查看：2013年MBA面試經(jīng)典例題匯總

　　MBA面試經(jīng)典例題：管理能力

　　* 你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么?

　　* 你認(rèn)為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?

　　* 你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的，且不會受到懲罰?

　　* 你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)?

　　* 講一下你曾經(jīng)提出并實施的一個不受歡迎的變化的經(jīng)歷，你采取什么措施來降低這種變化對員工的影響的?

　　* 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?

　　* 講講你在什么環(huán)境下管理得最好?

　　* 你認(rèn)為你的管理方法的特點是什么?

　　* 過去，你是怎樣肯定員工的貢獻的?

　　* 什么事最影響員工的工作熱情?

　　* 講一個你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷，你是用什么辦法來激勵那位員工提高工作效率的?

　　* 過去，你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?

　　把目標(biāo)作為管理方法之一

　　有很強管理能力的應(yīng)聘者知道，訂立目標(biāo)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。訂閱目標(biāo)可使員工在能力上更上一層樓。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結(jié)果越清楚，成功的機會越大。但是，心里光有某種事情的結(jié)果還是不夠的，還必須制定取得這種結(jié)果應(yīng)該采取的措施。這些都牽涉到應(yīng)聘者的目標(biāo)制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實施。下面的問題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況。

　　* 目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。

　　* 有效目標(biāo)包括哪些因素?

　　* 經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)?為什么?在訂立目標(biāo)方面，經(jīng)理應(yīng)該怎樣做?

　　* 請說說你訂立目標(biāo)的程序。

　　* 請說說你在員工制訂目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)時起的作用。

　　* 你用什么辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標(biāo)(也就是那些既富有挑戰(zhàn)性，又具有可實現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo))?

　　* 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標(biāo)的?

　　* 你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實性和可行性呢?

　　* 請你講一下你是怎樣考察員工努力實現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。

　　* 若你的某位員工給自己定的目標(biāo)非常容易取得，你該怎樣要他們訂立更加富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?

　　* 你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能反映到部門以及個人訂立的目標(biāo)中去?