這是到會企業(yè)界老朋友對剛結(jié)束的第15屆年會的評價。我作為會議組織者,倍感欣慰。

意外波折,意外收獲

15年15屆懇談會,一年比一年好,今年最精彩。
召開首屆懇談會時,到會的多是京津冀的企業(yè)家,僅80人。而15年后的第15屆,到會的企業(yè)界朋友近800位,主講嘉賓56位,且來自全球各地!過去,每次會議都按計劃進行,唯獨這次,巧逢中非論壇,不只開幕式會址臨時生變,更給朋友們驅(qū)車參會帶來了不便。但想不到,經(jīng)過努力,“意外的事件”卻促成了意外的成功。從管理權(quán)威成思危同志開幕演講的高屋建瓴,到國學(xué)大師文懷沙先生閉幕壓軸的激情智慧,三天下來,聽眾始終興趣盎然,到最后仍依依不舍�？梢哉f,本次年會國內(nèi)外官產(chǎn)學(xué)名流群賢畢至,使到會企業(yè)家們露出了收獲頗豐的幸福微笑。

管理獎臺,中西合璧

去年,海爾、聯(lián)想、中遠、IBM等領(lǐng)袖企業(yè)站在了我們的領(lǐng)獎臺上,今年,大慶、鞍鋼、GE、微軟等商界名宿又榜上有名,從經(jīng)濟界老前輩袁寶華同志、國家發(fā)改委歐新黔副主任、博鰲亞洲論壇龍永圖秘書長等領(lǐng)導(dǎo)手中接過了獎牌,自豪溢于言表(詳見本期報道)。
這些受獎企業(yè)和個人,為我國企業(yè)在管理上樹立了榜樣。我們將繼續(xù)堅持寶華同志關(guān)于“讓一家一戶的企業(yè)經(jīng)驗成為全國企業(yè)財富”的指示,做好管理的報道與引導(dǎo)工作。我們深知:導(dǎo)向的作用與意義是不可低估的。

五大貴賓政策演講意味深長

在“管理‘平’天下”的主題下,本次年會主講世界環(huán)境與我國政策導(dǎo)向的五大貴賓是成思危副委員長、歐新黔副主任、龍永圖秘書長,和深諳世界金融的中國銀行朱民副行長、我國資深外交家沈國放同志。在“地球是平的”的大趨勢下,他們的演講回答了如何理解和應(yīng)對全球化,以及什么是我國企業(yè)應(yīng)有的認識和對策,可謂一針見血,點到實處。(詳見本刊明年第1期)
成思危副委員長,對如何認識經(jīng)濟全球化,向企業(yè)界提出四項注意:一是金融為核心;二是知識為基礎(chǔ);三是IT為先導(dǎo),四是以跨國公司為載體。
歐新黔副主任,就我國企業(yè)政策環(huán)境作了深入具體的分析介紹。她以自主創(chuàng)新為主線,指出自主創(chuàng)新的四大重點是產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)工作、重大技術(shù)裝備開發(fā)工作、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化工作和發(fā)揮企業(yè)為主體的創(chuàng)新工作。她還特別提到了打破壟斷。
龍永圖同志很有針對性地對“六大誤解”給以詮釋,加以糾正:1.全球化是理想,但不能理想化。2.經(jīng)貿(mào)上我們并非腹背受敵,多數(shù)國家是善意的。3.遭遇非關(guān)稅壁壘,并不等于遭遇貿(mào)易保護。4.目前就人均看,我們的外資并不多,還不到發(fā)展中國家的1/2。5.經(jīng)濟全球化不等于經(jīng)濟一體化。6.加入WTO,不等于失去領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
朱民副行長提出了影響企業(yè)的三大根本變化:一是全球金融市場的嚴重失衡;二是美國消費、中國投資產(chǎn)生的貿(mào)易失衡;三是世界資源價格飛漲并大幅波動。這三大根本變化都在影響企業(yè)發(fā)展。
外交部原部長助理沈國放同志就與企業(yè)相關(guān)的四個世界外交動向進行了分析。他指出:經(jīng)濟全球化開始直接影響國與國關(guān)系,大國之間的互動正在加強,因此企業(yè)走向國際化不只是經(jīng)濟問題,也是政治問題。

五大跨國公司同臺傳經(jīng)“創(chuàng)新”

世界正在被推平,我們此次很榮幸邀請到在全世界享有盛譽的五大企業(yè):GE、微軟、IBM、柯達、思科的全球高層主管到會演講。我這里掛一漏萬摘錄幾個他們關(guān)于創(chuàng)新的觀點和對中國企業(yè)的建議。
1.全球化是人才與創(chuàng)新的全球化。
2.創(chuàng)新要害在于人才,而人才在于嚴格選拔。
3.要建立員工創(chuàng)新意識,也要注意提高利用信息工具的能力。
4.有潛力的公司要有自己的學(xué)校。CEO的成長,要有自己的流程。
5.學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。每個季度都要做反饋評價與修正。不斷做才行。
6.要做全球品牌,首先是你和別人的差異性,其次是實現(xiàn)本地化。
7.實現(xiàn)全球化要做三件事:第一是總部定位;第二是看好自己品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)管理扁平化;第三就是落到實處的執(zhí)行組織建設(shè)。
8.中國企業(yè)的創(chuàng)新有很大的隨意性,不夠重視從客戶中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的資源,而國外創(chuàng)新絕大部分來自客戶。

