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80后的創(chuàng)業(yè)者們,你們集體淪陷?

來源:當(dāng)代經(jīng)理人 時(shí)間:2009-11-02 10:28:11

 高燃:夢想止于現(xiàn)實(shí)

    為什么擁有遠(yuǎn)大的理想,有著詳盡的商業(yè)計(jì)劃書,有著投資人的輔助和同事們的努力,卻還是難以做成一件事呢?

    從來沒有人懷疑過高燃的理想,也許80后們最不缺的也正是理想。高燃說,“一個(gè)人最為快意的一生便是由夢想而始,由夢想而終……”正是這種理想的強(qiáng)大動力,才使他從一個(gè)中專生一躍成為了清華大學(xué)的一名大學(xué)生;正是這種理想的強(qiáng)大動力,使他工作8 個(gè)月后就放棄了《財(cái)經(jīng)》記者的高薪職位,投身創(chuàng)業(yè)的大潮,創(chuàng)立視頻網(wǎng)站MySee.com ;正是他這種理想的強(qiáng)大動力,才讓他一次次從一個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)失敗中站起,創(chuàng)立一家新的業(yè)態(tài),新的模式的公司;也正是這種理想的強(qiáng)大動力,才讓包括遠(yuǎn)東控股CEO 蔣錫培在內(nèi)的投資者們一次次把錢投給了這位血?dú)夥絼偂⑷鄙俳?jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)青年。理想是一個(gè)好東西,給人以希望,給人以力量,高燃和80后們的理想主義情結(jié)支持著他們跌倒了,站起來,再跌倒,再站起來……

    而且,80后似乎并不缺實(shí)現(xiàn)理想的手段。高燃也是如此,但他反感人們?nèi)绱吮響B(tài)。大學(xué)畢業(yè)后的財(cái)經(jīng)記者身份,為高燃近距離接觸企業(yè)家提供了機(jī)會,采訪雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)時(shí),多數(shù)記者都在想著如何做一篇漂亮的報(bào)道,高燃卻在電梯里將商業(yè)計(jì)劃書遞出去�!按髮W(xué)4 年每個(gè)節(jié)假日別人都出去玩兒了,我都會拿出名片或電話本,給到學(xué)校演講過的政府官員、專家、企業(yè)家打電話,問候他們。

    也許一次兩次他們沒有印象,但是次數(shù)多了大家就記住我了�!备呷甲允龅�。

    “一個(gè)人你不可能跟世界上所有的人都成為朋友,而且你也沒必要跟所有的人成為朋友。美國總統(tǒng)大選,每個(gè)候選人要去握幾百萬人的手,他們能記住所有人嗎?

    肯定記不住,所以像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你就認(rèn)識幾個(gè)也許能幫助你的人就好了�!睕]錯,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的。面對機(jī)會已經(jīng)越變得渺茫的時(shí)代,80后們不可避免要面對激烈的競爭,這種心計(jì)是否值得提倡?但無論如何,自己創(chuàng)造機(jī)會是你通向成功的捷徑,這似乎在任何年代都毫無爭議。

    但一個(gè)普遍的問題在于,理想的光芒卻始終難以照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的大門。這可能是高燃的一個(gè)悲哀之處。不論是做視頻網(wǎng)站MySee.com ,還是后來做的北京天海川媒體技術(shù)有限公司,以及中國娛樂網(wǎng),還是他涉足的包括制造業(yè)、傳媒、金融、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域,還有投錢最多的股票,似乎都不成功。他的投資人們和朋友們對他現(xiàn)在還微言頗多。為什么擁有遠(yuǎn)大的理想,有著詳盡的商業(yè)計(jì)劃書,有著投資人的輔助和同事們的努力,卻還是難以做成一件事呢?也許是他的餅畫的太圓了,以至于眼高手低,能力上無力去實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo);也許是他的執(zhí)行力缺乏了,管理經(jīng)驗(yàn)上的缺陷讓他陷入了萬事一團(tuán)糟的泥潭;也許他的心態(tài)是一個(gè)虎頭蛇尾的心態(tài),達(dá)到了出人頭地的目標(biāo),而后拍拍屁股走人尋找下一個(gè)新的目標(biāo)。堅(jiān)持,在80后們身上從來都是一個(gè)傷疤,他們不愿意去觸碰,卻還有意掩藏,并為之爭辯。

