１、請(qǐng)論述管理模式的幾種類型、特征以及選擇根據(jù)
　　　

２、請(qǐng)寫出明茲伯格的十種管理角色，指出大組織和小組織中管理者重要性有何不同。
　　　

３、請(qǐng)寫出目標(biāo)管理的含義以及其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
　　　

５、產(chǎn)權(quán)制度對(duì)管理效率有何影響，Ｘ效率理論的主要內(nèi)容是什么？
　　　

６、組織素質(zhì)的涵義是什么？
　　　

７、什么是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。以及動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)是什么？
　　　

８、寫出影響商品供應(yīng)和需求彈性的因素各是什么？
　　　

９、根據(jù)消費(fèi)者的態(tài)度和要求，以及消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情感反映分別指出，購(gòu)物行為可以分為哪幾種類型。
　　　

１０、生產(chǎn)資料市場(chǎng)和消費(fèi)資料市場(chǎng)的特征各是什么？
　　　

１１、什么是ＩＳ－ＬＭ模型／
　　　

１２、請(qǐng)用畫圖說明為什么壟斷生產(chǎn)廠商不會(huì)在需求價(jià)格彈性小于１的地方進(jìn)行生產(chǎn)？
　　　

１３、甲的效用函數(shù)Ｕ＝ＸＹ。

（１）Ｘ＝４０，Ｙ＝５，請(qǐng)問甲此時(shí)的效用是多少，經(jīng)過點(diǎn)（４０，５）的無差異曲線是什么
　　　　　　

（２）若甲向乙轉(zhuǎn)移２５單位的Ｘ，乙以５單位的Ｙ做為交換，則此時(shí)甲的滿足是不是比（４０，５）時(shí)的多？