對美國最重要的商業(yè)故事

來源：時間：2008-03-05 16:44:15

　　不管怎樣，以中、印尤其是中國經(jīng)濟的崛起為坐標系，尋求美國的新制高點，已經(jīng)成為相當一部分美國人對美國經(jīng)濟未來思考的出發(fā)點
　　
　　“商業(yè)報道”秋季最后一堂課（筆者正在美國加州大學伯克利分校進修），是師生坐在一起聊對這門課的感覺、意見。其中一個學生向老師發(fā)問繼而引起大家討論：2006年美國最大的商業(yè)新聞是什么？
　　大致想想這一年：
　　——Google以16.5億美元的價格收購YouTube？這個新聞在11月初之所以成為商業(yè)媒體繞不過的故事，很大程度上來自于互聯(lián)網(wǎng)旗艦Google現(xiàn)在的如日中天，來自于YouTube令人咋舌的快速崛起。而其實無論是交易金額（16.5億美元在諸多交易價格動輒數(shù)十億美元的并購中實在算不上大），還是產(chǎn)業(yè)意義（并非當年AOL收時代華納那樣的產(chǎn)業(yè)里程碑），這起收購超越互聯(lián)網(wǎng)的影響力、穿透力，可能都有限。
　　——2006年秋天在美國媒體上被連篇累牘報道的HP“電話門”事件？要論劇情，這個好萊塢式的商業(yè)故事比Google收YouTube精彩多了。媒體一度賦予其“董事的覺醒與反抗”的意義。但是當鄧恩辭去董事長之職、這起肥皂劇漸漸平息，該事件似乎也沒有對美國大公司治理產(chǎn)生一些人所預言的實質性影響。
　　——以通用和福特為首的美國汽車巨頭陷入集體困境？汽車業(yè)是美國商業(yè)的重要標志與榮光，對美國GDP和就業(yè)都有極重要意義，但目前它的困境有較強的產(chǎn)業(yè)特殊性，很難輻射到美國其他大多數(shù)產(chǎn)業(yè)身上。
　　——巴菲特出人意料、創(chuàng)下美國個人捐款歷史紀錄的善舉？巨富巴菲特、歌星波諾、前總統(tǒng)克林頓等社會名流接二連三的慈善行動聯(lián)手將慈善事業(yè)在2006年推向一個高點。不過無論如何慈善也只能是主流商業(yè)的一個旁枝，即便Google聲稱要將google.org做成贏利的慈善事業(yè)。
　　——或者是私募基金在2006年全球資本與產(chǎn)業(yè)界進一步深刮旋風？
　　這時，一位老師說，她覺得最大的商業(yè)故事是中國和印度兩國經(jīng)濟的崛起——盡管，這個趨勢并不是2006年首次被揭示出來；盡管，在2006，這個趨勢之下，并沒有什么具體的、有震撼效應的大事件發(fā)生，但這確實是一個比其他任何單個產(chǎn)（企）業(yè)故事都將對美國商業(yè)（從微觀企業(yè)競爭到宏觀經(jīng)濟政策）產(chǎn)生更全面、更深遠影響的大“故事”。它還在持續(xù)展開。
　　有意思的是，在另一門課“商業(yè)環(huán)境”的最后一堂課上，老師也把總結點落到了中國身上（本來這門課內容主要圍繞著美國企業(yè)展開）。只是，無論老師還是學生，除了對中國龐大的消費能力和嚴重的環(huán)境污染表示不可想象、難以接受外，好像對中國經(jīng)濟都沒有更深入具體的認識。
　　但不管怎樣，以中、印尤其是中國經(jīng)濟的崛起為坐標系，尋求美國的新制高點，已經(jīng)成為相當一部分美國人對美國經(jīng)濟未來思考的出發(fā)點�！妒澜缡瞧降摹返榷啾緯充N書對此已有闡述，最近麥肯錫高級顧問Reed Hundt新出的《在中國陰影下：美國創(chuàng)業(yè)精神的危機》也是打著中國崛起的旗幟，呼吁政府和社會從法律、技術、領導力幾方面改良美國自上個黃金年代——1990年代以來減弱的創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)家精神，以迎擊中國。一些美國人認為，中國“故事”和上個世紀70、80年代“日本故事”對美國而言有相似之處，但是照搬“對付”日本的方式與經(jīng)驗（比如“廣場協(xié)議”）來“對付”中國似乎不太管用，所以他們感到壓力與緊張。
　　2001年是個大事件叢生的年份。那一年，中國加入WTO，但當時的美國人恐怕只顧陷在“9.11”和安然事件的創(chuàng)痛中，顧不上放眼東望。而現(xiàn)在，中國經(jīng)濟體以崛起的姿態(tài)融入世界——這個發(fā)生在美國本土之外的趨勢，卻開始被一部分美國人認為這是對美國商業(yè)最重要的“故事”。全球化進程比很多人想象中的要快、要深入。
　　那么，你覺得2006年中國商界最大的“故事”是什么？其中之一是不是也有可能是別人唱主角的“故事”？反正，如果可能，我會投上文提到的“私募基金”一票。
　　
　　