    高燃給我們留下的夢想止于現(xiàn)實(shí)的魔咒,正期待著躍躍欲試的80后們自己去打破。全社會都在期待著你們的精彩表現(xiàn)。

    達(dá)貝妮:爭議中退去

    她的每次出現(xiàn)與消失總是伴隨著各種爭議的聲音,她所做的事業(yè)也充滿了爭議——前景與挑戰(zhàn)同樣巨大,只不過,人們似乎關(guān)注她的外貌與緋聞更甚于她的事業(yè)

    或許絕大部分的人知道達(dá)貝妮并不是因?yàn)樗龅囊曨l搜索網(wǎng)站——Pcpie ,而是因?yàn)樵?jīng)轟動一時(shí)的淘寶最牛店鋪。達(dá)貝妮在淘寶上開設(shè)的“香港米蘭店”

    的店鋪點(diǎn)擊高達(dá)15萬次,而她為店鋪所起的名字更是令人心動——“愛的天國——沒有米蘭,沒有奢華,沒有我,只有信仰”。

    記得2007年底采訪達(dá)貝妮時(shí),她就對淘寶事件表現(xiàn)出極大的厭惡,稱這是她最不愿提及的事情。此時(shí)距離她剛剛上線的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Pcpie 視頻搜索引擎網(wǎng)站剛剛四五個(gè)月,她對Pcpie 運(yùn)行的成績以及未來的前景充滿了信心。

    如今再次點(diǎn)擊Pcpie 網(wǎng)站,已經(jīng)無法打開,顯示網(wǎng)站正在建設(shè)中。達(dá)貝妮當(dāng)初曾如此向記者描述Pcpie 的商業(yè)模式,“其實(shí)搜索引擎是處于網(wǎng)絡(luò)用戶與視頻內(nèi)容提供商、廣告商的中間核心環(huán)節(jié),它給用戶帶來的是想要尋找的視頻內(nèi)容,而給視頻網(wǎng)站和廣告商提供的是他們自己網(wǎng)站的瀏覽量和宣傳效果。目前它的盈利模式主要還是傳統(tǒng)搜索引擎的模式,例如購買關(guān)鍵詞、精準(zhǔn)廣告等,但今后視頻行業(yè)成熟之后,它的潛力會超過傳統(tǒng)的圖文搜索引擎�!�

    當(dāng)時(shí)圍繞著視頻搜索引擎的商業(yè)模式前景,業(yè)界也曾有著爭論。認(rèn)可這一商業(yè)模式的認(rèn)為,視頻搜索成本可控,因?yàn)椴恍枰曨l存放,硬件要求相對較低;目前簡單的關(guān)鍵字搜索并不是真正的視頻搜索,而視頻對比和取幀技術(shù)才是其核心技術(shù),專注的優(yōu)勢就會顯示出來;視頻搜索技術(shù)提供商的想象空間更大,把技術(shù)提供給電視盒廠家,可以用電視搜索互聯(lián)網(wǎng)上的視頻,豐富了電視臺的廣告投放。不過反對者也言之鑿鑿,視頻搜索是建立在視頻網(wǎng)站之上,脫離了視頻網(wǎng)站無法生存,但現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站都還處于燒錢階段,何況視頻搜索;百度是一堵不可跨域的墻,任何其它搜索引擎要挑戰(zhàn)它都非常難;數(shù)量有限的視頻內(nèi)容,根本不需要視頻搜索,視頻網(wǎng)站的自帶關(guān)鍵字搜索足夠了,而且內(nèi)容往往都是過期的,即便是國外做的較早的Blinkx等業(yè)績也很一般。

