北大企業(yè)管理2000年試題

1、(10分)有人說，從管理的發(fā)展階段角度看，現(xiàn)在已經(jīng)進入“知識管理”時代。你對這種觀點有何見解？

2、(10分)在現(xiàn)代管理活動中，社會責任問題已是組織與管理者不可回避的問題。請列舉主要的贊同與反對在管理中承擔社會責任的論據(jù)，并具體指出企業(yè)與管理者應承擔什么社會責任？

3、(10分)霍桑試驗在管理學的發(fā)展中具有重要的意義。請簡述霍桑實驗的過程，總結其產(chǎn)生的主要結果，并評價其對管理學發(fā)展的影響。

4、(10分)交流與溝通在組織管理中是一項很重要的任務，據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)基層主管要將自己50%-60%的時間用于與下級進行意見交流。請簡單闡述交流的主要形式，以及在組織交流中應注意的因素。

5、(15分)在市場上，一些企業(yè)之間長期競爭，又勢均力敵。例如，膠片行業(yè)的柯達與富士、快餐行業(yè)的麥當勞與肯特基、飲料行業(yè)的可口可樂與百事可樂等。它們不但在本國，而且在許多國家擺開陣勢，利用多種營銷策略進行競爭。
　　(1)舉一例說明競爭雙方營銷組合的區(qū)別(可以不受上述所列行業(yè)及競爭對手的限制，另舉你所熟悉的例子)。
　　(2)在勢均力敵的競爭形式下，你認為其中一方采取什么樣的營銷策略，可以獲得競爭優(yōu)勢？

6、(15分)一些產(chǎn)品，例如汽車，是由各種零部件組裝而成。某國的大型汽車制造企業(yè)，在國內(nèi)外都有自己的汽車總裝廠。生產(chǎn)過程中所需要的相當一部分零部件是由國內(nèi)其它廠商、或由其它國家的廠商提供的，形成一個龐大的零部件供應商配套體系。
　　(1)在需要很多零部件廠商參與的情況下，你對新的總裝廠的選址有什么具體建議？
　　(2)在大量零部件廠商參與的情況下，在生產(chǎn)過程管理方面，怎樣使成品整車不但滿足交貨期和質(zhì)量標準的要求，還能保持價格上的競爭力？

7、(8分)1997年1月2日，布恩公司以每股成本11元購入納姆公司的普通股股票5000股，作為一項長期投資。在1997年12月31日，納姆公司宣布：當年稅后凈收益為90000元，分派的每股股利為1元，于1998年1月10日登記持有股份數(shù)并于1月20日付給股東。布恩公司在1998年1月21日收到對方發(fā)放的股利。
　　要求：
　　假定布恩公司取得的股份代表納姆公司30%的有表決權的外發(fā)股份，并可以以此影響納姆公司的經(jīng)營決策，請編制布恩公司有關該項投資的會計分錄，從1997年1月2日購入開始到1998年1月21日收到股利為止。

8、(10分)光明家具店1998年有關存貨的交易如下：
數(shù)量 售價 單位成本 總金額(元)
期初存貨 20 　 150 3000
1月15日銷貨 15 280 　 4200
3月8日購貨 60 　 140 8400
5月15日銷貨 30 270 　 8100
7月10日銷貨 20 280 　 5600
8月26日購貨 70 　 190 13300
12月31日銷貨(注) 30 290 　 8700
　　注：比較后這筆銷貨的合同條款為起運點交貨。貨物于12月31日起運，并將于1999年1月22日到達買方倉庫。
　　假定該家具店所有的銷貨和購貨都是以現(xiàn)金交易并以一年作為一個基本會計期間，請回答下列問題并給出相應的計算過程或解釋：
　　(1)期末存貨的數(shù)量是多少？
　　(2)全年可供銷貨的數(shù)量是多少？
　　(3)全年可供銷貨的成本是多少？
　　(4)在永續(xù)盤存制下，采用先進先出法，銷貨成本是多少？
　　(5)在定期盤存制下，采用后進先出法，期末存貨成本是多少？
　　(6)在定期盤存制下，采用加權先出法，期末存貨成本是多少？
　　(7)在定期盤存制下，采用先進先出法，期末存貨成本是多少？
　　(8)在永續(xù)盤存制下，期末應對存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
　　(9)在定期盤存制下，采用先進先出法，期末應對存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
　　(10)在定期盤存制下，采用先進先出法，采用先進先出法，當年毛利為多少？

9、(12分)匯風公司1997年12月31日和1998年12月31日的簡明資產(chǎn)負債表(單位：元)如下：
　 1998年 1997年
現(xiàn)金 12，500 10，000
應收帳款（凈額） 5，000 2，500
存貨 37，500 30，000
長期投資 0 18，000
設備 50，000 40，000
累計折舊 （15，000） （12，500）
　 90，000 88，000
　
應付帳款 9，000 7，500
應付工資 5，000 5，500
應付債券（長期） 40，000 50，000
普通股 10，000 10，000
保留盈余 26，000 15，000
　 90，000 88，000

　　1998年度凈收益為45,000元。當年度出售一項設備，該設備原始成本為5,000元，全部折舊都已計提完(原假設沒有殘值)，變賣收入為1,200元，盈余已包含在凈收益中。該年度公司還以6,500元的價格出售一項長期投資，損失也已計入凈收益。

　　要求：采用間接法編制1998年底的現(xiàn)金流量表。