年終歲尾，育路網(wǎng)為您盤點2010年度中國EMBA最熱門的詞匯，并串起中國EMBA教育的現(xiàn)狀，甚至觸動到中國經(jīng)濟的神經(jīng)，這些詞匯有些讓人歡喜，有些讓人憂。

    關鍵詞一 學費漲價

    2010年，經(jīng)濟復蘇對EMBA報考的刺激作用下，國內(nèi)諸多EMBA項目進入了全面的“通膨”時代。中歐由2009年的36.8萬漲至39.8萬，復旦經(jīng)管由33.8萬增至41.8萬，其中最為極端的代表則是屢屢引領漲價風潮的長江商學院，其將自己締造的52.8萬天價學費又刷新至56.8萬元。隨后上海、廣州等地的EMBA項目也紛紛提價。就連一直穩(wěn)坐泰山的人民大學商學院也搭上了漲價的末班車，EMBA上半年學費是28萬，到9月份已上漲到36萬。有一些企業(yè)家戲稱，中國EMBA的學費漲幅快趕上了房價的漲幅。

    EMBA學費上漲主要是市場和成本兩大因素決定的。一方面：在金融海嘯過后，不少企業(yè)高管選擇修讀EMBA來深化自身的商科知識，以增加日后個人的升職加薪、綜合發(fā)展的籌碼。因而，引發(fā)了國內(nèi)EMBA市場需求的高漲。另一方面：EMBA學費昂貴主要在于其授課成本，各學校競相爭搶知名經(jīng)濟學家，導致水漲船高，名師每小時的授課費用已經(jīng)達到幾萬元。另外，隨著國內(nèi)EMBA日益國際化的趨勢，諸多知名商學院在教學的軟件和硬件的投入大幅增加，這也增加了辦學的成本。

    當然，不排除一些中小EMBA機構“被漲價”、“跟風漲”的可能性，因為他們考慮到“不漲價就顯得檔次低了”。

    關鍵詞二 免費EMBA

    “云計劃”這種互聯(lián)網(wǎng)時代的全民免費午餐，怎么看也不會與精英群體的EMBA聯(lián)系到一起，但這種不可能在現(xiàn)實中卻發(fā)生了。由智博機構、北京大學民營經(jīng)濟研究院、廣東發(fā)展銀行聯(lián)手在云南推行的“萬名企業(yè)家免費就讀北京大學EMBA云計劃”，一經(jīng)推出便飽受質疑，被認為“天上掉餡餅”的好事是不存在的，？餡餅背后有沒有陷阱？也有人提出，這只不過是種商業(yè)炒作，此計劃根本不具備持續(xù)性。

    關鍵詞三 SOAR飛翔計劃

    “沒有人跟你談定價，談得都是歷史、文化、文學和社會責任。”這是收購IBM后，聯(lián)想高管陳紹鵬初到海外遭遇的尷尬。這個小故事說明傳統(tǒng)的EMBA教育已不能適應未來的需要。應對挑戰(zhàn)，陳紹鵬做了什么？學工科的他開始惡補人文知識。這也恰恰是人民大學商學院正在做的事情。

    飛翔計劃正是針對傳統(tǒng)EMBA教學模式所做出的變革。SOAR意為“飛翔”，是科學分析（Science）、組織價值（Organization）、人文時事（Arts）、反思提升（Reflection）四類知識的組合。這一計劃是人大商學院教授團隊兩年來潛心進行教改，立足實踐銳意創(chuàng)新EMBA的教學系統(tǒng)。該教學計劃堅持為EMBA學員創(chuàng)造更大價值的理念，致力于培養(yǎng)組織領袖心智模式、培育適應全球化變革的優(yōu)秀管理者。SOAR計劃使得EMBA的教學內(nèi)容更貼近學員的真實管理世界，引導學員從不同的角度對日常工作和企業(yè)管理進行分析，使其學會使用各種分析、決策工具，更好地理清和認識現(xiàn)象的本質。

    SOAR飛翔計劃的推出標志著中國的EMBA回歸到教育的本質，EMBA不再是“老板班”、“富人俱樂部”，SOAR飛翔計劃更注重為學員創(chuàng)造價值，并引導學員整合國際資源，尋找合適商機。

    關鍵詞四 極地包船之旅

    11月23日，上百位被稱為商界精英的船員們開啟了中國歷史上首次“極地包船之旅”。旅程始于廣州，行程17天，船員匯聚了國內(nèi)頂級商學院的EMBA精英，他們的目的地是遙遠的南極！

    盡管旅程讓人羨慕不已，盡管船員并非全部是EMBA教授或者在讀學員，但是不少人依然聯(lián)想到了EMBA的種種燒錢行為。有人質疑：“和企鵝近距離接觸”究竟和商業(yè)學習有何關聯(lián)？

    關鍵詞五 全球百強榜

    《金融時報》發(fā)布的2010年EMBA項目全球百強排行榜中，中國項目占11席，且力拔頭籌，遠超其他發(fā)展中國家。但這些中國項目，其實大多是中外合作辦學，第一名即香港科技大學-美國西北大學合作項目。而耐人尋味的是，除了中歐，內(nèi)地名校包括北大，均無上榜。

推薦閱讀：