    而之前傳出的Pcpie 網(wǎng)站關(guān)閉一事,有業(yè)內(nèi)人士分析可能是與視頻牌照有一定的聯(lián)系,其次百度谷歌等主流搜索引擎推出視頻搜索服務(wù)對Pcpie 視頻搜索流量產(chǎn)生重大的影響。從2007年年中上線到2008年年底,根據(jù)alexa.com 上歷史參考數(shù)據(jù)分析,pcpie.com 流量與世界排名一落千丈,可見主流搜索引擎的殺傷力。

    達(dá)貝妮當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè)的視頻搜索創(chuàng)業(yè)模式,不可謂沒有前景,但是卻如同走鋼絲一樣,需要跨越的門檻太多,有著太多的不確定性,從商業(yè)模式的成熟度上來說,走下去的困難的確太大。

    之前在采訪達(dá)貝妮時(shí),她曾向記者表露了自己的人生規(guī)劃:“基本上35歲之前,我都會撲在工作上,不會考慮個(gè)人的問題;35之后我會讓自己停下來,一方面是休息,另一方面是要回歸家庭。”或許對于達(dá)貝妮來說,創(chuàng)業(yè)只是她享受人生的一個(gè)小插曲,而非當(dāng)成一生的事業(yè),這或許也是80后的她面臨創(chuàng)業(yè)低端的主要因素。

    鄭立:彷徨中消逝

    “我們不希望自己是什么天才。沒有從天而降的成功,每從跌倒里站起來一次,成功就近了一寸。也沒有平白無故的威信,每正確一次,威信就增加一分�!�

    80后的創(chuàng)業(yè)者缺不缺創(chuàng)意?從目前來看,這可能要打個(gè)大大的問號。而1980年出生的分貝網(wǎng)CEO 鄭立的命運(yùn)就是這個(gè)問題的最佳注腳。

    鄭立的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就來自于一個(gè)創(chuàng)意。他堅(jiān)持認(rèn)為做生意有很多種賺錢的方法,只要能抓住其中一個(gè)潮流進(jìn)行投入,就能賺到錢。2002年,鄭立結(jié)識了將翻唱歌曲在網(wǎng)上發(fā)送的“網(wǎng)絡(luò)小天后”香香。當(dāng)時(shí),國內(nèi)還沒有一家專門為網(wǎng)絡(luò)歌迷提供專業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站。“如果給這些音樂發(fā)燒友提供一個(gè)可以發(fā)表自己作品的平臺,肯定會大受歡迎�!编嵙ⅠR上認(rèn)識到了這個(gè)創(chuàng)意就是自己創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)會。讓唱片公司來網(wǎng)站挑選和購買網(wǎng)友的原創(chuàng)音樂,讓手機(jī)用戶付費(fèi)下載這些音樂制成的彩鈴,這一贏利模式讓鄭立興奮不已,他拉來三個(gè)朋友,用借來的2000元錢投資成立了一個(gè)翻唱網(wǎng)163888.net. 這一網(wǎng)站由于先發(fā)優(yōu)勢迅速成為華人第一音樂社區(qū),香香也因此成為全中國首位“網(wǎng)絡(luò)簽約歌手”。2004年,知名網(wǎng)絡(luò)歌曲《老鼠愛大米》就從鄭立的音樂平臺上首發(fā)。這引起了知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IDG 的注意,經(jīng)過談判,163888成為重慶市第一個(gè)拿到國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)的個(gè)人網(wǎng)站�?梢哉f,正是創(chuàng)意讓鄭立走上了創(chuàng)業(yè)的征程,也正是這一創(chuàng)意成就了他的財(cái)富夢。

