有一家公司,準(zhǔn)備淘汰一批落后的設(shè)備。 董事會決定:這些設(shè)備不能扔,找個地方放起來。于是專門為這批設(shè)備修建了一間倉庫。這時董事會中有人說:“防火防盜不是小事,找個看門人。”于是找了個看門人看管倉庫。
這時問題出現(xiàn)了:看門人沒有約束,玩忽職守怎么辦?于是又派了兩個人過去,成立了計劃部,一個人負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù),一個人負(fù)責(zé)制訂計劃。
董事會中有人說:“我們必須隨時了解工作的績效。”于是又派了兩個人過去,成立了監(jiān)督部,一個人負(fù)責(zé)績效考核,一個人負(fù)責(zé)寫總結(jié)報告。董事會中又有人說:“不能搞平均主義,收入應(yīng)拉開差距。”全體董事都認(rèn)為這是對的,于是又派了兩個人過去,成立了財務(wù)部,一個人負(fù)責(zé)計算工時,一個人負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
接著問題又出現(xiàn)了:管理沒有層次,出了岔子誰負(fù)責(zé)?于是又派了四個人過去,成立了管理部,一個人負(fù)責(zé)計劃部工作,一個人負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作,一個人負(fù)責(zé)財務(wù)部工作,一個總經(jīng)理,管理部總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。
年終時,董事會一致認(rèn)為:去年倉庫的管理成本為35萬,這個數(shù)字太大了,一周內(nèi)必須想出解決辦法。于是,一周之后,看門人被解雇了。
�。ň痛瞬牧希}目自擬,撰寫一篇700字左右的文章)
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