查看：2013年MBA面試經(jīng)典例題匯總

　　MBA面試經(jīng)典例題：鼓勵(lì)創(chuàng)新和革新的能力

　　* 我想知道你是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些成果不怎么樣的冒險(xiǎn)者的，又是怎么獎(jiǎng)勵(lì)那些很成功的冒險(xiǎn)者的。

　　* 你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢?

　　* 你怎樣鼓勵(lì)你的員工更加具有創(chuàng)造性呢?

　　* 什么事會抹殺一個(gè)人的創(chuàng)造性和積極性?

　　* 描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。

　　* 請你說說鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧。

　　* 講講過去三個(gè)月里，你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應(yīng)那些變化的。

　　* 如果你干這個(gè)工作，你該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢?

　　* 請說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法?

　　處理矛盾和沖突的能力

　　很少有人獨(dú)立工作，因此，人際關(guān)系的好壞是評價(jià)某應(yīng)聘者是否勝任的重要條件之一。在工作壓力下，人際關(guān)系通常會變得緊張，并且很難使好的關(guān)系能順利保持下去。面試中你應(yīng)該弄清，應(yīng)聘者是否能和他人友好相處。下面的問題是考察應(yīng)聘者這方面能力的。

　　* 請講一個(gè)你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。問題是怎樣解決的?你在解決這個(gè)問題中起了什么作用?

　　* 假設(shè)你是7人工作團(tuán)隊(duì)中的一員，7人中，有3人處得不好。如果這種局面正在危及部門的工作效率，你能想出什么樣的方法來解決這個(gè)問題呢?為什么?

　　* 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗(yàn)?這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對你管理水平的提高有什么作用?

　　* 請講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你和你的老板在解決某問題上有不同的看法。你是怎樣彌補(bǔ)你們之間的分歧的?

　　* 當(dāng)你的工作重點(diǎn)和老板的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)，你是怎樣解決的?

　　* 請講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：為了完成某項(xiàng)工作，你需要另一個(gè)部門提供十分重要的信息;但另一個(gè)部門認(rèn)為，為你的部門收集信息不是他們的工作重點(diǎn)。你該怎樣解決這個(gè)問題?

　　* 什么情況或背景下會使你的工作變得很難?請舉例說明，當(dāng)遇到這樣的問題時(shí)，你是怎樣解決的?

　　* 請說說你前任工作中遇到的最常見的矛盾和沖突。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突?

　　* 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么?你打算怎樣解決這個(gè)問題?

　　* 人們用什么方法來處理沖突和矛盾?