    但同樣是創(chuàng)意的缺失,讓鄭立和這家網(wǎng)站陷入了經(jīng)營的危機(jī)。拿到融資后的鄭立,迅速走出了重慶,進(jìn)軍北京�!暗搅吮本�,感覺到最大的差別就是人才,更專業(yè)、更優(yōu)秀。互聯(lián)網(wǎng)氛圍要濃厚許多,比如一個(gè)小店的服務(wù)員都習(xí)慣在網(wǎng)上買東西和網(wǎng)上查地圖�!编嵙⒌母锌前l(fā)自內(nèi)心的,他認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)沒有地域限制的生意,為什么要把自己的生意潛意識地縮水呢?要做就做全國性的企業(yè),做全球性的企業(yè)家。一切的成功都源于理想,甚至是毫無根據(jù)的企圖心�!彼吹搅瞬罹啵吹搅瞬蛔�,卻低估了自己的優(yōu)勢,他急需開拓眼界,急需趕上世界先進(jìn)。他斥巨資買下了fenbei.com這個(gè)域名,坊間流傳說,為了這個(gè)域名,鄭立付出了500 萬元的代價(jià),而原因就是域名要“接軌”,與中國接軌,與世界接軌。緊接著他把原來的網(wǎng)站架構(gòu)變成了很Web2.0的類似于國際上大紅大紫的Facebook的架構(gòu),更進(jìn)一步的在架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了與國際與主流接軌。但事實(shí)是,域名的接軌讓他花去了大量的金錢,資金鏈開始吃緊,而架構(gòu)上的這種接軌造成的問題更嚴(yán)重,國際上這種架構(gòu)都還沒有摸索出一種行之有效的盈利模式。反而在追隨和接軌的過程中,公司在別人既往的思路中越陷越深,難以自拔。這種追求與國際潮流形似的舉措中,鄭立關(guān)于自主創(chuàng)新,關(guān)于創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的思路都已經(jīng)被丟之腦后了。

    不可避免的,分貝網(wǎng)的經(jīng)營陷入了困境。鄭立希望借助于被收購脫身,但這種蹩腳的形似Web2.0網(wǎng)站已經(jīng)很難打動追求實(shí)在的業(yè)績目標(biāo)的收購者。2009年7月,分貝網(wǎng)發(fā)布公告稱,由于服務(wù)器升級,網(wǎng)站暫時(shí)關(guān)閉,鄭立去向不明。

    鄭立是個(gè)探索者,出生于80年代初的他,有著少年老成的心智和積極向上的性格,他善于思考也善于學(xué)習(xí),他相信創(chuàng)意也迷信創(chuàng)意,但他不相信自己。也許,創(chuàng)意的真諦就是創(chuàng)意的眼光加上相信自己吧。

    董思陽:虛擬的明星

    她曾是80后創(chuàng)富群體中的代表人物,她曾經(jīng)被年輕人封為“精神導(dǎo)師”,她曾經(jīng)以驚艷的履歷被媒體譽(yù)為美貌與智慧并存的“創(chuàng)業(yè)明星”,遺憾的是,她做了一顆流星而非恒星

    甚至就在不到一年前,董思陽的名字還讓很多人特別是青年人激動不已,她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷曾勵志無數(shù)的年輕人,然而,2008年底,當(dāng)《中國青年報(bào)》通過各種調(diào)查報(bào)道了董思陽種種不合事實(shí)的包裝與宣傳后,人們從發(fā)熱的頭腦中冷卻下來,審視思考著這位80后的曾經(jīng)的偶像。

    艷羨的經(jīng)歷根據(jù)董思陽所描述給人們的自我經(jīng)歷來看,“15歲半工半讀,18歲賺到人生第一桶金,19歲創(chuàng)立自己的企業(yè),21歲身價(jià)過億成為商界閃亮新星�!�

