唯一擁有兩張網(wǎng)的聯(lián)通終于動(dòng)手進(jìn)行局部分拆了。1月中下旬,中國聯(lián)通召開了全國電視電話會(huì)議,宣布將市場(chǎng)營銷部的職能一分為二,分別成立G網(wǎng)營銷部和C網(wǎng)營銷部。中國聯(lián)通副總裁楊小偉表示,開始"/>

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營銷分拆只是信號(hào)

來源: 時(shí)間:2008-01-14 14:25:31

  
  唯一擁有兩張網(wǎng)的聯(lián)通終于動(dòng)手進(jìn)行局部分拆了。1月中下旬,中國聯(lián)通召開了全國電視電話會(huì)議,宣布將市場(chǎng)營銷部的職能一分為二,分別成立G網(wǎng)營銷部和C網(wǎng)營銷部。中國聯(lián)通副總裁楊小偉表示,開始拆分兩網(wǎng)營銷部門是聯(lián)通發(fā)展到一定階段后的正常需要。按照聯(lián)通官方的說法,分拆C網(wǎng)、G網(wǎng)營銷部門是為了精細(xì)營銷,尤其是加強(qiáng)C網(wǎng)營銷。
  聯(lián)通經(jīng)營C網(wǎng)和G網(wǎng)其實(shí)已經(jīng)有數(shù)年之久,這也是聯(lián)通痼疾難以解決的關(guān)鍵原因之一�!耙�?yàn)镚網(wǎng)與C網(wǎng)是不同的通信網(wǎng)絡(luò),兩者互不兼容,而聯(lián)通分別需要?jiǎng)佑镁揞~資金對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。”華夏證券電信分析師戴春榮提供的數(shù)據(jù)顯示,目前每年移動(dòng)通信設(shè)備的投入都在1000億元左右,而這些僅僅是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的費(fèi)用。顯然,如果聯(lián)通同時(shí)在兩網(wǎng)“應(yīng)戰(zhàn)”的話,投入的不僅僅是巨額資金還包括大量的人力和物力。
  “聯(lián)通分拆營銷部門的改革其實(shí)早該進(jìn)行了�!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果聯(lián)通提前3年進(jìn)行營銷部門分拆工作,其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益也許會(huì)更好。而是否進(jìn)行大分拆的問題也會(huì)更加清晰化。
  一位電信分析師認(rèn)為,聯(lián)通現(xiàn)在將G網(wǎng)和C網(wǎng)的營銷分開,實(shí)際上是放手于市場(chǎng),聯(lián)通可以檢驗(yàn)自己到底行不行,也可以為他們今后的決策提供依據(jù)。對(duì)于同時(shí)經(jīng)營G網(wǎng)和C網(wǎng)的聯(lián)通來說,當(dāng)兩張網(wǎng)絡(luò)同時(shí)升級(jí)到3G的時(shí)候,必然會(huì)“力不從心”,從資金儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備等各個(gè)方面都可能陷入困境。所以此時(shí)提前進(jìn)行布局,將C網(wǎng)和G網(wǎng)營銷分開,可以進(jìn)退自如。
  其實(shí),聯(lián)通的改革步伐一直在慢慢進(jìn)行。早在2006年1月12日,聯(lián)通內(nèi)部會(huì)議上宣布了2006年聯(lián)通的首次組織結(jié)構(gòu)重大調(diào)整:原市場(chǎng)營銷部改為綜合市場(chǎng)部,并另辟營銷部作為其重要支撐。而現(xiàn)在營銷部門又一分為二,似乎是按照某種計(jì)劃進(jìn)行的�!吨袊�(lián)通CDMA和GSM兩網(wǎng)專業(yè)經(jīng)營實(shí)施意見(征求意見稿)》(下稱《意見》)透露的細(xì)節(jié)表明,專業(yè)經(jīng)營是順應(yīng)兩網(wǎng)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的根本需要,是“適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),應(yīng)對(duì)3G競(jìng)爭(zhēng)的緊迫任務(wù)”。
  聯(lián)通營銷部門分拆后給市場(chǎng)提供了一個(gè)信號(hào),將來聯(lián)通C網(wǎng)、G網(wǎng)業(yè)務(wù)有可能徹底分開或進(jìn)行重組。盡管聯(lián)通高層一再否認(rèn)此次營銷部門分拆與兩網(wǎng)資產(chǎn)和設(shè)備毫無關(guān)系,但是在3G即將啟動(dòng)和迎接2008年奧運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,多少會(huì)讓業(yè)界懷疑是“大分拆”前奏。
  目前聯(lián)通營銷部門分拆會(huì)加快3G拍照發(fā)放的時(shí)間。因?yàn)橄衤?lián)通這樣一個(gè)龐然大物,其專業(yè)經(jīng)營和整合一旦徹底完成,C網(wǎng)和G網(wǎng)隨時(shí)就可以整裝待發(fā),或打包或徹底獨(dú)立,只需很短時(shí)間。但最終聯(lián)通是否“大分拆”的命運(yùn)還是掌握在國資委的手里,作為運(yùn)營商的聯(lián)通其實(shí)并不能把握自己的命運(yùn)。外國投資機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國政府很可能會(huì)借3G牌照發(fā)放的契機(jī)重組中國電信行業(yè)。而同時(shí)經(jīng)營GSM和CDMA兩張網(wǎng)絡(luò)的中國聯(lián)通成為電信重組的焦點(diǎn)。事實(shí)上,國內(nèi)有電信人士也認(rèn)為,聯(lián)通分拆C網(wǎng)、G網(wǎng)營銷部門其實(shí)是“聯(lián)通大分拆”的前奏,但是由于聯(lián)通是上市公司,其一舉一動(dòng)都需要小心謹(jǐn)慎,所以也不難理解管理層更愿意把此次分拆稱為“加強(qiáng)精細(xì)化管理”。
  
結(jié)束

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