傅成玉：不打無(wú)準(zhǔn)備的仗

來(lái)源：時(shí)間：2008-03-04 17:47:56

　　“如果我們把沒(méi)有成交定義為失敗的話，那么這個(gè)失敗給我們帶來(lái)了巨大的財(cái)富�！�
　　有東北人的剛毅，有國(guó)際化的視野，有國(guó)資背后的支持，他勇于斥資185億美元發(fā)動(dòng)了中國(guó)有史以來(lái)規(guī)模最大的海外并購(gòu)。他就是曾獲美國(guó)南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位，在中國(guó)石油行業(yè)擁有逾30年經(jīng)驗(yàn)的中海油董事長(zhǎng)、CEO傅成玉。由于眾所周知的原因，中海油2005年對(duì)美國(guó)尤尼科公司的并購(gòu)在最后時(shí)刻放棄了，但是這并不影響傅成玉成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的英雄，因?yàn)椤八^(guò)人的膽識(shí)開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代”。——這是美國(guó)《時(shí)代》周刊給他的評(píng)語(yǔ)。
　　

　　面對(duì)因?yàn)槭《@譽(yù)的問(wèn)題，傅成玉有著獨(dú)到解釋：“如果我們把沒(méi)有成交定義為失敗的話，那么這個(gè)失敗給我們帶來(lái)了巨大的財(cái)富。首先是我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上，我們的股東沒(méi)有人有失敗，因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)際資本市場(chǎng)上是規(guī)范地按照國(guó)際游戲規(guī)則和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打了一仗，我們這一仗沒(méi)給中國(guó)企業(yè)丟臉，我們?cè)?0天當(dāng)中給我們的股東市值增加了70億美元�！�
　　2006年，擁有500億注冊(cè)資本和37000名員工的中海油并沒(méi)有停止走向世界的步伐。今年1月9日，中海油與南大西洋石油有限公司簽署協(xié)議，以22.68億美元現(xiàn)金收購(gòu)尼日利亞130號(hào)海上石油開(kāi)采許可證45%的權(quán)益； 4月20日，中海油27億美元完成了對(duì)尼日利亞第130號(hào)海上石油勘探許可證(OML130)45%權(quán)益的收購(gòu)，這是中海油自海外上市以來(lái)至今規(guī)模最大的一次海外收購(gòu)。
　　在傅成玉的領(lǐng)導(dǎo)下，中海油在國(guó)務(wù)院直屬企業(yè)中利潤(rùn)排名第四，總資產(chǎn)排名第十一。同時(shí)，中海油被標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)為A級(jí)信譽(yù)企業(yè)，并在《福布斯》雜志公布的2005亞洲企業(yè)50強(qiáng)中排名第八。
　　中國(guó)企業(yè)走出去依然是一個(gè)熱門而沉重的話題。傅成玉的深刻體會(huì)是，“成功的海外并購(gòu)建立在對(duì)自己和被收購(gòu)對(duì)象有深刻認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，建立在充分的準(zhǔn)備和可行的方案上�！�
　　