兩位鋒尖老板睿談思維獨樹一幟

今年到會演講的分眾傳媒江南春董事長與太平洋建設(shè)嚴介和董事長目前遭遇正好相反。江總事業(yè)如日中天,而嚴總在如日中天后,正在應(yīng)對麻煩。但這二位居然有一個共同點,都強調(diào)思維方式的創(chuàng)新,強調(diào)反向思維與平行思維。
江南春首先發(fā)現(xiàn)戶外廣告只是固定的信息,而影視廣告是個活動的情節(jié),更能煽動人的欲望。這二者的結(jié)合,就出現(xiàn)了電梯間的電視廣告。其次,廣告的發(fā)展趨勢是從大眾到分眾。再次,廣告有強制性和互動性。而在電梯間狹小空間,對分眾是強制性的,廣告的實用價值更高。最后,廣告要用高科技。這四點使分眾傳媒找到了藍海,“一視之間”就發(fā)了。這就是逆向思維、平行思維的應(yīng)用。
嚴介和是現(xiàn)在的新聞人物,從媒體上看似乎危機四伏,但他并不急于辯白,而是暢談思維模式,我深表贊同。因為一項事業(yè)的成敗與人的禍福從根本上說,都是思維模式的問題。此番他依舊不乏驚世駭俗之論,比如:“人們都說做強重要,我說先做大重要”;“人們都說搞專業(yè)化,我說搞不相關(guān)多元化是一流企業(yè),搞相關(guān)多元化是二流企業(yè),一門心思只搞專業(yè)化的是三流企業(yè)”,“人們都說先國而后家,我說是先家而后國”……其理念的共同點,就是反常的逆向思維,和不為所有、但要為所用的平行思維。
而人們的共識是:思維方式在決定著一個人的終生成就和一生幸福。

兩位文化精英笑論江山掌聲雷動

本次會議上有兩次令每個在場人都感震撼的高潮。
第一個高潮,來自鳳凰衛(wèi)視的經(jīng)濟評論家石齊平教授。他的“新世紀春秋戰(zhàn)國平天下”演講,讓大家對當(dāng)今形勢眼睛一亮、豁然開朗,聞之如聽韶樂。
他從兩千年前的五霸七雄與今日的五霸七雄作對比開始,談到全球化的趨勢、效應(yīng)和戰(zhàn)略,引起了大家的濃厚興趣。他提出,當(dāng)今形勢是三優(yōu):優(yōu)勝劣汰,優(yōu)勢互補,優(yōu)化配置,而爭的是核心競爭力。由于中國核心競爭力的優(yōu)勢造成了世界規(guī)模的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,于是這就引發(fā)了美國人的警惕與“世界是平的”的驚呼。但美國有金融、高科技優(yōu)勢的核心競爭力,而依然掌握著最高端。同時,他對中國的失調(diào)、失衡、失業(yè)、失序、失續(xù)這“五失現(xiàn)象”也作了分析。最后,他認為七雄紛爭,將走向“中美共管”。他的講話獲得了經(jīng)久不息的掌聲。
第二個高潮,也就是本次論壇的壓軸演講,是96歲的國學(xué)大師文懷沙。他的講話也是掌聲、笑聲不斷,原定一個小時的講演轉(zhuǎn)眼即逝,大家依然興味依然,最后文老神采奕奕地講了兩個多小時。他那貫穿始終的宏亮聲音與飛揚神采,勝過壯年小伙兒!
文老的話往往隱藏著中國文化的奧妙。他說:“應(yīng)有盡有,不如應(yīng)無盡無。”“企業(yè)家要自愛。自愛就是身心健康,這是一個中心。另外還有兩個基本點:一是權(quán)力范圍內(nèi)的事要謙虛一點兒,二是權(quán)力范圍外的事要糊涂一點兒。儒家文化與企業(yè)文化就要在此合一。”“世界上最可怕的就是該聰明的時候犯傻,該犯傻的時候聰明。”
最后,他說:“人類要在21世紀生存下去,就要從2500年前孔夫子那里尋找智慧!”
我這個卷首語雖然擴張了,可空間還是太小。而我們的懇談會絕對是個富礦,它蘊涵著豐富的知識和智慧。我在此只能點滴涉及,還有八個主題論壇等很多精彩內(nèi)容未能提到,詳細內(nèi)容還請大家上本刊網(wǎng)站和期待我們下期雜志的專題報道。
說著一晃又過了一年,祝愿企業(yè)界朋友們在新的一年里經(jīng)營更富遠見,事業(yè)更加輝煌,身心更加健康!