今天早上給下面的幾個(gè)主管開會(huì)，我問他們“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)事情是都做了，可沒有得到好的評(píng)價(jià)，這到底是為什么？”于是下面的有不同的聲音，有人說“我們每天都在不斷的鞭策自己把事情做好，也在不斷的反省和檢討，認(rèn)為事情也做得差不多了”！也有人說“說我們事情沒有做好，有誰真正來了解過，只知道嘴巴叫”！還有人說“我聽到一點(diǎn)別人對(duì)我們的評(píng)價(jià)，說我們執(zhí)行力不好，做事總不到位！那請(qǐng)問一下，這個(gè)執(zhí)行力差到底是誰的錯(cuò)？”我說“這個(gè)問得好！”那么執(zhí)行力差到底是誰的錯(cuò)？

  我總結(jié)------執(zhí)行力差是大家的錯(cuò)！

其一，我告訴各位，出現(xiàn)了執(zhí)行力差的問題，首先我們都要反省自己，從我開始，這個(gè)事情我沒有去常抓不懈，沒有去緊盯或反盯各位，在這里執(zhí)行力肯定出現(xiàn)了偏差，而我沒有感覺到，這是其一的原因！

其二，在我們做事的過程中沒有與相關(guān)人員進(jìn)行良好的溝通，可能導(dǎo)致了一些誤會(huì)，因?yàn)榻^大多數(shù)問題的原因都是因?yàn)闇贤ú粫骋�起的�?/p>

其三，我們還是缺少自動(dòng)自發(fā)的這種做事的心態(tài)，沒有在第一時(shí)間去自動(dòng)的發(fā)現(xiàn)，自動(dòng)的思考和自動(dòng)的解決問題，而是在別人發(fā)現(xiàn)問題后你再去做本來就晚了一步，比如：前天鍋爐壞了，我們廠800人就靠這鍋爐供氣生產(chǎn)與吃飯，為什么平時(shí)閑的時(shí)候沒有好好的徹底去檢修，而到了訂單多的時(shí)候就出現(xiàn)了問題？

其四，我們?cè)谧⒁饧?xì)節(jié)上也做不到位！比如：昨天大門口一個(gè)婦女在拼命的訓(xùn)一個(gè)男人（我廠的員工），這事就發(fā)生在保安的邊上，為什么置之不理，沒有感覺？是不是因?yàn)槟鞘菑S外的事情不管這個(gè)觀念？要想想如果一個(gè)外賓或客人過來看到了這對(duì)公司什么影響？這些事情都可以看出我們穿透細(xì)節(jié)了沒有？

其五，我們的誠(chéng)信還是做得不夠好！比如：織機(jī)部那邊主管請(qǐng)把宿舍的空調(diào)給他修一下，你答應(yīng)一天完成，可是幾天了你都沒有反應(yīng)，這種事情，要么不答應(yīng)人家，答應(yīng)就要馬上做到！

其六，責(zé)任心不夠強(qiáng)！我們都沒有真正的扛起自己這份對(duì)你的要求，都是過得去的心態(tài)！沒有把它當(dāng)自家的事情在做。

 總之公司出現(xiàn)了做事執(zhí)行力差的問題，還存在其它很多的附帶條件，團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系這塊是我們要去關(guān)注的重點(diǎn)！以上個(gè)人意見，供各位探討！