    “80后”、“身價(jià)過億”、“美女總裁”這些關(guān)鍵字眼讓很多人特別是年輕人為之心動。而從其博客和自己的書中,更是為人們提供一份令人艷羨的經(jīng)歷——21歲就成為橫跨東南亞的鳳博集團(tuán)董事長,曾留學(xué)于新加坡與美國,還被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業(yè)家,被中國《海外赤子》雜志評為中國最年輕的女企業(yè)家,被《中國工商時(shí)報(bào)》評選為中國最有潛力的優(yōu)秀企業(yè)家獎……

    雖然人都說,成名當(dāng)趁早,可是成名的太容易恐怕也不是好事,因?yàn)橛幸环N毀滅叫捧殺,還有一種毀滅叫棒殺,而最可怕的是沒有真才實(shí)學(xué)卻被捧到了太高的位置。

    云端跌落當(dāng)圍繞在董思陽身上的種種疑點(diǎn)被人們剝開之后,人們發(fā)現(xiàn)這顆迅速躥紅的“明星”,竟存在如此嚴(yán)重的過度包裝,所謂的“創(chuàng)業(yè)明星”竟然也有著眾多的虛擬成分。我們無意去傷害一個(gè)成長中的人,更不會落井下石,只是希望她的教訓(xùn)讓那些要走上創(chuàng)業(yè)之路的人能夠多一份清醒,少一分狂熱,多一份踏實(shí),少一分虛浮。

    根據(jù)一些媒體的調(diào)查,董思陽所擔(dān)任的香港鳳博集團(tuán)存在著諸如注冊地址為公共地點(diǎn),是香港專門代理注冊公司所用,目前該地址的注冊公司至少有十多家,而其公司網(wǎng)站如今已經(jīng)無法訪問,她另外一家公司喜客多餐飲連鎖在上海也已經(jīng)無法看到。董所宣稱的在新加坡獲總商會嘉獎經(jīng)商會證實(shí)也沒有相關(guān)的記錄,不存在這樣的事實(shí)。而其所獲頒獎的另外兩本平面媒體——《海外赤子》和《中國工商時(shí)報(bào)》,事實(shí)上根本就不存在。

    而對于圍繞董思陽的億萬身家,董思陽自己就解開了包裝的外衣,她表示這完全歸罪于書商和媒體,“很多媒體認(rèn)為,現(xiàn)在80后缺少一個(gè)帶動人思想的年輕人,可能媒體會認(rèn)為思陽是一個(gè)很積極、很活潑、很向上的女孩子,他們認(rèn)為我?guī)Ыo社會的,包括一些年輕人的,可能是更加正面的東西,而這個(gè)東西如果用無形資產(chǎn)來估算,也許他們是這樣認(rèn)為的�!�

    當(dāng)董思陽由開始的無數(shù)掌聲包圍到被無數(shù)質(zhì)疑包圍,當(dāng)“明星”遭遇迎頭打擊,這個(gè)曾經(jīng)的明星逐漸從人們的視線中消失。

    她是“80后創(chuàng)業(yè)明星”中的一個(gè)另類——被包裝和虛擬出的“精神導(dǎo)師”。

    創(chuàng)業(yè)的路上,其實(shí)沒有80后或者70后抑或90后之分,有的只是在路上的人和倒在路邊的人。

    80后創(chuàng)業(yè)者的罪與思

    未來50年,必定是80后的天下,這是不可抗拒的自然規(guī)律。但是現(xiàn)在,80后注定難以成為商業(yè)的中堅(jiān)力量,這也是不可抗拒的現(xiàn)實(shí)存在。

    沒有50年代的苦難、60年代的動蕩、70年代的包袱,從某種程度上來說,出生于改革開放風(fēng)云際會之時(shí)的80后都有一些欣欣向榮的精神特質(zhì):自我、執(zhí)著、狂熱、不循規(guī)蹈矩、敢作敢為。因此,也被看多了大場面的長輩們習(xí)慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標(biāo)簽。

