǐng)，什么叫低層次引領(lǐng)？不是理念、觀念向上的引領(lǐng)，是理念、觀念的低層次引領(lǐng)。

　　我認(rèn)為高管的培訓(xùn)，理念要向上。我們要給高管理念向上的培訓(xùn)、培養(yǎng)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法。企業(yè)中層管理人員，要注重理論方法、實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)。基層人員要注重技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)方法尤為關(guān)鍵。

　　在為一些總裁班講課的時(shí)候，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)家就請(qǐng)我向他們推薦幾本書(shū)，我推薦他們讀的是毛主席的三本書(shū)，第一本《矛盾論》、第二本《實(shí)踐論》、第三本《論持久戰(zhàn)》。企業(yè)的每位高管人員，不管是讀過(guò)EMBA還是沒(méi)有讀過(guò)，在工作中時(shí)刻都會(huì)遇到問(wèn)題和矛盾。對(duì)于高管人員，需要具備掌握相關(guān)哲學(xué)、運(yùn)用辯證法思考問(wèn)題的能力。所以鄭重推薦毛主席的《矛盾論》。

　　企業(yè)高管人員是來(lái)自實(shí)踐、從事實(shí)戰(zhàn)前線的。實(shí)踐是要方法的，不同的人帶著不同的理念，使用不同方法的效果不一樣。所以建議他們要掌握先進(jìn)的理念、掌握正確的方法去實(shí)踐。

　　為什么推薦《論持久戰(zhàn)》這本書(shū)？因?yàn)槟壳霸谖覀兤髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)里，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，講SWOT這種理論。毛主席的《論持久戰(zhàn)》通篇充斥著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思想，而且是非常大背景的，是一個(gè)非常豐厚的實(shí)戰(zhàn)形的案例。如果說(shuō)MBA的教學(xué)和EMBA的教學(xué)，是個(gè)案教學(xué)法，論持久戰(zhàn)是一個(gè)最好的案例。

　　我推薦這樣三本書(shū)，事物在出現(xiàn)不斷的變化，有可能出現(xiàn)新的數(shù)據(jù)。希望高管人員結(jié)合自己的情況，慎重的選擇適合自己看的書(shū)。

　　最后一點(diǎn)，不要跟風(fēng)！在目前國(guó)內(nèi)有很多書(shū)籍是臨時(shí)拼湊而成的。比方說(shuō)，我過(guò)去的很多論文，就曾經(jīng)被同一作者的《精細(xì)化管理》、《向軍隊(duì)學(xué)管理》兩本書(shū)抄襲發(fā)表。這說(shuō)明這些書(shū)質(zhì)量并不高，而且作者的理念并不先進(jìn)。一個(gè)理念不先進(jìn)的人，他難以寫(xiě)出具有先進(jìn)理念思想的書(shū)。在選擇書(shū)籍過(guò)程中，一定要慎重。認(rèn)真的辨別什么書(shū)是好書(shū)，什么書(shū)是壞書(shū)。

　　并不一定排行榜前十位的書(shū)是好書(shū)，關(guān)鍵是要多讀書(shū)、讀好書(shū)，還要用好書(shū)。

　　歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，劉先明，精細(xì)管理工程創(chuàng)始人，40多家單位借鑒了其研創(chuàng)的精細(xì)管理工程；首創(chuàng)了“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式；首創(chuàng)了“崗位主人翁”的新概念，并賦予其科學(xué)內(nèi)涵。2008年入選“中國(guó)改革開(kāi)放30年行業(yè)百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家或建國(guó)60周年創(chuàng)新人物”；曾被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢師、中國(guó)十大培訓(xùn)師；專(zhuān)長(zhǎng)于為企業(yè)提供精細(xì)管理工程、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等咨詢、培訓(xùn)服務(wù)