⑷ 合同實施過程中的控制是立足于現(xiàn)場的合同管理，其主要工作包括合同實施監(jiān)督、合同跟蹤、合同診斷和合同措施的決策等。

    建立合同實施保證體系、完善合同變更管理和合同資料的文檔管理，是搞好合同實施控制的關(guān)鍵。

    五、安全管理

    安全問題是影響工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和成本的重要方面，加強安全管理，對提高開發(fā)項目的總體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的

    意義。工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。在規(guī)劃設(shè)計階段，要求工程設(shè)計符合國家制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)

    范，保證工程的安全性能。在施工階段，要求承包商編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)

    性較強的工程項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。

    為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，要求承包商在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施；有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行

    封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。

    承包商還應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物

    以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。對于可能出現(xiàn)的：

    ①需臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地；

    ②可能損壞道路、管線、電力、

    郵電通信等公共設(shè)施；

    ③需要臨時停水、停電、中斷道路交通；

    ④需要進(jìn)行爆破作業(yè)等情況，開發(fā)商應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由

    總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。開發(fā)商或其委托的監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承

    包商建立安全教育培訓(xùn)制度，對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。開發(fā)商與承包商還要認(rèn)真協(xié)調(diào)安排工程安全保險事宜，按雙方約定承擔(dān)支付保險費的義務(wù)。

    六、竣工驗收

    工程項目的竣工驗收是建設(shè)過程的最后一個程序，是全面檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量，考核工程造價的重要環(huán)節(jié)。通過竣工驗收，質(zhì)量

    合格的建筑物即可投入使用，出租或出售給客戶，令房地產(chǎn)開發(fā)商回收投資。對于預(yù)租或預(yù)售的房地產(chǎn)開發(fā)項目，通過投入使用，開

    發(fā)商就此可以得到預(yù)付款外的款項。因此，房地產(chǎn)開發(fā)商對于確已符合竣工驗收條件的開發(fā)項目，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

    及時進(jìn)行竣工驗收。對竣工的開發(fā)項目和單項工程，應(yīng)盡量建成一個驗收一個，并抓緊投入經(jīng)營和交付使用，使之盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

    ㈠ 竣工驗收的要求

    當(dāng)開發(fā)項目完工并具備竣工驗收條件后，由承包商按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向開發(fā)商提供完整竣工資料及竣工驗收報告，

    并提出竣工驗收申請。之后，開發(fā)商負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并在驗收后給予認(rèn)可或提出修改意見。承包商按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。

    在正式辦理竣工驗收之前，開發(fā)商為了做好充分準(zhǔn)備，需要進(jìn)行初步檢查。初步檢查是指在單項工程或整個開發(fā)項目即將竣工或

    完全竣工之后，由開發(fā)商自己組織統(tǒng)一檢查工程的質(zhì)量情況，隱蔽工程驗收資料、關(guān)鍵部位施工記錄、按圖施工情況及有無漏項等。

    根據(jù)初步檢查情況，由工程項目的監(jiān)理工程師列出需要修補的質(zhì)量缺陷"清單"，這時承包商應(yīng)切實落實修復(fù)這些缺陷，以便通過最

    終的正式驗收。進(jìn)行初步檢查對加快掃尾工程，提高工程質(zhì)量和配

    套水平，對加強工程技術(shù)管理，促進(jìn)竣工和完善驗收都有好處。

    ㈡ 竣工驗收的依據(jù)

    開發(fā)項目或單體工程，其竣工驗收的依據(jù)是：經(jīng)過審批的項目

    建議書、年度開工計劃、施工圖紙和說明文件、施工過程中的設(shè)計

    變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，

    以及合同中有關(guān)竣工驗收的條款。工程建設(shè)規(guī)模、工程建筑面積、

    結(jié)構(gòu)形式、建筑裝飾、設(shè)備安裝等應(yīng)與各種批準(zhǔn)文件、施工圖紙、

    標(biāo)準(zhǔn)保持一致。