    代溝總是存在,這也是自然規(guī)律。確實(shí),與前輩們相比,80后不夠成熟。這也導(dǎo)致了其身上的優(yōu)點(diǎn)很容易成為創(chuàng)業(yè)過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是,在商業(yè)領(lǐng)域,80后一定會如先輩們一樣,在社會的熔爐中百煉成鋼,成長為新一代的領(lǐng)軍者。雖然,在這個(gè)群體中,只有那些用時(shí)間來換取到成長空間的人,才會最終到達(dá)巔峰的頂點(diǎn);更多人,則是在中途,便黯然隕落了。

    大起大落又超級崛起的史玉柱曾表示:“只有失敗的教訓(xùn)才是深刻的,才有含金量。”那么,讓我們做一次事后諸葛亮,看看從期待落空的80后創(chuàng)業(yè)者群體身上,我們能得到哪些有含金量的啟示呢?

    1 、名大于實(shí)。一些創(chuàng)業(yè)者過度包裝的痕跡一覽無余。綜合所有倒下的80后創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中一個(gè)很重要的共同點(diǎn),就是創(chuàng)始人沒有一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、計(jì)劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。這其中,在董思陽身上體現(xiàn)的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來的一個(gè)神話泡沫而已。這是一個(gè)呼喚英雄和標(biāo)桿的時(shí)代,更是一個(gè)需要題材的時(shí)代,所以剛剛嶄露頭角的80后創(chuàng)業(yè)者,很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當(dāng)泡沫戳破,神話主角現(xiàn)出原形時(shí),其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

    2 、不夠?qū)W�。絕大部分倒下的創(chuàng)業(yè)者,幾乎都犯過戰(zhàn)略搖擺的錯誤。得益于新經(jīng)濟(jì)的興起,互聯(lián)網(wǎng)提供了無限的可能。頭腦靈活的80后創(chuàng)業(yè)者,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。Web2.0興起了,他們掛上2.0 的標(biāo)簽;SNS興起了,他們套上交友的概念;博客興盛了,他們立馬殺進(jìn)去;視頻崛起了,他們毅然蠢蠢欲動……誰都知道,他們可能跟的不是風(fēng),是寂寞�?蓡栴}是,成功者大多是寂寞的�,F(xiàn)在大凡有點(diǎn)成績的標(biāo)桿公司,哪個(gè)不是堅(jiān)持了10年以上?而其中有些公司,到了第9 年,還依舊是一個(gè)被人質(zhì)疑的寂寞的主。

    3 、賭徒心態(tài)。上個(gè)世紀(jì)里膽大的爆發(fā)戶給后代留下的影響足夠的深遠(yuǎn),所以現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是有大膽量的人。而且,伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和VC的活躍,一種新的急功近利的賭徒心態(tài)開始在創(chuàng)業(yè)者心中蔓延。不少人以賭徒的心態(tài),把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下,企業(yè)能夠做好,反倒成了一個(gè)奇跡。

    4 、戰(zhàn)略失當(dāng)。很多80后創(chuàng)業(yè)者對“下海”的困難估計(jì)不足,未能做好充分的準(zhǔn)備,便進(jìn)入了不該進(jìn)入的市場。在考慮市場進(jìn)入時(shí),一般應(yīng)該注意三點(diǎn):第一,市場的空間容量和商業(yè)價(jià)值應(yīng)該足夠大;第二,能夠形成先發(fā)優(yōu)勢和壁壘,以維持行業(yè)前三的地位;第三,警惕強(qiáng)大的巨頭在虎視眈眈的等待市場培育者,以便其實(shí)行后來居上的追趕戰(zhàn)略。很可惜,在達(dá)貝妮的第二次創(chuàng)業(yè)方向——視頻搜索上,我們幾乎看到這三個(gè)問題其都沒有考慮清楚。所以最終項(xiàng)目偃旗息鼓,也就毫不稀奇了。

