大學生村官，是推動新農村建設的一支新生力量。他們融入基層隊伍中，對于基層干部的學歷水平提高和年輕化都有著積極意義。

　　安徽省合肥市新站區(qū)從2011年起，連續(xù)2年高薪招聘名校研究生到村居實習并留任，試圖借此來解決村居干部在年齡和知識結構上的問題。一年多來，這些年輕村官把新技術、新思想、新理念帶到了村里，給村居管理帶來了喜人的變化。但高學歷人才到村居工作能否人盡其才?是否有好的制度保障留住人才?

　　28日一大早，安徽省合肥市新站區(qū)召開黨工委會議，比較終敲定了進入該區(qū)村居實習的30位研究生名單。

　　“這次新站區(qū)從中科大等5所大學應屆研究生中定向招聘畢業(yè)生到村居實習，期滿經過考核將直接到村居任職。”新站區(qū)管委會副主任汪晴說。在他看來，“這次招聘是新站區(qū)人才引入機制的創(chuàng)新。”

　　年薪8萬元，雖然只是村官，也吸引了北京、上海等地的名牌高校畢業(yè)生180多人。

　　村官年薪8萬元

　　“績效占40%，年終考核合格才發(fā)”

　　“去年入職的38人僅有1人辭職”

　　經過2010年區(qū)劃調整，新站區(qū)管轄面積增加到204平方公里，下轄村居達46個。“在村居近400名工作人員中，本科及以上學歷的只有19人，平均年齡在45歲以上。有些干部僅能應付日常工作。”汪晴說。“過去村居的干部都以祖居居民為主，宗族關系復雜，有些村居形成宗派，這也不利于維護基層公平，保障所有人的利益訴求。”新站區(qū)黨工委辦公室副主任劉大清說。

　　“村居干部大多年齡較大，知識結構老化，處理問題缺乏靈活性，尤其是面對征地拆遷等問題，由于缺乏法律知識，處理方式容易簡單隨意。”合肥市新站區(qū)管委會主任李武好的想法是：通過招聘研究生村官，來解決村居干部年齡結構、知識結構存在的問題。

　　“2011年，新站區(qū)就面向中國人民大學、上海交通大學、中國科技大學等12所重點高校招聘村居干部。”汪晴說，面向名校招聘村干部，當時管委會一班人顧忌不少，也不太樂觀，沒想到比較后報名1100多人，完成定向招聘38人。

　　由于2011年招聘情況不錯，因此今年提高了門檻，研究生才能報名。“去年招聘的一大半也是研究生，經過實習考核合格的才可以留在村居任職，研究生年薪可以達到8萬元。”汪晴說：“兩次招聘的大學生大多是名牌高校的研究生，不少人來自北京和上海的高校，8萬元的年薪應該是與之相匹配的。當然，這其中還有40%屬于績效，年終考核合格才能發(fā)放。”汪晴介紹。

　　8萬元的年薪，比村居其他工作人員乃至管委會不少工作人員都要高，比較重要的還是為了人才能留得住。去年入職的38人僅有1人辭職。

　　——新站區(qū)勞動人事局副局長王斌

　　能否呼應基層期待

　　“跑到全村的狗見到我都不叫了，工作算邁入正軌”

　　“很快把新技術、新思想、新理念帶到了村里”

　　研究生村官們能實現(xiàn)新站區(qū)領導們的期待嗎?

　　賈旭東是2011年入職的大學生村官里面年紀比較大的，大家都喊他“班長”。不過，剛入村“班長”就傻了眼。“到村之后上廁所，發(fā)現(xiàn)廁所是坑，沒有大門。”賈旭東笑著說，“后來想，既然下決心到村里來，總不能被個茅坑嚇回去。”

　　后來，賈旭東發(fā)現(xiàn)，要克服的困難還很多。“不說開展工作等方面的困難，村里不少人家養(yǎng)狗，入戶攆著你跑。”回想剛到村里時，賈旭東哭笑不得，“啥時候跑到全村的狗見到我都不叫了，工作就算邁入正軌了。”