    5 、缺乏愿景。愿景從某種意義上來說,即是畫餅。低級的愿景給內(nèi)部人畫利益的餅,高級的愿景讓消費(fèi)者引起共鳴乃至崇拜的餅。到目前為止,很少聽說過有哪個(gè)失敗的80后創(chuàng)業(yè)者能將自己企業(yè)愿景很簡單明晰的廣為傳播。在這個(gè)方面,大公司做出了榜樣。如谷歌的使命是:“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益�!倍⒗锇桶偷膭t通俗的說:“讓天下沒有難做的生意�!边@些公司的口號很宏亮,理想也足夠高遠(yuǎn)和純粹,能夠很自然的凝聚人心——不管是內(nèi)部還是外部。

    6 、沒有文化。組織文化的最高境界是宗教,即通過控制和同化人的思想,最終形成萬眾一心、排山倒海的戰(zhàn)斗力。所以,我們會看到一些很有名的公司總是年復(fù)一年的做一些外人看起來很奇怪的事情,比如說經(jīng)常喊口號,和搞一些很奇怪的集體活動,而且樂此不疲。但文化的最終形成,有賴于企業(yè)核心的價(jià)值觀作為凝聚力和紐帶。而現(xiàn)在多數(shù)的80后創(chuàng)業(yè)者并沒有提煉出真正的價(jià)值觀,更談不上培育出合適的文化了。沒有核心價(jià)值觀和文化的公司,最終不過一盤散沙而已。樹倒了,猢猻立馬就會散架。

    7 、商業(yè)模式。企業(yè)能夠長久存在的首要前提是有利潤的產(chǎn)生,即賺錢,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。但現(xiàn)在多數(shù)創(chuàng)業(yè)者走的是一條燒錢的路,一直沒搞清楚賺錢的方向在哪里。一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來的商業(yè)模式,對于一個(gè)企業(yè)的重要性,無論怎么說,都不為過。多數(shù)80后創(chuàng)業(yè)者與投資者鬧翻,甚至最終倒下,最重要的因素還是因?yàn)橐粋(gè)錢字——錢的背后,則是商業(yè)模式的迷茫。其實(shí),哪怕是一塊錢的贏利,都應(yīng)該被企業(yè)列為最優(yōu)先實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有贏利,代表著企業(yè)尚有一口氣在喘息著。而在這個(gè)殘酷的競爭世界中,還能喘氣的公司,就代表著未來堅(jiān)持的勝算。

    總結(jié)出來,80后創(chuàng)業(yè)者失利的原因還有很多。不過,也無妨�!吧倌瓴恢钭涛叮瑸橘x新詞強(qiáng)說愁。”80后經(jīng)歷的這些,或多或少,都是前輩們經(jīng)歷過的。

    所以創(chuàng)業(yè)者的偶像馬云說,“男人的胸懷是被委屈撐大的”——這話對女性也通用。新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪也教誨:“追求的成功,是一種心態(tài)上的成功。我把它比喻成是摔倒了爬起來的精神。你摔倒了一次兩次,最后你就爬不起來了,你就是躺在地上的一條蟲;如果你摔倒了一萬次,一萬零一次還可以爬起來往前走,你就是一條龍,就是頂天立地的英雄�!�

    所以,想做英雄的80后創(chuàng)業(yè)者,大可不必被一時(shí)的失利嚇趴下。樂觀一點(diǎn)來看,根據(jù)前輩們的研究,在社會大變革的時(shí)期,正是英雄橫空出世之時(shí),這個(gè)大前提很幸運(yùn)的被這代人趕上了。在此情況下,偉大的成功定律其實(shí)很簡單,當(dāng)事人滿足兩個(gè)條件即會有很大的機(jī)會:1 、在某一專注領(lǐng)域,至少有一萬小時(shí)的練習(xí)和積累,這是基礎(chǔ);2 、這個(gè)過程需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成,一般而言,他應(yīng)該在20多歲左右,這是年齡的基礎(chǔ)條件——太小則不懂事,太大則思維已定勢。從這個(gè)意義上講,現(xiàn)在的80后創(chuàng)業(yè)者,還是有機(jī)會的。

結(jié)束

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